我，22年不听劝，跳槽到一家小厂当副总，年薪60万，如今后悔不已|工厂|工资|月薪

我叫陈光明，在深圳一家大工厂当运营总监，月薪3万元。这家工厂制度很完善，做的很舒服。可是去年，有一家小厂老板，要挖我过去当副总，月薪涨到5万。面对年薪60万的橄榄枝，我经不住诱惑，最终跳槽空降到小厂当副总了。不料只做了半年，小厂走上正轨后，老板觉得我没有利用价值了，就把我辞退了。如今想到这段跳槽经历，肠子都悔青了。今天跟大家分享一下，我的跳槽经历，希望给大家一点启示。

2010年，我从湖南工业大学毕业后，来到深圳发展。当时很多同学，都去了深圳罗湖、福田和南山这些比较繁华的地方工作。但是我却不喜欢这些地方，主要是这些地方不好租房，房租太贵。在关外租房的话，每天来回坐地铁上下班也比较麻烦。综合考虑之后，我就去了公明一家工厂上班。当时，很多同学听说我去了工厂后，个个都笑话我，还以为我是进工厂做普工了。

我为何会选择去工厂呢？主要是工厂在关外，工厂有宿舍，不用自己租房。因为我是大学生，刚进去的时候，工厂给我分了一个单独的宿舍。每天早上8点半上班，我可以睡到8点起床，然后到楼下食堂吃一个早点，再去上班。所以，在工厂上班的节奏比较慢，不用像关内一样，坐地铁还要半个小时，甚至1个小时。

最关键的一点，就是工厂周围的消费比较便宜。在关内吃一个快餐要20-30元，可是在我们工厂周围只要8-12元，非常便宜。房租这一块就更不用说了，在2010年的时候，工厂附近的自建房，一个单房租金才200多元。过了10多年时间，即使是现在，单房也才500元左右。

当时工厂把我分到了计划部，当一名计划员。2010年的时候，工资才3000元，非常低。当时的普工，加班加点的干活，一个月大概2000-2300元之间。我有一个浮动工资，所以比普工要高一点。在这家工厂当了3年计划员后，我的领导、计划主管突然辞职了。这时，我临危受命接替了他的岗位。

在接替的时候，上面的供应链经理跟我说：“我给你3个月时间，如果干的成，就给你转正成计划主管，如果干不好，那就只能做计划员了。” 之后的3个月，我每天加班加点的干活，甚至到了晚上的12点，还在加班做报表数据。那3个月，我熬了无数个夜晚，终于撑过来了。公司正式把我提拔为计划主管之后，工资也涨到了6000元。

做了一段时间，我从别人那里听到，不是我工作能力有多强，纯粹是公司想节省工资。因为在外面招一个计划主管，工资要1万元，而内部培养的话，工资可以少一大截。以前我的领导计划主管工资1万，而我的工资才6000元，给公司节省了一笔工资成本。

但是我并不灰心，觉得这是一个自我锻炼和提升的机会，说不定下次跳槽，工资就可以翻倍了。刚出来的那几年，我豪情万丈，制定了很多目标和理想，比如年薪50万，在深圳买房买车。可是，在深圳待了几年，我发现并没有想象中的那么简单，这边的竞争太激烈了。在厂里我亲眼看到很多人，做了1个月或者3个月，因为不合格，被公司辞退了。

面对这种情况，我不敢懈怠，每天都如履薄冰，做好每一件事。在工厂经过10年的努力和奋斗，我终于从一名小小的计划员，提拔到了公司的运营总监。期间历经计划员、计划主管、供应链经理、生产经理，在厂里奋斗了10多年，终于得到了回报。2020年，我当上运营总监后，工资也涨到了3万元。

其实，我的工资算比较低，因为是在工厂一步一步培养起来。这种模式成长起来的管理人员，工资一般都不会太高。但如果在外面新招聘的管理人员，月薪最少5万元起步。当运营总监1年之后，很多同行的人，都劝我赶紧辞职算了，这个工资太低了。

但是我有自己的想法，这家工厂我做了10多年，真的有感情了，把它当成自己家一样非常熟悉。更重要的是，这里的同事非常好相处。我和他们相处短则5年，长则10年，工作中相互配合的很好。所以，在这家工厂，虽然我负责生产、采购、计划、物流、仓库、品质几个模块，但是一点都不累。因为下面各个子部门的大将，做事非常给力。我每天跟老板做好汇报工作就好了，工厂运转也非常顺利，没有什么大的异常。

在这家工厂做了那么多年，我在东莞黄江也买了房子，还买了一辆车，每周三回去一次，周末待在东莞的家里。虽然工资不是很高，但是一家人过的很幸福。当时，我都打算在这家公司，做到退休算了。

过了2年，到了去年的2022年，突然有一家供应商的老板，叫我去他松山湖的别墅聚会吃饭。一般我很少去应酬，但是人家盛情邀请，有点不好拒绝。那天我去了之后，发现邀请的不止我一个人，还有另外的4个人。另外的4个人，都是在社会上混的比较好精英。

其中有一个李总，在观澜开了一家300多人的小厂，对我特别热情。那天又是喝酒又是聊天，感觉像兄弟一样。正当聊的起劲时，李总突然说了一句：“陈总，要不你来我们工厂，跟我一起干吧！我给你一个副总的岗位，整个工厂交给你来管理，月薪5万，年薪60万，要不要考虑一下？”

当时，我没有当一回事，只是觉得他是开玩笑，说的酒话。聚会结束后，我们互相留了联系方式。过了一周，这个李总又打电话给我了，问我住那里，说要来拜访我。这一次，他提了几瓶酒，还带了几条烟过来。没有想到人家一个老板，竟然能亲自买东西来看我，心里有点感动。

李总直接说：“小陈，我很欣赏你，希望你能来我们公司发展，过来当副总，给我减轻一下压力，公司的所有事情，都有你来管理，我给你绝对的权利。”

“我打听了一下，你现在的工资是3万，来我们厂里，我直接给你涨到5万，年薪60万，比你那里一年就高出24万了，如果干的好，年底还有奖金。”

“虽然我们工厂小一点，但是更能发挥你的价值，来我们厂里，你是绝对的核心领导层。”

李总临走的时候，还说让我好好考虑，不用着急，等想清楚了，就给他打电话，随时欢迎我过去。李总走后，我的内心激情澎湃，心里非常兴奋，心里真的想过去了。

可是老婆却劝我：“你还是不要去了，人家那是小厂，这种小厂虽然工资高一点，但是不稳定，有可能你干不了一年，人家就不要你了，劝你还是要谨慎一点，现在这里虽然工资低一点，但是做的舒服，而且又稳定，不用担心什么失业问题。”

此时的我，根本就听不进这些劝告。我想着，还是赌一把，毕竟工资高了差不多一倍。李总刚走没有多久，我就给他发信息，说明天想去他们厂里看看。第二天，我开车去了他们厂里。这家工厂很小，还是租的一个厂房，在观澜靠近东莞塘厦的偏远位置。

到了厂里后，李总很细心的带我到处去看了看。整个工厂普工才300多人，在观察的时候，我发现这家工厂乱糟糟的，需要大刀阔斧的改变。工厂虽然比较乱，但正因为乱，才容易做出成绩。当天参观完之后，我头脑一发热就答应了李总，来这里当副总。

从那里回来后，我立马向上班的公司辞职。在辞职的时候，老板一直挽留我，让我好好干，以后公司有可能会上市，可以分到一点股票。但这些都太遥远了，对我来说意义不大。在老板的再三挽留之下，我还是辞职了。

过了一个月，我终于交接好了，然后去了李总的小厂报到了。李总为了迎接我的到来，特意在行政楼给我安排了一个单独的办公室。这个办公室很大很气派，采光通风都不错。坐在这里，有一种高层领导的感觉。上班的第一天，老板还给我配备了一个秘书，甚至还配了一个上下班接送的司机。面对这种热情的安排，我不做出一点成绩，都有点对不起他的厚爱了。

工厂早上8点钟上班，我上班的第一天，就发现了一个问题。很多办公室职员，早上8点钟打了上班卡之后，就悠哉悠哉的跑出工厂，去外面吃早点，甚至还带回办公室，8点半了还在那里吃东西。这种现象不是个别，而且是普遍现象。这个现象，严重影响了公司的效率。针对这个情况，我立马约谈了几个部门领导，以后不能上班时间出去吃早点了，要管理好下面的员工。在我的要求之下，一个礼拜之后，这种现象彻底消失了。因为出了一个规定，上班时间出去吃饭，罚款100元。

在公司做了1个礼拜之后，我又发现了销售部的报销，五花八门，而且也没有一个统一的标准制度。这些销售，经常拿一些发票过来报销。这些很明显都超标了，或者根本就不存在的业务，纯粹是销售找一些明目，故意来报销，中饱私囊。针对这种情况，我立马指示了财务经理，根据市场物价水平，制定公司出差、招待的标准制度。这个制度一出来后，销售部的报销费用，立马就降了下来。一年下来，也能节省很大一笔钱。

时间又过了一个月，感觉这个公司的办公室职员做事没有一点动力，各个部门喜欢推诿。一旦遇到什么事情，就喜欢推卸责任。更令人惊讶的是，公司有一大批工龄10来年的人。这些人没有一点工作动力，在上班经常摸鱼，不管做的好与不好，反正都是拿固定工资。对于他们来说，没有一点工作压力。

针对这个情况，我特意给老板写了一个报告，给办公室所有的人涨薪5%。比如一个办公室职员，原本的工资是10000元，不管做的好坏，他每月都能领到工资，慢慢的就失去了动能，没有工作效率。于是，我直接把工资加到10500元，但是做了一点小改变，把工资分成了2部分，一部分是基本工资8000元，另外一部分是绩效工资2500元。之后，给每个员工制定KPI目标，如果没有完成，就要扣除一部分绩效工资。

当时，老板怕工资成本上升，有点顾虑。为了打消老板的顾虑，我特意选了一下部门，作为试点。没有想到这个办法，通知到这个部门后，这些员工不但没有反对，而且还非常支持。这个部门自从颁布新规之后，所有人都像变了一个人似的，个个都在争取完成目标，也不会摸鱼了。一个月下来后，果然这个部门的效率大大提升了，有的员工拿到了全额绩效，有的员工绩效却不达标。综合算下来，不但没有给公司带了更高的人力成本，而且还提供了工作效率。

后来，我们就把这个办法，向整个公司推广开来。自从新规定出来后，人人都不敢摸鱼了，怕自己的绩效会被扣掉。如果完成的好，工资比以前高。这是一个双赢的局面，员工工资高了，厂里的效率也提高了。

之后，我又让行政部给工厂所有的人，都制定了2套工衣，让整个工厂都有了新气象。自从我来了之后，连客户来到工厂，都说厂里完全变了一个样，没有人穿拖鞋了，7S环境卫生，也做的非常好。

刚进去的半年，我非常的拼，把之前在大厂的经验，全部带过来了。自从我来了之后，这半年时间，工厂每天都在变化，逐步走上了正轨。特别是生产制造这一块，给公司节省了大量的人力和物料。之前有一个注塑部的老大，利用职务的便利，把公司废料，偷偷的拿去外面卖了，中饱私囊。被我发现了之后，立马把他开除了。

工厂很多人都说我，是一个很有魄力，有执行力的一个人，让工厂变化很大。要是我早几年来了，就好了。自从公司走上正轨后，我每天都没有什么事情了，经常在办公室，吹着空调，看看邮件，然后去开开会。因为公司没有异常，所以慢慢轻松了。当时我心里想着，还好当初跳槽了，在这里不但工资高，而且做的也舒服。

可是，我却忽略了一个重大的问题。我的这些措施，对于老板来说，是非常有利的。但是在执行的过程中，却得罪了很多部门领导。尤其是销售部门的老大，是老板的亲戚。因为报销制度这个事情，她有点怀恨在心，经常去老板那里，说我的坏话。其实，我早就知道了，只是装着不知道而已。因为我想着，只要自己做好每一件事，老板是看的见的。

在我满半年要转正的时候，老板叫我去他办公室谈话，没有想到老板却说：“这半年你在我们这里，也辛苦了，但是你做的还是不够好，没有达到我的预期，试用期不过关，但是我还是会赔偿你一个月的工资。”

这次谈话之后，没有想到老板竟然是一个自私自利的人。他是看我把别厂的经验带过来了，公司的效率提高了，觉得我没有什么利用价值了，就想把我弄走。因为我的工资5万一个月，他觉得成本太高了。等我走了之后，他可以用一个工资更低的人。

果然，等我走了之后，他直接把公司的供应链总监提拔起来当副总了。这个供应链总监工资比我少，一个月才28000元的工资。这个总监就按照我弄的这些制度去执行就行了。

在这家公司，我做了半年就这样被炒鱿鱼了！