纳米布沙漠的晨风裹着细沙,掠过罗辛露天铀矿层层叠叠的灰褐色台阶。天刚蒙蒙亮,帕特里克・范齐尔(Patrick van Zyl)已经戴好安全帽,巡检完矿区最后一间润滑室。他在控制屏前停下脚步,指尖轻按测试键,远处润滑室的火情预警灯同步亮起——这套无线联动报警系统,是他带着两个同事花两周时间琢磨出来的小革新,没花多少额外成本,却把矿区的安全响应速度提了一倍。
搁在七年前,这样“自找麻烦”的事他想都不会想。2019年之前,“2020年关停的通知像块巨石悬在全矿两千多名员工头顶。设备坏了凑合用,生产线逐年收缩,没人愿意在‘倒计时’里花心思搞创新,大家见面聊得最多的,是‘明年还能不能保住饭碗’”。帕特里克说道。
2019年7月,中核集团完成罗辛铀矿68.62%股权收购,像一阵暖风刮散了戈壁上空的阴云。七年时间,这座1976年投产、全球运营历史最久的大型露天铀矿,不仅活了过来,更长出了全新的生命力——它不只是报表里上涨的产量数字,更是戈壁深处一个个普通人被改变的人生。
从“关停倒计时”到“人人敢发光”
雅各布斯(Jacobus)至今记得2016年入职那天的心情。他揣着装配工的录用通知站在矿区大门前,心里没有多少喜悦,只剩沉甸甸的忐忑。彼时国际铀价跌到历史谷底,这座运营了四十年的老矿早已显出疲态,原股东力拓集团已经敲定2020年全面关停的方案,全矿两千多名员工随时可能失业。
“那时候不敢想未来,走一步看一步。”作为三个孩子的父亲,雅各布斯是家里唯一的顶梁柱。每天下班看着孩子们跑过来迎接自己,他都忍不住发愁:明年还能交得起学费吗?这种悬在半空的焦虑,是当时全矿员工的常态。矿区周边的阿兰迪斯镇,商铺接连关门,年轻人纷纷背起行囊去外地打工,整座矿业城镇都透着萧条。
时隔17年重回矿山的总经理约翰・库切(Johan Coetzee),对那段低谷时期记忆深刻:“那个消息(矿山关停)传来时所有人都很震惊,43年的老矿第一次真正走到关停边缘,对我们全员都是沉重的打击。”
当中核集团控股的消息传来时,矿区内其实没有立刻响起欢呼,员工们难免心存疑虑:中国企业控股,会不会裁掉我们?会不会还是短期开采?但中核团队用最朴素的承诺稳住了人心:彻底取消2020年闭矿计划,不裁员、不缩减核心岗位,全力推进矿山延寿升级。
在约翰・库切看来,中方最关键的支持远不止股权收购,更让他钦佩的是,中方完整保留了本土管理团队,日常运营主要由本地人负责,真正践行了“只有一支罗辛团队,没有单独的中方管理层”的承诺。
紧跟着,真金白银的投入与技术方面的全体系支持,一点点落到实处:勘探项目重启,新增资源量实现极大突破,矿山生产年限直接延长至2036年;老旧设备分批淘汰,自动化采矿、数字化运维、绿色浸出工艺、光伏低碳改造同步推进;中方搭建起全覆盖免费培训体系,员工不用花一分钱就能提升专业能力。
测量主管戴夫・马修斯(Dave Mathews)是技术升级最直接的受益者。以前测绘原矿堆场,他带着团队扛着仪器在戈壁里跑,测一次要花整整一个月。现在矿山引入固定翼与多旋翼两款无人机,每周就能完成两次全域测绘,24小时内输出多格式精准数据,不仅效率翻了数倍,更解决了高堆、边坡人员难以抵达的安全难题。
一线员工的成长通道也被彻底打通。雅各布斯从普通装配工做起,靠着扎实的技术和培训积累,一步步晋升为机修车间工长,现在带着十几人的班组负责设备维保。“以前不敢想能走到管理岗,现在只要肯学肯干,人人都有上升机会。”他笑着对记者说,“现在再也不用为生计发愁,我笃定这份工作能干到2050年。”
帕特里克・范齐尔的小发明也拿到了公司的员工认可奖。“把想法报给主管,当天就拍板支持。”他说,最珍贵的不是奖金,是“自己的想法被重视”的感觉。这种“人人敢提想法、个个能做创新”的氛围,是中核集团控股后慢慢养出来的——小到工具改造,大到工艺攻关,只要能提效保安全,都有支持、有奖励。
如今的罗辛矿区,99%都是本地员工,薪资连年上调,2025年本土采购比例达到80%,矿山年产量稳步提升,2025年产量约占全球天然铀总产量的5%,稳稳撑起纳米比亚全球第三大产铀国的地位。从“等待关停”到“奔赴百年”,改变的不只是矿山的命运,更是每个员工心里的底气。
戈壁红土上,女性力量正在生长
在传统认知里,矿业从来是男性的主场。但在罗辛,越来越多女性正在戈壁红土上,走出属于自己的高光之路。
内劳・恩贾拉(Nelao Endjala)的办公桌上,最醒目的位置摆着一份聘书——她刚当选纳米比亚铀业研究所辐射安全工作组主席,是该岗位为数不多的女性负责人。作为罗辛铀矿的辐射安全专家,她不仅统筹全矿辐射防护管理,还常受邀为外部机构培训。前不久纳米比亚银行专程登门,请她为员工做辐射检测仪器培训,还邀请她协助修订银行的辐射管理方案。
“刚入行时,总有人说‘女性干不了辐射技术岗’。”内劳笑着说,是罗辛打破了这种偏见。中核控股后,企业全面推行平等用工、平等晋升,地质、调度、水冶等核心岗位全部向女性开放,还成立了女工职业帮扶志愿队。从一线技术员到行业专家,她走的每一步,都有企业的培训资源和晋升通道托底。
成长的机会,不只是留给技术岗员工。三个孩子的母亲约瑟芬・西马西库(Josephine Simasiku),2008年刚入职时只是一名普通保卫员。她一直想提升学历,却既要照顾家庭又要上班,始终腾不出精力和费用。中核集团控股后,企业推出函授学习资助项目,学费全部由企业承担。约瑟芬咬着牙报了名,每天下班哄睡孩子,就坐在台灯下啃书本。
最难的时候她也想过放弃,但一想到能给孩子做榜样,就又坚持了下来。2020年,约瑟芬顺利拿到纳米比亚科技大学工商管理荣誉学士学位,也成功转岗到培训与发展部,从一线保卫员成长为行政管理人员。“公司给了我们机会,抓住了,就能改变人生。”她说,明年还打算冲刺硕士学位。
在罗辛,这样的故事不是个例。矿山的女性力量,还在向更广阔的乡村延伸。在奥穆萨蒂省奥希库库地区,一片整齐的温室菜园铺展在戈壁上,11名农村妇女在这里打理着菠菜、彩椒、茄子等作物。她们大多是单亲母亲、留守妇女,从前没有稳定收入,只能靠家人微薄的接济勉强度日。
罗辛基金会了解情况后,为她们免费建起温室大棚、配齐灌溉设备,还派农业专家手把手传授种植技术与市场对接方法。38岁的单亲妈妈玛利亚(Maria)是最早加入的成员之一,从前她靠打零工养活两个孩子,日子过得紧巴巴。现在她每月都有稳定收入,不仅能交齐学费,还能给孩子添新衣服、买学习用品。
从矿区岗位到乡村创业,从技术专家到创业带头人,罗辛带给女性的,从来不只是一份薪水,更是平等发展的机会、靠自己立足的尊严。
戈壁之外,一座矿盘活一片土地
罗辛铀矿与罗辛基金会,是当地人最熟悉的“一对搭档”。1978年,罗辛铀矿出资设立罗辛基金会,专门负责社区公益与民生帮扶,形成了“产业托举公益、公益反哺民生”的良性循环。
中核集团控股前,矿山连年亏损,基金会预算一砍再砍,很多项目被迫缩减。2019年之后,“起死回生”的矿山接连不断向基金会拨付公益资金,教育、医疗、基建、创业、救灾等领域的项目遍地开花,公益触角延伸到了纳米比亚每一个省份。
阿兰迪斯镇的变化,是最直观的缩影。这座因矿山而兴的小镇,曾跟着矿山的萧条一起沉寂。而如今走在镇上,商铺林立,车流不息,年轻人不用再背井离乡找工作。全镇民居的石棉屋顶都换成了安全的铝锌合金板材,镇政府办公楼翻新完成,本地运输、建材、维修企业靠着矿山80%的本土采购比例,订单越来越多。
佩尼娜・马丁(Penina Martin)的“纳鲁时装”,就是小镇里长出的国际品牌。她在阿兰迪斯开了多年裁缝店,主打非洲传统服饰,以前只能做周边街坊的生意。罗辛基金会的企业发展项目发现了这家小店,不仅给了经营指导、创业培训,还通过官方平台帮她做国际推广。
2017年,佩尼娜意外接到了一笔来自德国的订单——当地一所学校要办文化节,专门订购她设计的传统服饰。“一开始我以为是玩笑,收到定金的时候手都在抖。”她感慨地说,从那以后,克罗地亚、印度等国家的订单也接踵而至。这家小镇裁缝铺,一步步走出了纳米比亚,走到了国际市场。
更偏远的乡村,也在被矿山的光一点点照亮。库内内省的翁迪耶定居点,坐落在荒芜的戈壁深处,距离市区150公里。这里的卫星学校,曾经只有几间破旧教室,孩子们每天要走好几公里路上学,路上要提防野生动物,还要忍受烈日暴晒。
罗辛铀矿联合承包商企业,为学校筹款建了新教室、教师宿舍,还送来了校服、校鞋、图书和教具。校长说,以前很多家长不愿意送孩子读书,现在教室亮了,课本多了,还有基金会的老师定期来上课,入学率一年比一年高。“知识能改变孩子的命运,这座矿给我们送的不只是物资,是孩子们的未来。”
授人以鱼,更要授人以渔。斯瓦科普蒙德市的社区技能发展中心(COSDEC),是很多失业青年的“人生转折点”。罗辛铀矿常年为中心捐赠实训物资:电脑设备用来开设计算机课程,800顶安全帽和全套劳保用品保障实训安全,连淘汰的木托盘都送到木工班当实训材料。
二级木工学徒摩西・穆宁吉鲁瓦(Moses Muningirua)来自周边贫困家庭,以前打零工赚不到稳定收入。领到新安全帽那天,他反复摩挲了很久:“以前的旧装备都磨破了,干活总不踏实。现在有了护具,训练的时候更敢上手,有底气把‘安全第一’刻进心里。”很多像摩西一样的年轻人,从培训中心毕业后,要么进了矿山当技术工人,要么自己开了小店,真正靠手艺站稳了脚跟。
一座矿的温度,扎根在这片土地上,和城镇、乡村、每一个普通人的生活紧紧绑在了一起。矿山活了,镇子就活了;产业兴了,普通人的日子就有了盼头。
跑鞋与星光:种下跨越山海的种子
动人的改变,总在孩子身上。
连续举办了35年的罗辛马拉松赛事,是纳米比亚国家级知名体育IP,2026年线上线下参赛人数超10万人次,全球23个国家的跑者同步参与,总曝光量超1亿人次,既是全民健身的盛会,也是公益筹款的平台。
在约翰・库切看来,罗辛铀矿本身就像马拉松赛道上的完赛者,他说:“过去五十年,罗辛矿最核心的特质就是韧性。我们不是天赋最好的,但靠坚持和决心走过了低谷,未来还要做周边矿山的标杆。”
对很多普通人来说,马拉松不只是一场比赛,更是生活里的一束光。在第29届罗辛马拉松的赛道上,来自基特曼斯胡普的小男孩,光着脚跑完了10公里全程。当时为赛事鸣枪的中国驻纳米比亚大使张毅明看在眼里,既震惊又心疼,当场承诺要送他一双专业跑鞋。没过多久,崭新的跑鞋和运动服就送到了男孩家里。穿上新鞋的孩子眼睛亮闪闪的,大使笑着鼓励他:“坚持跑下去,说不定以后能成为马拉松运动员。”
一双跑鞋的故事,是罗辛马拉松温度的缩影。这场穿越戈壁的赛事,跑过的不只是赛道,更是人与人的联结,是中纳两国民间友好的细碎日常。
比马拉松走得更远的,是科普的星光。2024年9月中非合作论坛峰会期间,由中国铀业、中核传媒联合主办的“‘核’你同行,精彩‘铀’我”罗辛星空课堂核科普活动,走进纳米比亚斯瓦科普蒙德市Namib小学,吸引51名当地师生热情参与,活动由新华网全程直播。
2026年6月24日,恩代特瓦科技馆在纳米比亚翁丹瓜市正式落成。该馆以纳米比亚总统内通博・南迪-恩代特瓦名字命名,总统到场参观项目并见证捐赠交接环节。这座由中核罗辛铀矿出资升级、中国科技发展基金会捐赠设备的场馆,是纳米比亚第一座专业化科技馆,填补了当地系统化科普基础设施的空白。800平方米的展厅里,“华龙一号”核科普教具与73套互动科普模型涵盖物理、工程、自动化等多个领域,不仅将在固定展馆展出,还将跟着科普大篷车下乡,把科学实验送到偏远乡镇的孩子眼前。
比器材更珍贵的,是走出沙漠看世界的机会。2025年9月20日,中国铀业与中核传媒联合举办“Z世代中纳青少年文化交流研学活动”,在纳米比亚全境初中学校中选拔出12名优秀青少年,从纳米比亚去到万里之外的中国进行10天研学旅程,中方承担师生全部费用。
矿工雅各布斯的儿子本杰明(Benjamin)幸运通过选拔,第一次走出生活的地方,登上了中国的万里长城,走进故宫天安门、中国科技馆,乘坐中国高铁,走进中国的核电站与铀矿山,在科普课上终于读懂了父亲工作的意义——深埋地下的铀矿石,不只是课本里的化学元素,还能点亮城市、医治疾病。“以前我以为核能只能造武器,原来它能发电、能治癌症,还能给医疗器械消毒。”本杰明回国后,成了学校里的“中国通”。他给自己定下了目标:以后要去中国留学,学铀资源与核能专业,毕业之后回罗辛铀矿工作,建设自己的国家。
像本杰明这样的孩子还有很多。罗辛基金会搭建了从小学到大学的完整资助体系:中小学有奖学金,优秀学生能参加赴华研学,有志于能源行业的青年还能申请核能专业留学奖学金。2019年至今,已有200余名矿工子女完成高等教育,一批批本土青年成长为核能、矿业领域的专业人才。
“教育是斩断贫困代际传递最有效的办法。”罗辛基金会CEO克里斯・莫维龙戈(Chris Movirongo)总把这句话挂在嘴边。这些走出戈壁、见过世界的孩子,就像一颗颗种子,终有一天会生根发芽,长成支撑国家发展的参天大树。而他们心里种下的友好与感恩,也会成为中纳友谊最长久的纽带。
五十年从来不是终点,只是中点
约翰・库切曾说,中国投资和其他外资最不一样的地方,是真心想和纳米比亚一起发展,“这不是一场短期的交易,是长久的同行”。
总统恩代特瓦在视察罗辛铀矿时,高度评价矿山在社区关爱、安全可持续运营上的社会责任实践,称其与国家可持续开发战略高度契合,展现了负责任的企业在建设更具包容性和韧性的纳米比亚方面发挥的变革性作用。
1976到2026,半个世纪的戈壁风沙,吹过露天矿的层层台阶,见证了这座矿的起落与沉浮;2019到2026,七年深耕实干,让一座濒临关停的老矿重获新生,也让万千家庭的日子有了奔头。
帕特里克的小发明、内劳的聘书、约瑟芬的学位证、佩尼娜的海外订单、摩西的新安全帽、小男孩的跑鞋、本杰明的中国梦想……一个个普通人的故事凑在一起,就是罗辛铀矿最生动的注脚。
它打破了海外资源开发“重开采、轻民生”的旧模式,走出了一条“产业振兴+民生赋能+民心相通”的新路。在这里,没有外来者与本地人的对立,只有一支并肩前行的罗辛团队;没有短期逐利的索取,只有“打造百年矿山”的长远布局;没有单向的帮扶,只有双向奔赴、共同成长的共赢。
戈壁落日把矿坑染成暖金色,矿石泛着温润的光。五十年从来不是终点,只是中点。下一个五十年,这座矿会继续扎根在纳米比亚的土地上,继续点亮万千家庭的灯火,继续浇灌跨越山海的友谊之花。
铀光长明,生生不息。
中核集团两基层党组织获评全国先进基层党组织
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策划 | 环球时报 中核集团宣传文化中心
作者 | 吴慧琳
图片 | 纳米矿业
责编 | 王思芃
主编 | 刘洋
审校 | 李春平
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