成立13年、不玩套路也不卖货，这家诊所靠什么服务了20多万高端及企业客户？|医学|医生|医疗|奥运|慢病

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（来源：诊锁界）

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作者：弧矢

编辑：弧矢

封面来源：和润健康

北京和润诊所创立于2013年，坐落于北京东单核心区域，紧邻北京协和医院，是国内率先布局功能医学、主打全生命周期高端健康管理的机构之一。

依托国内顶尖医脉资源与国际化视野，和润从成立之初便跳出传统体检与对症诊疗的框架，致力于将国际前沿的健康管理模式与疾病预防理念引入国内。在成立后的13年间，和润诊所逐步搭建起覆盖定制专检、健康评估、功能医学干预、慢病管理、抗衰长寿、全球医疗保障的全链条服务体系，并与美国克利夫兰医学中心、梅奥诊所、美国功能医学相关机构等50余家国际顶级医疗机构建立深度合作，联动全球2500余名医疗专家。

从2013年成立功能医学中心，到2024年升级和润国际健康老龄化医疗中心，和润始终以功能医学为底层支撑，不断延伸高端医疗的服务边界，成为国内高端健康管理领域兼具专业深度与服务厚度的标杆样本。

从临床医生到行业先行者的职业选择

和润功能医学体系的搭建，始于核心医疗负责人王树岩医生近十余年的职业探索。从心内科临床医生到国内功能医学先行者，她的职业转向，也正是和润走上功能医学路线的原点。

1.一次职业理念的转向

王树岩医生原本是心内科临床医生，2007至2009年赴美开展干细胞治疗缺血性心肌病的基础研究。两年的海外科研经历，加上亲历2008年奥运、汶川地震等事件的触动，让她对医疗的价值产生了新的思考：与其在疾病终末期投入大量资源做补救性治疗，不如把防线前移，做好疾病预防，从源头减少重症与慢病的发生。

2009年底回国后，王树岩医生意识到，健康管理是落地预防医学的可行载体。恰逢306医院筹备成立国内早期的功能医学中心，主打高端人群健康管理，她便以此为契机，正式进入功能医学领域。

2. 从质疑到坚信，在临床中验证功能医学的价值

刚入行时，王树岩医生对功能医学也抱有怀疑。传统西医出身的她，早已习惯循证医学的严谨逻辑：指标异常对应明确用药，疾病诊断对应标准方案。而功能医学的系统思维、生理失衡视角，与传统临床培训体系截然不同，再加上行业早期商业化气息较重，她一度怀疑这只是包装过的保健品销售。

她抱着审慎审视的态度投入工作，打算用临床医生的严谨性验证这件事的真伪。半年的临床实践下来，结果出乎她的意料。功能医学针对病因开展的早期干预，切实解决了很多传统医疗束手无策的慢性问题，反复的疲劳、不明原因的失眠、久治不愈的肠道紊乱、临界状态的代谢异常，都能通过根源调理得到改善。

效果是最有力的说服。自此她开始沉下心深耕这一领域，2012至2015年间往返美国十几次，系统学习功能医学完整知识体系，最终成为国内最早拿到该认证的临床医师之一。

功能医学重构健康管理全链路

2013年，和润成立功能医学中心，但当时国内功能医学的临床应用凤毛麟角，也没有成熟的诊疗模式、适配国内患者的落地经验可以参考，王树岩医生带领团队只能一步步摸索，逐步把整套理论转化为可执行的临床诊疗方案。也正是在这段落地实践的过程中，她愈发清晰地看到了传统健康管理的核心短板，坚定了功能医学是健康管理底层支撑的判断。

在她看来，有了功能医学，健康管理才能真正的落地，因为彼时的健康管理行业大都停留在“套餐体检+通用建议”的浅层模式，体检的作用仅为尽早筛查已发生的疾病，面对指标临界、长期亚健康、慢病早期的人群，只能给出“少吃多动、定期复查”的泛化指导。看得见指标异常，找不到精准问题根源，更拿不出可落地的干预方案，健康管理始终“差一口气”，无法真正产生更大价值。而功能医学能拆解出指标异常背后的生理失衡，找到慢病与亚健康的深层诱因，把模糊的健康建议转化为精准的根源解决方案。

正是基于这一判断，和润坚定地把功能医学嵌入健康管理全流程，走出了一条区别于传统体检机构的差异化路线：

客户首诊先完成病史、体检报告、生活习惯的全面评估，明确信息缺口后再定制检测方案。核心目标是找到慢病与亚健康问题的底层诱因。目前检测覆盖肠道菌群与肠漏、线粒体代谢、压力荷尔蒙节律、环境毒素、免疫营养等核心维度，能精准到疲劳、失眠、代谢异常、反复炎症等问题的根源。

报告出具后，医生基于“五大致病因素、七大生理失衡”的核心框架，制定个性化干预方案，在掐断持续损伤身体的根源后，再通过饮食调整、生活方式优化、功能营养素支持修复生理失衡。

随后客户进入正式的管理周期，可选择3个月、6个月、12个月不同时长的服务选项，健康管理师全程跟踪干预进展，阶段性复盘指标变化，动态调整方案。

从功能医学，向“年轻态健康长寿”延伸

在王树岩医生看来，功能医学是支撑健康管理、长寿医学落地的底层框架。若脱离功能医学谈健康长寿，就没有扎实的临床逻辑支撑，只能是浮于表面的概念。

伴随高净值客群健康需求的持续升级，和润将服务边界从健康进一步拓展至健康老龄化，在2024年打造了和润国际健康老龄化医疗中心。

在和润看来，衰老源于8大系统功能衰退和12大本源基因衰老，个体基因与体质差异极大，广谱抗衰方案难以见效，必须走个体化精准路线。

围绕这一认知，和润以深度医学评估融合常规体检、功能医学检测、基因检测，精准定位衰老根源；通过 CGT™系统性方案整合功能医学调理、炎症控制、毒素清排等多维度手段；同时同步全球前沿科研成果，持续更新干预方案。

经临床验证，长期接受服务的客户生物年龄较实际年龄逆转5-10岁。

此外，和润还为此类客群配置了获取美国抗衰老科学院认证资格的专属医生，搭配私人健康助理团队，提供7×24小时健康咨询、疗养提醒与事务协调。遇复杂健康问题可快速调动全球2500余名医疗专家开展多学科会诊，服务同时覆盖家族健康管理，满足高净值人群的全家健康保障需求。

给想做功能医学的诊所建议

王树岩医生结合10余年的从业经历，将功能医学落地的关键归纳为教育、平台、上下游、专业团队、客户认知五个维度。在她看来，教育、上下游和客户认知已经比过去好了很多，但平台和专业团队至今仍是制约功能医学落地的两大瓶颈。

在行业早期，从业者既缺系统的本土学习路径，也受限于薄弱的供应链，检测样本要送往海外，合规产品也少，用户的功能医学意识也十分薄弱。但时至今日，国内已经形成完整的功能医学培训与认证体系，第三方检测与营养素供应链也已十分成熟，市场端主动寻求慢病根源调理、亚健康改善的人群持续增多，多数客户都能理解调理逻辑。只是当前培训市场内容质量参差不齐，不少培训以产品销售为导向，容易引导从业者走入对症配品的误区。

功能医学的落地高度依赖机构老板的定力，很多项目中途夭折，少数经营者急于短期变现，没有将专业体系构建好，而是最终把业务做成了保健品销售。这就是制约功能医学落地的一大瓶颈—平台。

另外一个瓶颈是专业团队。王树岩医生培养医生的核心逻辑是重塑临床思维，因为传统临床医生习惯了对症用药、直接控制指标，很容易陷入用营养素替代药物的惯性，对着症状直接匹配对应产品，这是功能医学落地的最大误区。

她的做法是逐步引导医生跳出点对点的对症思路，建立找根源、调系统的整体诊疗逻辑。她也主张医生在真实临床案例里打磨成长，边接诊边复盘，在一次次方案调整中修正诊疗思路，而非靠纯理论学习速成。在她看来，一名有临床基础的医生，只要方向不跑偏，在实操中打磨两年左右就能形成成熟的功能医学诊疗思维，这个过程没有捷径，思维转变永远比积累知识点更重要。