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（来源：辽望观天下）
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作者：胡潇文
采访时遇到一件事，
一单位办青年创业培训班，
请了一位专家，放了一个PPT。
课一结束，大家一哄而散，
没了下文。
好好的创业指导，
简化成了“一堂课”。
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有人开玩笑：也不知道是干部服务青年创业者，还是青年创业者服务干部完成指标？
这话扎心，但不冤枉。为啥“一堂课”不灵了？青年人创业，方向不同、条件不同、领域不同，打法也不同。一人一个样，一时一个困难，无法靠一堂课就能解读所有问题。
更关键的是，一次培训，本应是“创业指导”的起点，组织方却把它当成了“终点”。“一堂课”上完，发一张“入场券”，剩下的靠创业者自己“单打独斗”，项目有几个能成？
结果可想而知。类似的“指导课”没少安排，可过段时间再看，真正孵化出来的项目寥寥无几。久而久之，伤了创业者的信心，也错过了培育好项目的机会。
创业指导，不能只靠“一堂课”。创业是一项长期工作，更是全链条的工作。横向看，需要培训、服务、孵化、推广等，环环相扣；纵向看，需要有人长期跟着、陪着、帮着，不能浮皮潦草指点一下就“拜拜”。
真正的指导，得沉下心去问，创业者需要啥？到了哪个阶段？遇到什么难题？既“对症下药”，也“长期陪护”。
对创业者来说，
真正支持他们走下去的，
不是发一根火柴，
而是身后始终有人燃一盏灯。
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