当乘联会预测上半年大盘同比下滑约19%时，昊铂埃安交出了一份反直觉的成绩单，6月终端销量33,682辆，同比增长21%；半年累计174938辆，同比增长15%。这不是“跑赢大盘”的客套话，而是一场从组织到产品、从渠道到用户关系的系统性变革，正在被市场验证。
让“听见炮火的人”做决策
2025年底，广汽“番禺行动”催生昊铂埃安BU。核心变化不是架构图上的虚线变实线，而是研发、生产、销售、服务全链路决策权下沉。新车开发周期从26个月压缩至18-21个月，成本下降10%以上，但比效率更关键的是，产品定义从“我们能造什么”转向“用户需要什么”。
渠道同步破壁。网点超1000家，覆盖全国四线以上城市。昊铂用户服务权益不减，埃安用户也能就近体验高端车型，双品牌物理距离的拉近，本质上是对用户选择权的尊重。
“双60”组合，C端占比81%的秘密
埃安i60，一款“国民刚需大5座SUV”，月销稳定破万。但它真正的看点不是销量数字，而是迭代节奏：3月推“马到成功版”拉低门槛，4月OTA升级安全智驾，6月应声推出“宁德版”。每一次更新都来自用户社区的真实呼声。这种“养成系”打法，让产品不再是冷冰冰的配置单，而是与用户共同生长的生命体。
埃安N60则精准切中年轻人首购痛点：非晶合金电驱 + L4同源智驾算法下放至主流价位，能耗和智驾水平成为口碑爆点，超8成首购用户为年轻人。
双“60”合力，叠加昊铂A800、S600在高端市场的配置“满配”攻势，配置了四驱零百4.3秒、激光雷达、8295芯片、双腔空悬等，最终推动C端用户占比攀升至81%，这个数字的意义远超销量本身，它标志着昊铂埃安彻底告别B端依赖，进入健康增长轨道。
从“喊话”到“对话”，营销即陪伴
增设内容中心、构建体系化作战能力，这些是“术”。真正的“道”在于：用户全开麦直面所有吐槽；专属用户节让关系从交易变陪伴；《智享未历之境》第二季走进敦煌，在极端环境下验证产品，也在星空下真诚交流；湘超、苏超、粤超、龙超……民间体育赛事场场不落；AED守护联盟在上海、广州、贵阳、北京落地急救设备，这些动作没有华丽的传播话术，却构成了高频、真实、有温度的用户触点。
营销不是广播，是对话。昊铂埃安这半年做得最对的事，就是走出办公室，走到球场、沙漠、社区和急救培训现场。
总结：
广汽集团即将迎来3000万台整车产销，昊铂埃安用户规模也即将突破200万。一个代表29年造车积淀，一个代表新能源赛道的新锐力量，但共同指向同一个事实，用户的投票，选择的是真正愿意聆听并快速回应的品牌。
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