来源：市场资讯
（来源：特发集团）
6月25日，特发集团2026年上半年综合应急演练暨第二季度安全分析会议在特力金钻大厦举行，本次活动由特发集团主办，特力集团承办、特发服务协办。集团总裁高天亮出席会议并讲话，集团副总裁李承对演练开展现场点评。集团系统内11家安全生产重点企业主要负责人、分管安全生产领导、安全管理部门负责人及一线安全业务骨干参会。
本次演练是集团首次组织双盲实战化应急演练，全程不预设固定脚本、不开展前期彩排，立足商业综合体人员密集、业态复杂的运营实际，聚焦高层建筑火灾、锂电池自燃爆燃、极端天气内涝、作业触电等高频高发安全事故场景，开展险情上报、应急指挥、多方联动、现场抢险、人员疏散、医疗救护全流程实战处置，最大限度还原突发事件真实处置场景，全面检验各单位应急响应速度、协同联动、现场抢险救援、群众疏散避险等实战能力。
李承副总裁充分肯定本次双盲演练的实战成效，客观指出演练过程中存在的问题，并明确整改方向。他强调，各企业要彻底摒弃“演戏式”“走过场式”演练思维，将双盲演练、多灾种复合应急演练纳入常态化安全管理体系，健全“演练实施—复盘查摆—隐患整改—预案优化—能力提升”全闭环管理机制，动态修订完善应急预案，持续优化应急处置流程，全方位提升突发事件实战处置水平。
在季度安全分析会上，高天亮总裁讲授安全生产专题公开课。他紧扣安全发展核心理念、行业刚性监管要求、上级最新工作部署、安全生产基本原则、基层落地实施路径五个方面，组织全体参会人员深入学习安全生产重要论述，持续夯实全员安全思想根基，压紧压实安全生产责任防线。
随后，深圳城安院顾问团队通报集团二季度安全生产专项督查隐患排查总体情况，针对性提出整改对策措施；集团安委办复盘近期安全生产总体形势，安排部署下一阶段安全生产重点工作，通报上半年事故隐患有奖举报情况。特发服务、资产经营事业部依次作交流发言，分享经验做法、剖析现存问题、明确提升方向。
最后，高天亮总裁作总结讲话。他指出，今年是“十五五”开局之年，是重大会议在深圳举办之年，是集团成立45周年，安全生产须臾不可松懈。他强调，一是要提高政治站位，筑牢安全发展底线思维，用好考核奖惩刚性机制，补齐基层一线、外包合作方、异地及并购项目安全管理短板；二是要聚焦重点领域突出风险，通过分级分类管控、相关方闭环管理、异地项目飞行督查、科技强安赋能、足额保障安全投入五项举措，从源头防范化解重大安全隐患；三是要紧盯龙舟水、台风等汛期风险，落实好值班带班机制，备齐防汛物资，做实前置防范举措，坚决守牢安全生产底线，为集团高质量可持续发展筑牢安全稳定根基。
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