字节范和领导力原则是字节跳动文化重要的组成部分，也是字节跳动员工共同的做事方式。其中，字节范是对全员的要求，领导力原则是对管理者的要求、对全员的倡议。

年初全员会上，CEO梁汝波在分享年度关键词“勇攀高峰”及年度OKR时提到，为了攀登高峰，文化上要始终创业，加强领导力原则的考核和应用。

基于此，字节跳动在近期更新了领导力原则。主要更新包括：

一，在原版的两条原则“使命愿景驱动”和“有韧性能拿结果”基础上，补充描述“做有高度的事”和“敢于设定高目标”。在攀登高峰的过程中，业务战略要聚焦，以高度优先，努力创新，实现行业突破。管理者要乐观敢想，敢于设定有挑战的高目标。

二，将“有危机感，保持外部视角”和“深入一线”变为独立条目。组织大了之后容易变得自满，为了避免滑向平庸，希望管理者保持警惕，有外部视角，并深入一线，直接体验和拿一手信息。

三，强调“Context over Control”。从组织和机制角度，我们希望同时建设好 Context 并提升 Control 的有效性，保持好包容创新的环境。管理者需要充分共享信息和上下文，激发不同的人参与讨论，集思广益，并基于充分信息进行决策。

新版领导力原则共 10 条，完整内容如下：

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