摘要：渤海财险山东分公司营业部赴旭康集团开展交流洽谈，围绕非车险产品拓客、理赔风控、团队精细化管理三大板块互通经验，吸收同业先进管理经验，补齐业务短板，后续将持续深化交流合作，推动非车险业务规模化高质量发展。

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为夯实机构经营管理实力，拓宽业务发展思路，破解当前业务发展瓶颈，渤海财险山东分公司营业部组织专业业务团队走访旭康集团，开展同业深度交流，借鉴先进经营经验，补齐自身发展短板，全面提升综合经营水平。

交流座谈环节，双方围绕三大核心业务板块开展细致探讨。一是围绕诉责险、安责险、建工一切险等主流非车险险种，探讨产品落地路径与市场拓客模式，明确非车险规模化发展方向；二是结合真实业务案例梳理理赔全流程潜在风险点，交流合规风控手段与客户纠纷处置方案，筑牢全流程合规经营防线；三是针对营销团队搭建、客户服务优化、经营指标管控等精细化管理举措交换思路，共同探索降本增效、长效稳健发展路径。整场交流以案例讲解、实操经验分享为主要形式，直面保险行业共性经营难点，双方互通业务方法、互鉴管理经验，达成深度合作共识。旭康集团董事长刘伟滨对山东分公司在非车险拓展、风险管控方面的工作成果予以认可，分公司也吸收借鉴对方流程管理、体系建设的成熟经验。同业交流是取长补短、协同进步的重要渠道。

下一步，渤海财险山东分公司营业部将持续保持与旭康集团常态化沟通，不断深化业务交流与资源互通，携手拓宽非车险业务市场，坚持以客户需求为导向，完善多元化风险保障方案，推动公司业务高质量发展。