2026年刚过半，一向低调的字节跳动CEO梁汝波已经三次登上热搜。
从年初定下“勇攀高峰”关键词，到6月大会上首次对外阐述字节战略，再到昨日深夜发布全员信，梁汝波的三次发言节奏紧凑，字节的战略转向迅速，而目标只有一个——全力推进AI。
我们先来回顾这三次发言：
1月29日，字节跳动2026年首次全员会。梁汝波将公司年度关键词定为“勇攀高峰”，认为AI是字节必须抓住的机会。
梁汝波回顾了过去50年科技行业的发展，PC、Web、Mobile三大高峰，每15至20年出现一次。而AI“至少是PC+Web这个级别的高峰”。
短期而言，字节的“高峰”就是豆包和Dola助手应用。
梁汝波还提到了人才激励，要攀上AI这座高峰，需要“提高人才密度，加大激励”，薪酬和激励要在全球市场领先于头部水平。
6月23日，火山引擎FORCE原动力大会。梁汝波通过视频演讲罕见发声，首次对外公开阐述字节的AI战略。
他再次强调，“勇攀高峰”是字节年度核心关键词，“去攀登 AI 时代最高的山峰，把大模型技术能力真正做好”。
攀高峰要专注。过去几年字节一直在聚焦，收缩业务宽度，把精力重点聚焦到 AI，在 AI 里聚焦到提升模型能力。
梁汝波同时宣布火山引擎的 MaaS（模型即服务）业务已上升为字节的基础业务，字节将对此长期且坚定投入。
6月29日深夜，梁汝波时隔四年再次发布全员信，核心是全面更新字节文化和领导力原则。
新版10条领导力原则重点变化是：补充“做有高度的事”和“敢于设定高目标”；将“有危机感，保持外部视角”和“深入一线”列为独立条目；强调“Context over Control”。
最重要的是，新版原则将纳入所有管理者的晋升、年度考核核心标准，无法落地产出、脱离业务一线的管理层，会同步调整岗位权责。
我们来总结这三次发言，第一次是内部定调转向AI，确立人才激励；第二次是对外宣示AI战略，透露收缩业务；第三次是更新内部管理制度，确保AI战略落地。仅用半年时间，字节就完成了战略转型闭环。
在转型的同时，字节AI已经快速落地。
在火山引擎FORCE原动力大会上，字节公布了AI领域的官方成绩单：
截至2026年6月，豆包大模型日均tokens调用量已达180万亿，较发布时增长超1500倍，过去一年增长超10倍；
中国公有云MaaS市场份额达到49.5%，位居第一；
火山方舟企业及个人用户超110万；
年Token调用量超1万亿的企业达到200家，半年增长一倍。
但转向的代价也不小。
据晚点LatePost报道，豆包每天收入不足百万元，应用消耗每天可达数千万元。而在算力中心建设上，字节计划将在2026年的资本开支上调到超2000亿元，相当于2025年利润的六成。
有消息称，2025年字节净利润同比下滑超70%，AI算力是核心原因之一。不过，字节副总裁李亮回应称，净利润下降包含“优先股和期权成本变动因素“，“实际利润率并未大幅下滑”
此前，Seedance2.0横空出世，成为字节目前在AI领域为数不多的摇钱树。
我们此前了解，一个专业版Seedance2.0 API接口能到1500万，目前Seedance单月可以贡献超10亿元的收入。但火山引擎总裁谭待曾表示，“外面传的Seedance收入数据都是错的，而且偏高”。
无论如何，这家曾经以推荐算法驱动增长的公司，正在用行动证明，自己正全力攀登AI这座新高峰。
这一次，字节与阿里、腾讯站在同一起跑点。
战略已定，但怎么做，怎么赚钱，怎么平衡千亿级投入与目前的微薄收入，这些问题，还需要字节来回答。
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