镇政府拆掉一面墙，因何获赞一片？|学校|小曹娥镇|民生实事|镇政府

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（来源：光明日报）

文 | 汪灿

为方便学生上下学，镇政府拆掉了一面墙？浙江宁波余姚市小曹娥镇初级中学和小曹娥镇政府仅有一墙之隔，学校另一边是农贸市场，一到学生上下学高峰期，校门外本就狭窄的两车道车流拥堵严重。为了方便学生们上下学，小曹娥镇政府不仅开放停车，还拆了一面围墙，连通学校和大院，学生上下学可以更安全、便捷地穿行，家长们接送孩子也更方便。

这一看似微小的举动，赢得了很多网友的点赞。背后的原因并不难理解：学校周边环境复杂，一时半会可能无法彻底解决，但让学生们上下学安全、让家长放心，是必须全力保障的，等不得、慢不得。小曹娥镇政府没有说“这不归我们管”，而是主动把问题揽过来，通过“拆自家的墙”的方式，真真切切解决群众烦忧，便利学生和家长们。

拆掉的不只是一面砖墙，更是基层单位与当地群众之间的“心墙”；打通的不只是一条通道，更是基层政府和普通群众之间的“连心路”。曹娥镇的做法，把“为人民服务”五个字真正落到了实处。

近年来，类似“拆墙”“通路”的事迹，在各地并不少见。有的县政府拆掉围墙，把大院变成市民的“免费停车场”“休闲小广场”；有的街道办把一楼大厅改成“骑手驿站”，让外卖小哥冬天能喝口热水、夏天能歇歇脚；有的乡镇把会议室腾出来，周末给村里的孩子当“自习室”，给农忙季的农机手歇息……

这些举措有一个共同点：都不是什么惊天动地的“大工程”，却精准戳中了群众的“急难愁盼”。它们背后折射出的，是基层政府从“管理型”向“服务型”的转变——不再把自己当成高高在上的“官”，而是当成群众身边的“服务者”；不再计较“这是我的地盘”，而是想着“这是大家的资源”。这种转变，总能于无声处赢得民心。

基层治理的难点，往往不在“大事”，而在“小事”。“小事”散落在群众生活的缝隙里，看似不起眼，却直接关系着民众的幸福感。比如孩子们上下学路上的拥堵，看起来只是交通疏导问题，但小曹娥镇没有“嫌事小”，而是把“小事”当成“大事”办，而且一办就要尽力办到最好：不仅拆了墙，还把路拓宽到7米，把弱电线路埋到地下，把防护栏加高到1.2米。这些细节里的用心，和“拆墙”本身一样动人——因为他们想的不是“完成任务”，而是“解决问题”，让群众满意。

更重要的是，这种主动担当，打破了基层治理中常见的“等靠要”思维。小曹娥镇的做法表明：群众的诉求就是最好的“政策依据”，现场的问题就是最好的“工作指南”。他们主动联系学校商量，3月定方案，4月开工，5月就完工。这种发现问题“马上就办”的效率，恰恰来自为民负责的担当。