当年裁军，把工程团变成营，又把营变成修理所，兄弟们各奔东西了|修理所|军区|后勤部|工程兵|工程团|教导员

回眸参军五十载

雪域浪人

第一节——第四十节（略）

第四十一节：西藏军区后勤部建筑工程营

西藏军区后勤部建筑工程营（简称：工程营），毫无疑问是裁军产物；她随着第六次大裁军的足迹应运而生——由工程兵建筑第152团缩编组建；伴着第八次大裁军的脚步嘎然而止，由工程营变成了西藏军区后勤部机电修理所。

工程营从1981年4月由原152团缩编组建，到1985年底撤销编制，虽说没有立下赫赫战功，但他们却为驻藏部队和西藏地方建设付出了辛勤的劳动，写下了浓墨重彩的一笔。

裁军，简简单单两个字，意义重大、影响深远。裁军，顾名思义就是减少军队规模（人员数量）和军事装备的过程；裁军的目的就是减少军事负担，将更多资源资金投入到国家经济建设和社会发展中去。简简单单两个字，却犹如一名无情的判官，决定着部队的生存与发展，决定着个人的成长与进步。

为什么时隔几年就有一次裁军呢？裁军是根据不同时期的国际形势、军队发展需求和国家经济建设需要而逐步推进的军事改革的动态过程。

首先是适配国际形势判断，调整战争准备方向；不同时期对战争风险的判断直接决定军队规模。其二是解决军队结构性问题，走精兵强军之路，从“数量规模型”转向“质量效能型”。第三是根据国家发展大局，协调国防建设与经济建设，使之与国民经济发展相匹配。第四是践行和平承诺，中国主动裁军也是向世界传递和平信号，充分彰显了我国推动国际军控、与世界各国共同维护和平的诚意，是负责任大国的态度体现。

党的十一届三中全会以后，随着党和国家工作重点的转移和改革开放政策的推进，我们党逐步调整了国家对外的方针、政策，逐步放弃了以往关于“大规模世界战争不可避免”的观点，对国际形势作出了新的重大判断；国防和军队建设的指导思想也实现了战略性转变，所以就有了1980年的大裁军。

1980年8月15日，中央批转了军委《关于军队精简整编的方案》，其主要内容：陆军加大特种兵比例，增强防空、反坦克火力和突击力，提高机动能力；将部分野战师由满员师改为简编师，精简沿海守备部队，撤销省军区独立师，将部分担负内卫执勤任务的部队移交公安部门。

全军从1980年第4季度开始精简整编，到1981年整编任务基本完成。全军总员额由1980年的602万减少到530万，裁军72万。这就是我军历史上的第六次大裁军。

1980年底，笔者所在工程兵建筑第152团（大家平时都叫“工程团”）在这次裁军中被撤销番号，1000多名战士退伍，30%的干部转业，30%的干部外调。余下的40%的干部和600余名战士，经上级批准缩编组建了“西藏军区后勤部建筑工程营”，继续着原工程团尚未完成的各项工程任务。

工程营组建时的营领导班子成员：营长张文玉（原工程团一营营长），副营长龚炳禄（原工程团一营副营长）,刘伦益（原工程团一营机一连连长）；教导员杨耀生（原工程团三营教导员），副教导员陈芝春（原工程团宣传股长）；副教导员何宗满（原工程团二营六连指导员）。

根据当时部队工程的需要，新组建的工程营编制：3个施工连，1个安装连还有汽车排和卫生所。由原工程团一营组建了工程营一连，二营组建了二连，三营组建了三连；原安装连、修理连、机一连、机二连合并组建了安装连；汽车连及原机一连、机二连汽车班合并组建了汽车排；原团卫生队缩减为卫生所。

原司令部缩减为军务办公室，工程办公室，政治处缩减为政工办公室，后勤处各股室分别缩减为财务办公室，军需办公室，器材办公室，机械运输办公室。

工程营各连首任主官：一连连长蒋广财，指导员项宽树；二连连长申先权，指导员徐平海；三连连长候金先，指导员谢廷新；安装连连长刘金，指导员王功荣；汽车排排长王祥林，卫生所所长张光良。

工程营直属机构人员分别为：军务办公室：黄斌、王松涛；工程办公室：刘仲林、孙昌太；政工办公室：许昌荣、周多贤；财务办公室：罗广武、邱贵军、肖忠兴、孙光勇；军需办公室：柴清、邓宣敏、杨泽光；器材办公室：王仕容、龙建春；机械运输办公室：陈权、何（名字忘了）助理。

营部管理员：梁九文，司务长：邢学武。

工程营组建时同步对原三营派驻了工作组，负责人石荣宽（行使营部管理员职责）。

从营领导及各办公室人员的构成不难看出，工程营组建干部配备是以原工程团一营为主。

原工程团撤销时，我们73年及以后年度入伍提拔的干部，大部分在副连的位置上，小部分还在排职的位置上，基本上没有73年入伍的正连职主官。工程营组建时三个施工连的主官，全是原工程团组建时从其他部队调来的干部，军龄都比较长，资历也比较老。只有安装连的两个主官是组建工程营时从73年入伍的干部中提拔的。在一两年后，三个施工连队的主官陆续转业离开了工程营，全部换上了73、74年入伍的干部。安装连连长刘金，指导员王功荣两个主官，后来先后出任了工程营的营长和教导员。

新组建的工程营，实际上就是为原工程兵建筑第152团善后，工程团未完工的工程，都将由工程营来完成。工程营一连继续修建“西山综合库”（即后来的岗沙库）；二连和安装连继续突击980油库二期工程的收尾工作；三连继续在林芝八一镇“觉木沟”伐木。八十年代部队基本上都烧汽油做饭了，三连伐木就不再有伐“柴禾”的任务了，而是伐木加工成各种方材、板材，供全区部队营建、修理修配用。1984年3月，工程营一连二连扫尾工程完成后，去易贡伐木达一年多时间，留下了许多动人的故事。雪崩、山虱子、蚂蝗、山蚊子等给伐木的官兵们留下了难以湮灭的印象。

其间1982年，工程营还组建了一支“捕鱼队”，装备了牛皮船及打鱼所需工具，由王永伦排长任队长。捕获的鱼主要是供应军区司、政、后机关食堂。西藏捕鱼只有4月到10月这段时间，11月至来年3月都属于冰冻时节，下河捕鱼难度较大。捕鱼队组建大约就半年多时间，第二年就撤销了。

工程营直机关各办公室，虽然只有两个人，而两人还要轮流休假，实际上多时都是一个人守着办公室，但工作并不累。下边只有4个连队，领给养、领材料等都不频繁，不象原工程团那么多单位，天天都有做不完的事情。

工程营从1981年初组建，1985年底撤销番号，短短四年多时间，先后经历了三任营长(张文玉、龚炳禄、刘金)；五任教导员(杨耀生，马政教、苗思聪，鲜怀全，王功荣)。

张文玉任营长时间不到两年，就调去了军区后勤部军人服务社任主任；龚炳禄副营长接任营长，刘金接任副营长；龚营长任职大约半年多时间就调去扎木大站任副站长了；副营长刘金接任营长。

教导员鲜怀全在工程营的任职时间相对长一些，大约一年半左右；鲜政教调走后王功荣任教导员时间大约也差不多一年多，就遇到工程营撤销。其前三任教导员杨耀生、苗思聪、马政教的任职时间都很短，差不多就半年左右。

鲜怀全教导员是从军校出来的干部，经历过多岗位历炼，政治理论及文化水平底蕴深厚，给我们上时事或政治教育课，两小时的课程基本上不用讲稿，凡是听他授过课的人，都会给他打满分。

鲜怀全教导员后出任了工兵15团政委;政工办公室干事许昌荣后出任了115医院政委;副教导员陈芝春后出任西藏军区驻上海采购站站长（正团）；工程办技术员孙昌太、财务办会计邱贵军先后出任了军区后勤部副部长。

从营长、教导员频繁调动和快速升迁不难看出，工程营虽小，但这个单位后勤部（执政科）领导是重视的。从某种情况下说，当年的工程营就是后勤部的后花园或者说干部培养实训基地吧。

1985年6月军委召开扩大会议，邓小平宣布裁军百万，敲定11大军区缩编为7个，撤销昆明、武汉、福州、乌鲁木齐四大军区；31个军级单位、四千余个师团，铁道兵、基建工程兵整建制转业。

1985年9、10月份，我所在工程营各连队陆续从各施工现场撤回拉萨住地“修整”，实际上就是上级领导机关，已经把工程营纳入了第八次大裁军撤编计划，等着适当时间宣布而已。1985年底前，工程营编制撤销尘埃落定，撤销西藏军区后勤部建筑工程营，组建西藏军区后勤部机电修理所。

我们从那个时候起，新组建的机电修理所基本上就不管我们，我们既不参加学习，也不参加早操。但我们那批闲置干部还是有上进心的，上午自己在家读书看报、下午练习书法，合得来也经常在一起吹牛谈天。

工程营虽然深受军区后勤部领导看重，但上级的裁军员额摆在那儿，心疼也得忍痛割爱。工程营编制撤销后组建的西藏军区后勤部机电修理所，仍然是营级单位，但人员编制就很少了，所长、教导员、技术员、助理员等干部战士总共只有几十号人。当年没有急着转业，留在机电修理所或者外调其他单位的技术员和助理员，后来都是正营（中校）或以上职务转业地方工作。

（未完待续）