来源:市场资讯
(来源:宝隆资本论)
作者|李渡
编辑|易蜻蜻
原价899元的主流跑鞋打到429元,奥莱渠道部分款式低至299元,力度空前的折扣却没能换来消费者的买单。
作为全球运动服饰龙头,耐克大中华区业务正陷入业绩滑坡期。
7月1日,耐克发布2026财年第四季度及全年财报。报告显示,本季度耐克营收110亿美元,全年营收464亿美元。而耐克中华区第四季度营收12.97亿美元,全年营收58.47亿美元。
数据显示,截至2026财年第四季度,耐克大中华区已连续8个季度营收同比下滑。
耐克VS安踏
耐克大中华区的业绩表现,与国产体育品牌形成鲜明的反差。
拉长来看耐克在大中华区的业绩确实在坐“过山车”,根据耐克官方发布的2021财年财报,当年大中华区全年营收达82.9亿美元,同比增长24%,剔除汇率影响后增速仍达19%,是耐克全球最核心的增长引擎。
但增长神话从2022财年开始打破,当年大中华区营收同比下滑9%。进入2026财年后颓势加剧,据耐克2026财年第二财季财报,大中华区营收同比下滑17%,经营利润降幅达49%;第三财季营收同比继续下滑10%。据智通财经等媒体消息,耐克第四季度大中华区收入13亿美元,同比下降12%,EBIT(息税前利润)为2.43亿美元,同比下降20%。
如此正式创下连续八个季度负增长的纪录。即便是全年,其表现也不容客观,耐克2026财年大中华区全年营收58.47亿美元(约合人民币396.84亿元),同比下降11%。数据显示,耐克全球市场整体相对平稳,唯独大中华区持续走弱,区域分化的裂痕进一步暴露。
与之形成鲜明对比的是国产品牌的集体崛起。根据安踏、李宁、特步、361°四家国内运动品牌2025年财报数据统计,四家全年营收总和达1351.14亿元人民币,本土品牌整体规模持续扩张。其中,安踏集团的整体收入同比增长13.3%,达到802.19亿元,再创历史新高,连续第四年位居中国运动鞋服市场第一,市场份额为21.8%,这或多或少对耐克等海外品牌会产生挤压影响。
它们精准卡位户外、轻运动、日常穿搭等细分赛道,产品力和设计感快速追赶,一步步挤压国际品牌的市场空间。
不过,比业绩下滑更值得警惕的,是消费者心智的转变。
过去耐克是专业、潮流的代名词,新品发售常引发抢购热潮,穿耐克自带身份标签属性。如今大众消费日趋理性,消费者选购鞋服时不再唯国际品牌论,转而更看重产品适配性与性价比。本土品牌在大众心中的认可度持续走高,耐克曾经牢不可破的品牌光环,正在被一步步稀释。
被稀释品牌光环
当然,品牌心智的流失不是一朝一夕形成的,而是多重因素持续消耗的结果。
常态化折扣不断透支品牌溢价是其中一大关键因素。
具体来看,为了消化库存、拉动销量,耐克近年在华开启了常态化打折模式,主流鞋款从正价800元区间下探至400元区间,奥莱渠道折扣力度更大。短期看折扣能带动部分走货,但长期却培养了消费者的观望心态,正价商品销量持续萎缩。原本的高端品牌定位不断下移,消费者愿意支付的品牌溢价越来越低,价格体系越打越松,陷入“越降越没人买”的恶性循环。
与此同时,信任基础的不可逆消耗也深刻影响了耐克,尤其是2021年新疆棉事件中,耐克因相关立场引发国内消费者强烈不满,多位本土代言人终止合作,品牌口碑出现断崖式下滑。事件之后,品牌一开始并未做出针对性的修复动作,居高临下的经营姿态让不少消费者彻底打破了对耐克的品牌滤镜。有报道称,其天猫旗舰店4月的销售额,直接“腰斩”,同比下滑约六成。
渐渐地,品牌与消费者之间的情感连接,出现了难以修复的裂痕。
回归到产品侧,耐克早年靠专业运动科技研发、绑定顶级赛事与球星,建立起深厚的专业壁垒。但近年产品迭代多停留在配色、鞋型的表面调整,核心运动科技少有突破性进展。面对国内市场多元化的消费需求——户外徒步、城市轻运动、日常穿搭等细分场景快速爆发,耐克仍困在传统竞技体育的产品框架里,市场反应迟缓,对年轻消费群体的吸引力持续下降。
如何重拾品牌价值?
连续多个季度的下滑,已经给耐克敲响了警钟:靠打折清库存换不来长期增长,吃过往的老本守不住市场份额。
对耐克而言,当下最关键的不是短期冲销量数字,而是重新拾回品牌价值,修复在大中华区的品牌心智。
产品层面,需要跳出同质化的外观迭代,真正回归运动科技本身。针对中国消费者的运动习惯、审美偏好做本土化研发,跟上细分场景的消费需求,重新建立产品层面的差异化优势,靠产品力赢回市场,而不是靠降价和竞品抢份额。
如今,耐克在中国的调整仍在继续,短期来看,库存的消化,渠道建设及产品的迭代更都需要时间,长期来看,如何做好本土化运营,围绕运动品类推出满足消费者心智的产品,是耐克待解的课题。
对于耐克下一步发展,《宝隆资本论》将持续关注。
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