人才是企业发展的第一资源。近年来，和谐健康保险股份有限公司始终秉持“以人为本”发展理念，把人才队伍建设摆在企业高质量可持续发展的核心位置，持续完善全链条员工成长培育体系，打通内勤、外勤差异化成长通道，推动员工个人职业发展与公司战略布局同向发力、双向赋能，实现企业与员工共赢发展。
为全方位助力员工综合能力提升，和谐健康搭建起系统化、常态化、多层次的全员培训培育体系，创新打造内部讲师专项授课、外部行业专业进修、一线岗位实战历练相结合的多元培养模式，从专业知识、业务技能、综合管理等多维度补齐员工能力短板，持续夯实全体从业人员专业素养与综合履职能力，为各项经营管理工作落地夯实能力基础。
针对内勤管理及职能序列员工，公司建立分层分级、阶梯进阶的专属成长培训体系，同步结合员工岗位层级、职业成长阶段双维度定制配套课程，搭建起覆盖全职业生涯的立体化培训矩阵。从新员工入职融入引导、管理培训生专项定向培养，到企业文化与内部制度宣贯、常态化监管合规学习、不同职级岗位专项能力赋能，培训内容精准匹配各岗位履职标准，帮助内勤人员快速熟悉岗位职责、规范工作流程、提升综合管理能力，助力员工稳步成长、高效履职。
面向一线外勤业务队伍，公司紧扣保险业强监管工作要求，将合规教育贯穿队伍培育全过程，常态化组织监管政策法规、从业人员职业操守、业务合规红线等专题培训，引导一线人员坚守合规展业底线。同时立足各业务条线经营特色、不同岗位能力需求，推行精准化、靶向式实战赋能培训，一方面持续强化外勤团队市场拓展、客户经营、保险专业服务核心能力，夯实业务发展核心竞争力；另一方面常态化筑牢合规经营思想防线，以高素质合规化外勤队伍支撑公司业务平稳、健康、可持续发展。
完善的人才培育机制落地见效，人才培育成果持续凸显。2025年，和谐健康各类培训累计授课学时超2100小时，覆盖赋能员工达13万人次，系统化、规模化的培育举措持续夯实企业人才软实力，为公司长期稳健经营储备充足人才储备。
下一步，和谐健康将持续优化人才培养长效机制，不断丰富培训形式、细化分层分类培育方案，持续打通员工成长晋升通道，以优质人才梯队建设激活企业发展动能，依靠高素质专业化人才队伍，推动公司实现更高质量、更可持续发展。
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