很多人对许世友的印象都是能打敢拼、性子直得像炮仗，没多少人清楚他刚到八路军386旅当副旅长的时候，居然主动提出要走想去山东。三大主力红军刚在陕北会师那会，不同方面军来的干部都有各自的情绪需要磨合，许世友这段经历，就是当时最真实的一个缩影。
许世友原来在红四方面军就是军长级别的干部，陕北整编之后有过一段时间靠边站，心里本来就有点不平衡。后来还出过一次集体议论要拖枪另寻出路的风波，毛主席亲自出面做思想工作，没有过重处理他，直到1938年底才重新让他上前线。1939年1月，他才到129师386旅报到，当了副旅长。
当时386旅旅长是陈赓，政委是王新亭，这里头有个很微妙的关系，王新亭早年还在许世友手下工作过，这下职位正好倒了过来。这种身份转换放在谁身上，都得有一阵子适应，更何况许世友本来就是习惯拍板做主的性子，转成配合的角色本来就不容易。
报到当天陈赓和许世友的对话也很有意思，陈赓笑着说自己腿上旧伤不方便，让许世友多往前线跑。许世友当场就接话，说打仗绝对没问题，就别让我天天坐在后方看报纸就行。这话半开玩笑半认真，其实已经把他的心思说透了，他就想上阵杀鬼子，不想闲得发慌。
386旅当时在华北打游击，打香城固伏击战的时候，许世友的本事就显出来了。当时我军装备差弹药少，要在平原地区围歼日军，全靠战术设计得巧。开会讨论部署的时候，许世友提了个关键意见，说伏击圈别弄太小，要给敌人留出能安全通过的错觉，让他们放松警惕进来。
战斗打响之后，日军果然钻进了包围圈，眼看有一股敌人要从侧面突围，许世友正好在前线巡视，当场就调整了火力，把口子堵得严严实实。战后打扫完战场，一共歼敌两百多，还缴获了不少武器装备，总部发来嘉奖，就连国民党的华北战报都记下了这场胜仗。团里的干部后来都说，要不是许世友盯着，还真得让敌人跑掉一批。
仗打赢了当然要办庆功宴，大伙聚在一起放松一下，陈赓腿伤犯了，喝了两杯就提前离席休息。王新亭作为政委，按惯例站起来讲话，说这次胜利离不开党的领导和政治工作保障，是全旅统一指挥的结果。
没想到许世友当场就插了一句话，说打仗都是前线弟兄拼出来的，别总拿文件压人。这话一下就让场面冷了下来，王新亭也下不来台，当场回怼说政治工作本来就是胜利的保障，没有党的领导光靠蛮干怎么行。许世友本来就压着火，又翻出之前上下级身份的事，说你以前在我手下干，现在动不动就教训我，有意思吗？
话赶话没好话，两个人越吵越凶，最后居然推搡起来，好好的庆功宴闹得不欢而散。这事很快就传到129师师长刘伯承耳朵里，马上派人过来调查，陈赓也过来了解情况。
这事说穿了也不是两个人谁对谁错，就是整编之后军事干部和政工干部的磨合出了问题，老部下新职位的错位攒了情绪，刚好在庆功宴这个点爆发了。最后上面的处理也很妥当，让王新亭去延安学习，调许世友去山东战场，等于给双方都挪了位置，把矛盾化开。
到了1940年，山东那边的抗战压力越来越大，胶东地区地形复杂，敌伪到处盘踞，正好缺一个能打敢扛的指挥员。许世友找机会见到朱德，吃饭的时候就直说了自己想去山东的请求。
朱德听完放下筷子，抬头就问了他一句，你是和陈赓处不来吗？这句话其实是试探，就是看他是不是因为和同事闹矛盾才想走。许世友回答得也实在，说真不是和陈赓处不来，都是革命老同志，就是自己脾气太急，万一再闹出矛盾耽误事就不好了。山东那边仗多，我去那边更合适。
朱德听完也没绕弯子，说山东确实缺能打的干部，你去可以，但要记住一点，服从组织安排，有矛盾找组织解决，不能再由着性子来了。不久之后调动命令就下来了，许世友离开386旅，去山东胶东主持抗日武装的作战和建设。
其实那时候组织清楚许世友的性子，也知道他之前有过风波留下的记录，但抗战正是用人的时候，只要能打鬼子、政治立场没问题，就给你发挥的舞台。把许世友调去山东不是弃用，反而是人尽其用，既解决了386旅内部的矛盾，又给了许世友一个能大展拳脚的地方。
这段小故事看起来只是两个干部闹了点矛盾，其实藏着当年红军整编的不容易，不同背景的干部凑到一块，有摩擦太正常。组织处理这事也很有智慧，不搞一刀切，既维持了制度，也留住了能打的人才，后来许世友在山东打出了赫赫威名，也证明了这个安排的眼光。
参考资料：党史博览 抗战初期八路军干部调整纪事
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