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原标题:时间过半、任务完成70%,其中常规压裂完成年目标的90%
“井下特二”以少胜多干出“特种作业速度”
截至6月22日,井下作业分公司特种工艺作业二大队已完成全年施工计划的70%,其中常规压裂完成年目标的90%,超额完成“时间过半、任务过半”半年目标。
特种工艺作业二大队生产副大队长李学波介绍:“目前,特种工艺作业二大队共有130余名干部员工,人均年施工3.5口井以上。相较于其他兄弟大队,我们是人员少、任务重。”
如何以少胜多,担下生产重任呢?特种工艺作业二大队有自己的一套“打法”。
常规压裂工序固定,包括搬家、起抽油杆、起油管、下管柱等。“过去,我们一个小队一个月完成4口井就不错了。现在,我们每个月完成七八口井已成为常态。”2011队队长杨霖自豪地说。
提速提效,关键在工序衔接。压裂和搬家工序必须在白天,但起下管柱可以持续作业到晚上,甚至到深夜。这样安排生产,一个小队一个月能抢出5到7天时间,三个小队就抢出半个月时间。这也是特种工艺作业二大队作业井数月月领先的秘诀。
精准施策,是高效运转的前提。大队工程技术队副队长魏晓巍每天拿到次日搬家井号后,连夜查阅设计方案、井史,制定“一井一策”预案。该大队通过工序并联、交叉作业,有效压缩等停间隙,今年施工时效提高了25%。
增效的另一面是降本。特种工艺作业二大队依托区域化施工,建立了设备统一调度、物资共享机制,主力设备就近转场,辅助车辆跨平台合并派用。辅助车辆出车一次,按照8小时工时计算,这个大队细抠“8小时计费”规则,把辅助车辆用到最大化。李学波说:“过去干完活就放车,虽然省油但费钱。现在我们打足提前量,上午用车铺完钢板,还有6个小时‘余额’,我们再查看第二天哪个队需要搬家,把钢板铺设任务提前,这样就能省下一笔完整的车辆运费。”目前,大队单井运费同比下降6.5%。
特种工艺作业二大队设备是出了名的“老”,大多已“服役”近20年。为保证生产连续高效,大队坚持“小故障不过夜”,随坏随修,强化设备管理,做到日常维护到位,为生产提供坚实的基础和保障。
人员少、设备老、任务重,特种工艺作业二大队严格把控节点、精细核算成本,11部作业机开足马力,干出了“特种作业速度”,收获了超目标“战绩”。目前,这个大队正向着质效双增的新高度继续全力冲刺。
记者:朱丽杰
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