中国前首富怒斥公司AI负责人：不要给我搞AI炒股
某知名AI学者与中国前首富（某资本大佬）曾为挚友，却因股权纠纷走向反目。早期，大佬全资设立AI公司交给学者打理，后者心存感激，带团队用大模型炒股赚钱试图报恩，效果不错便欣喜汇报。
大佬得知后勃然大怒直接开喷：“你真的觉得股票可以预测吗？今天这只股票的涨跌，全取决于我这样的资本大鳄早上撒尿时的心情好不好！”大佬强调，投钱是真心希望团队做突破性的基础研究，绝不需要他们替自己赚钱。
后因出境收紧，团队拟迁海外，学者不愿便提议以知识产权和团队另起炉灶，赠新公司百分之十几干股给大佬，大佬同意并帮找投资。但该承诺并未形成书面契约。
融资非常顺利，但投资人反对大佬空手套股，要求降其股权对价。学者在中间选择“不作为”，投资人的话传到大佬耳中后，大佬怒斥学者“辜负信任、不认账”，双方撕破脸。知情人士称：“他们的关系曾非常close。”
（聚焦AI前沿技术热点，更多海内外大厂内幕，欢迎添加作者微信：MiaomiaoMi0514）
科技大厂AI自研团队苦熬无果，中层用“技术整合”交卷获破格晋升
某科技大厂内部，曾有一支被寄予厚望的AI原生自研团队，因研发周期长迟迟未见突破。此时，一位中层骨干剑走偏锋，通过“技术整合”，快速交出亮眼答卷，成功获得高层破格提拔。
据传此人极度擅长包装，曾把毫无用处的某个技术包装成内部“年度创新成果”。此外，据传此人离职创业时带走了20多名骨干、甚至HR。
某无人车公司“先卖车、后等路权”，画饼式营销只为吸引资本
某无人车公司把无人配送车卖给一些三四线城市的快递网点老板、小型承包商，话术是双方一起推动当地路权落地。
对这些小老板来说，故事听起来很性感：提前买车、提前占坑，一旦路权批下来，就能比同行更早吃到无人配送降本红利。但现实是，车卖出去了，路权却迟迟下不来，车辆没法正式跑起来，这些小老板也没法轻易退车。知情人士称：“这其实就是欺骗客户。”
靠着这一野路子，该无人车公司早期确实抢了先机——在三线城市或县城等没人管的地方直接上路。据悉，该无人车公司策略是先比量——“通过增长让市场看到希望，投资人就买单。”
智谱疯狂挖角某新势力：HR口误称自己是老东家员工
据爆料，智谱从某新势力的北京办公室一口气挖了几十名员工。有人去大模型公司面试，对方的HR脱口而出，“你好，我是某新势力的。”——人已经在智谱了，但习惯还没改过来。
模型公司错失Manus式产品首发，CEO私下像“老小孩”渴望“被崇拜”
某二线模型公司2024年曾研发过一款AI办公产品供公司内部使用，员工覆盖率接近100％，产品功能包括信息检索、文图生成、甚至做短视频。但不知为何，一直没有对外发布。
直到2025年Manus问世后，CEO拍桌子大发脾气：“我们24年不就有了吗？为什么当时没发？”
有内部人士评论，该CEO在私下的形象很像是一个“老小孩”。在某次行业会议，这位CEO遇到了业内某位学术领军人物，于是向对方大加介绍自家的模型。会议结束后，该CEO疑惑地找到前来陪同参会的同事，称“我跟他描述这么久，他怎么一点也不崇拜我？”
某大型数控企业“上门取经”反手抄袭，拆样品翻车反求原厂重组装
知情人士透露，2019年前后，一位投资方曾带某大型数控企业负责人前来拜访一小型数控设备厂商D。D厂创始人见对方主做大吨位机床，与自己专注的小型机并无直接竞争，便毫无保留地分享了产品逻辑和技术思路。
不料，对方从2020年起迅速切入小机型市场，还直接购入两台D厂设备回去拆解研究。更令人瞠目的是，该大型企业推出的新品刀库结构竟与D厂高度雷同，仅装配方位有变——而他们早年产品结构完全不同，正是在购入样机拆解之后，技术路线才明显转向。
拆解过程中还闹出一桩荒唐事：对方拆了第一台机器后装不回去，竟回头询问D厂能否帮忙重新组装。“这不是扯淡吗？”随后又买了一台新的继续拆解研究。
某头部具身智能公司的诞生，竟源于创始人的职场晋升失利
知情人士透露，某头部具身智能公司的创始人之所以离开其前东家（科技大厂）并独立创业，并非因为前东家支持他去创业，而是源于一次内部晋升的失利。
据悉，该创始人在前东家争取更高管理层职位时，失败了，他没有PK过另一位竞对。他想打造一个完全由自己掌控、能够自主决策的“商业帝国”，因此选择出走、创业。
视频大模型能力突变！某头部视频生成公司连夜重写新卖点
AI视频生成圈里，谁能搞定“角色一致性”，谁就能拿捏用户的钱包。这一行业难点，是被某头部视频生成大模型公司意外突破的。
知情人士回忆：当时，公司正紧锣密鼓地筹备产品新版本的发布，技术团队已规划好路线图，第一阶段的对外PR稿都已敲定。但在最后一轮内部评测，奇迹发生了：模型在无额外训练的情况下，自动具备了通过一张参考图生成连续一致视频的能力。经团队反复加压测试，确认这就是大模型的“智能涌现”。
这一发现直接让整个技术团队炸了锅。连夜夺命call召回CEO、CTO和首席科学家开会后，公司果断推翻原定方案，废弃已定稿的PR稿，把全部卖点押注新发现，并紧急发布论文。如今，这种新解法已经悄然变成了全行业的标配。
情报太少仍意犹未尽？更多精彩欢迎扫描下方二维码，加入 AI 情报群结识志同道合的朋友，畅聊行业前沿资讯，爆料内幕故事~
热门跟贴