社区商业是城市功能的重要组成,是民生福祉的关键载体,更是激活城市消费活力、构建宜居生活场景的核心抓手。作为公园城市首提地,四川天府新区始终将社区商业建设融入城市发展全局,聚焦15分钟便民生活圈构建,推动商业与生态、民生深度融合,持续探索社区商业高质量发展路径。
今日起,小天将探访麓湖片区社区综合服务中心、梓林和启元两个社区综合体,看天府新区如何走出一条“自给自足、商益共融”的社区商业发展之路。
“这里的课时安排非常合理,餐饮也非常丰富和干净。”每到周末,家住麓湖的市民李羽总会带上孩子打卡麓湖公园社区综合服务中心,一早到四楼参与青少年公益课堂,待到正午便下楼在漫汀食集解决午餐,她坦言这里种类多样的社群活动性价比很高。
走进华阳街道麓湖片区社区综合服务中心,7788平方米的空间里,生鲜超市的烟火、便民食集的人声、四楼咖啡香与公益课堂的笑语交织在一起。作为四川省首批社区综合服务省级试点,这里还登上2025曼谷环太平洋社区设计国际会议,成为中国基层治理对外展示的样板。
和传统社区服务中心不同,这座日均服务超2000人次的邻里综合体走出一条独特路径:以市场化业态发展,反哺社区公益与公共服务,让商业盈利与社区公益双向共生。
15分钟生活圈落地
“一元接力” 传递邻里温情
下沉至B1层麓上优选生鲜超市,新鲜果蔬、肉蛋水产整齐陈列,周边居民拎着购物袋从容选购,实惠生鲜把日常刚需牢牢留在15分钟生活圈内。移步一楼漫汀食集,档口热气蒸腾,丰富简餐、特色小吃覆盖早中晚三餐,开业一周年推出的“一元接力”行动在这里落地生根——顾客每完成一笔消费,食集便主动代捐1元划入社区公益基金,一餐烟火,同步传递一份善意。
整套装修设计由麓湖蓝图社区服务公司投入超1700万元打造,运营模式采取自主招商、统一管理模式,生鲜、餐饮这类高频刚需业态持续稳定产出收益。除去建筑运维、人员管理等基础开支,所有盈余全部定向用于社区公益与公共服务。不同于传统社区配套商业只重盈利,漫汀从规划之初就划定清晰“公益账本”:四五层邻里会客厅收入的5%,各类公益活动所得同步捐赠归集,形成源源不断的社区公益资金池。
在这里,商业不再是独立于社区的经营行为,居民买菜、吃饭、喝咖啡的日常消费,都变成了支持社区建设的“善意投票”。楼下的人间烟火,为楼上非营利的公共服务托底,彻底破解基层服务长期依靠财政补贴、资金链条脆弱的行业痛点。
共享空间免费开放
盈利业态守护普惠公益
拾级而上,二、三层在建社区卫生中心预计2026年7月投用,未来托老、慢病诊疗、健康体检等民生服务全覆盖;四、五层麓客社区发展中心,是全龄友好的邻里公共客厅,也是公益服务的主阵地。
午后的活动室热闹不断:小鹿成长之家开展手工共创课堂,家长带着孩子参与社区议事;红人夜校面向青年开放技能分享;公益心理咨询持续免费向居民提供;腊八施粥、居民织椅套、扶持本土手工编织社等特色公益活动常态化开展。这类服务几乎没有营收,甚至需要持续投入物料、人力成本,放在普通社区根本难以维系,而漫汀邻里中心依靠楼下商业收益兜底,让普惠性公益服务长久落地。
四层耍耍咖啡更是社区共建的缩影。咖啡师炫星是小区业主,通过值班服务抵扣培训押金,变身长期合伙人。咖啡经营所得按比例划入微基金,一杯咖啡串联起居民就业、社群社交、公益储蓄三重价值。空间不设门槛,老人闲谈、青年团建、邻里议事、公益培训均可免费使用,真正打造不分年龄、不分群体的共享邻里空间,补齐传统社区文化、养老、青少年服务短板。
三方联动建闭环
双向循环促共赢
据介绍,麓湖公园社区综合服务中心创新在于“政府主导、市场运营、居民共建”三方闭环机制,也是省级试点的核心价值。政府统筹规划、政策引导,将场地委托专业企业运营;企业以市场化逻辑运营商业业态,实现自我造血;居民深度参与全流程,从商户筛选、活动策划到公益资金使用监督全程发声。
这套“市场化投资、公益化运营”模式跳出二元对立思维:不把商业当作公益的对立面,而是以商业为载体,搭建可持续公益体系。麓小荷微基金、一元接力、业态收益分成多重渠道充实公益储备,形成“商业创收—公益反哺—居民受益—社群活力提升—商业持续向好”的正向循环,实现社区、居民、运营企业三方共赢。
傍晚时分,漫汀邻里中心灯火通明,食集人声鼎沸,楼上活动室笑语不绝,咖啡香气裹挟着邻里温情缓缓散开。一间生鲜超市、一处便民食堂、一杯社区咖啡,看似细碎的日常消费,拼凑出一本完整的社区公益账本。
记者:刘倩婷
编辑:张胤、王梓棋
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