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冯仑,万通六君子之首,江湖人称“段子手”,万通现在几乎干没了,但他在商界依然很活跃。

前段时间关于万通发展实控人王忆会被拘留的事,虽然早与他无关,但又与他多少有些关系。早在2002年,冯仑就通过入主王忆会的先锋股份,并在2007年通过借壳实现万通地产的上市。此后两人之间展开了长达十余年的控股权之争。

2014年后,冯仑因盟友股东的撤出,话语权减弱。最终在2017年,冯仑以清仓万通所有股份而宣告退出。从此,王忆会全面掌控万通公司,完成“反杀”。

王忆会上台后推动万通从传统地产向通信、数字科技转型,与冯仑时期的 “地产 + 投资” 路线彻底切割。同时淡化冯仑的品牌影响,公司更名为“万通发展”,进一步剥离与冯仑的关联。冯仑则转向新平台御风集团,二人再无资本与业务交集。

十几年来,我一直没搞清楚御风集团究竟是做什么的。百度检索这个公司有四大板块:大健康不动产、金融服务、文化传媒、智慧安保。四个板块之间可以说毫无关联。

冯仑个人究竟在做什么,我也不知所以然。大众最熟悉的就是他打造的“风马牛不相及”的个人IP,现在主要在抖音平台运营。他个人IP的名字似乎是为御风集团的4个业务板块和他个人所做的事而定制的,很值得玩味!

冯仑从最初做牟其中的办公室主任,跟着南德发展,到上世纪90年代初带着潘石屹、易小迪等人闯荡海南岛攫取第一桶金后,至今屹立中国商界顶流30多年。冯仑以其“傍大款、拜大哥”的生存法则,广交朋友,与东西南北中的企业老板都有交集,各个主流的商圈组织都有涉猎,可以说“无圈不在”!

本文主要通过介绍冯仑与一些其他商界大佬的小故事,让大家体味其强大的社交能力。这一点,可以说,在中国商界无人能出其右。

1、与王石

万通六君子从海南攫取第一桶金后,冯仑带着几个兄弟干的第一件大事就是拜访王石。用他自己过去的话说,叫“学先进、傍大款、走正道” 。当年的法制不健全,在海南发财的老板几乎都是干得投机取巧的皮包生意,其过程充满灰色地带。

冯仑是目睹了牟其中入狱过程的,因此在他看来,赚了钱后的首要任务就是找一个榜样企业,坚定地走法治化道路。王石1984年创立万科,90年代就带领万科走上了房地产这条专业化的发展道路,并且主动放弃个人股权,推动万科规范化治理,所以冯仑将学习的目标锁定到王石身上。

主动拜访王石,说明来意后,王石也毫无保留的跟他们谈起专业化、规范化经营的逻辑。从此,冯仑走哪都以“大哥”相称王石。不过现在看,万通似乎没有真正学习到万科专业化经营的精髓。

2、与泰山会

除了拜访王石,冯仑带着几兄弟还拜访了柳传志、段永基、史玉柱等其他当时的商界明星。1993年,段永基、华怡方、柳传志等人牵头成立了泰山会,大概在94年或95年,在老段和老柳的推荐下(猜测),冯仑也加入了泰山会。

泰山会是一个很私密性的组织,每年仅发展1名会员,并且必须由双会员推荐+全体会员同意才能入会。可见那时,冯仑就赢得了老段和老柳的信任,私交自不用说了。

很有意思的是,王石从未加入过泰山会。王石推崇西方商业文明,行事公开透明,从这也可以看出王石的原则性很强,这也是冯仑与王石最大的性格差异。

3、与民生银行

上世纪90年代,在经叔平的倡议和推动下,以新希望刘永好、泛海卢志强为主的民营企业发起成立民生银行,冯仑、史玉柱、郭广昌等都是创始股东。

民生银行的股东非常复杂,有人守规矩,有人不守规矩,不守规矩的将民生银行变成自己企业加杠杆的钱袋子,守规矩的人反而成了这些人套利的阻碍。刘永好就是那个守规矩的,所以在经叔平去世后,一度被选出董事会。

这并不是说除了刘永好,其他股东都不守规矩,哪些人不守规矩可以自行查证。在这样错综复杂的股东结构中能生存下来的,都是人精,冯仑肯定算一个。

4、与陈东升和亚布力企业家论坛

上世纪80年代,冯仑就与陈东升相识。冯仑后来回忆两人在中国人民大学灯光昏暗的宿舍聊天时的场景:“我们操心的事不是个人发财、个人生活的事儿,都是很大的事儿,都是别人的事儿,这是那个时代一种特别的人格特质和精神气质。”(领袖级企业家陈东升)

两人当时都还是无名之辈,足见他俩都极富理想。

陈东升和武大校友田源、毛振华创办亚布力中国企业家论坛,至今持续运营24年。每当论坛有个别发言理事不能到场时,冯仑往往被临时安排上场替补,每次他也的确能带来不一样的观点。我听过很多次他的主旨演讲,其思维的视角确实独树一帜。

在冯仑担任亚布力论坛轮值主席的2016~2017年度,亚布力论坛敲定在哈尔滨北边的那个亚布力小镇投巨资建设企业家永久会址。如今那个像大帐篷的会址成了一个新地标。

5、与史玉柱

冯仑与史玉柱的私交甚早,源于泰山会。史玉柱在东山再起后,是冯仑陪着史玉柱一起登上央视的《对话》节目。在面对一些极端观众的批判时,史玉柱本人虚心接受并未反驳,反而是冯仑会帮着说几句。

2003年,万通筹备上市,投行认为参股银行会拉低估值,冯仑将旗下1.43 亿股民生银行法人股以1元每股转让给史玉柱,这让史玉柱重新成为了民生银行的股东。

冯仑为何当时把股份卖给史玉柱呢?无外乎两点,一是当时能拿出那么多现金的人很少,史玉柱恰恰是其一;二是两人之间有足够的信任基础,这笔买卖既是帮冯仑,也是帮史玉柱。

6、与段永平和丁磊

段永平创业也是比较早的,步步高在2000年左右发展也是非常好的,段永平自然也是冯仑学习先进的对象。

段永平算是一个比较清高的人,如果不是有钱,肯定会被人说成是自以为是。当年阿段投资网易后,网易缺一个独立董事,阿段给冯仑打了个电话,力邀其加入网易。可见当时,段永平对冯仑是多么认可!

冯仑做网易的独立董事,一做就是16年,他与丁磊的私交自然也非浅。2008年,冯仑的新书《野蛮生长》发布推介时,丁磊专程参加,并大赞冯仑。冯仑此后也多次在访谈中提及丁磊的 “简单化商业逻辑” 对自己的启发,称其为新生代企业家的典型代表。

在冯仑担任亚布力论坛轮值主席的2016年夏季高峰会上,丁磊也作为特邀嘉宾参与演讲和对话。丁磊另一次参加亚布力论坛是在上一年,当时沈南鹏是轮值主席,沈南鹏同属互联网行业的创业者和重要的投资人。

7、与任正非

2013年9月,任正非在北京组织“都匀一中校园文化建设研讨会”,柳传志、陈东升、冯仑都是受邀企业家,冯仑深度参与方案细化及研讨细节。

冯仑得到任正非的认可,源于其《野蛮生长》那本书。据说,任正非在读完《野蛮生长》后主动邀约冯仑深谈,交流企业经营和文化。那应该是他们的首次会面。后来,冯仑常谈及任正非“格局大、视野大”。

8、与柳传志

冯仑与柳传志相交很早,冯仑不仅加入老柳的泰山会,还第一批加入老柳创办的中国企业家俱乐部。

但是他俩之间最为江湖乐道的是,2009年万通推进纽约世贸中心一号楼 “中国中心” 项目时,美国公司摸不清万通的实力。联想因收购IBM笔记本和摩托罗拉手机使得柳传志享誉美国商界。

美国公司对冯仑提出“能否请到柳传志?”冯仑无奈只能联系老柳,当时的老柳很忙、行程早就是安排好的,在得知冯仑困境后当即答应,专程前往美国为他站台。两人没有充分的信任基础,老柳是断不会出面的。

9、与马云和湖畔大学

马云相比冯仑,成名是比较晚的。据冯仑自己讲,他们初相识大概在2003年左右,马云在杭州搞互联网行业的“西湖论剑”,冯仑应该是跟着丁磊去参加的,由此认识马云。

2007年《野蛮生长》首发式,马云和远大的张跃到场站台。那时的马云已经如日中天,马云能去,说明冯仑与他已经玩得很好了。张跃也是泰山会成员,跟冯仑是老交情了。

此后,马云和阿里的一些重大时刻,冯仑多有参加。特别是,马云很上心成立的湖畔大学,第一批导师就有冯仑。陈东升都是后来才加入的,我个人猜测陈东升与马云相识不是冯仑牵的线,就是郭广昌搭的桥。

10、与李连杰和壹基金

2006年底,李连杰在筹备壹基金阶段,其核心成员周惟彦通过朋友张醒生(同为中国企业家俱乐部成员)搭桥找到冯仑和王石,希望寻求战略与组织架构层面的支持。

有了周惟彦的铺路,李连杰才与冯仑就壹基金筹备做了深入交流。冯仑为其提供理事会搭建、出资规则、愿景提炼等顶层设计的建议,“尽我所能,人人公益”的愿景即源于那时。

冯仑拉来了柳传志、马云、王石、马化腾、马蔚华、牛根生、周其仁等人成为壹基金的第一批理事。李连杰也是在冯仑的引荐下,才认识了这些商界大佬。

说实话,李连杰比这些大佬早成名不知道多少年,也比他们早有钱。但是要运作成熟一家公益基金会,他是没有经验的。虽然他在全世界享誉盛名,但与这些商界大佬的能量相比,不值一提。

11、与张朝阳

冯仑与张朝阳相识应该是在亚布力论坛。张朝阳早期比较积极参与亚布力论坛,后来还和冯仑同为中国企业家俱乐部发起理事。但最后,张朝阳未加入这两个组织。

冯仑与张朝阳同为陕西人,他们都是秦商总会成员,他们两者之间的联系更多是以家乡为纽带。当然,冯仑在陕西当地的人脉资源肯定比张朝阳广很多。

12、其他

冯仑是很愿意与年轻人交朋友的,公开可见的有他与张一鸣、泡泡玛特的王宁、茶颜悦色的孙颖等年轻创业者都有深度交流。他也是湖畔大学、亚布力论坛成长计划(替代湖畔大学)、运河私董会等面向年轻创业者学习平台的导师。在提携年轻人方面,冯仑是不遗余力的。

另外,除了上面介绍到的一些组织,冯仑还是阿拉善SEE、江南会、华夏同学会、秦商百人会、中城联盟等组织的主要成员,再次说明他“无圈不在”。除上面介绍的商界大佬外,如今商界能数得出名号的企业老板们似乎都与他或多或少有些交集。

总之一句话,冯仑性格好、乐于成人之美,让他朋友遍天下;再加上思维活跃、观点独到,成就了他企业虽做得不咋地,但依然广受尊重。