物管行业卷出新高度，带资进场、花式提升小区环境、约定公共收益分成等，已成为物企拓盘的常规动作。
今年，仙林的中天铭廷也加入换物业行列，吸引来银城物业、金地物业、永升物业、碧桂园生活服务等13家物企报名角逐。
入围的11家物企，均承诺公共收益（扣除成本后）的30%补贴物业、70%归全体业主；进场投付资金，最高达70万！
截至目前，金地物业和永升物业晋级多进二环节。更多详情，接着往下看。
01
中天铭廷位于仙林，近学仕风华苑、高科荣域，周边有南京财经大学、南京警察学院、南京理工大学紫金学院、南京邮电大学等高校，人文书香气息浓厚。
小区总建筑面积约108854.3㎡，共有10栋住宅，总户数731户，停车位约800个，最后一批房源于2016年7月交付。
此前，中天铭廷一直由中天城投物业提供日常服务。业主们发起更换物业这件事儿，发生在今年。
3月，小区业委会召开2026年第一次临时业主大会会议，就是否授权业主委员会组织召开选聘物业服务企业等议题进行表决。
当时，同意换物业的业主投票票数为450票，票数占比约87.72%；面积占比约87.61%。
5月，小区业委会正式发布《中天铭廷小区选聘物业服务企业公告》，公告中对物业服务收费标准等进行了详细约定。
其中，高层住宅物业费限制在1.8-1.9元/月·平方米（公共能耗费按实分摊）；公共收益，扣除成本后，30%补贴物业、70%归全体业主。
选聘公告一经公示，很快，包括上海永升物业、碧桂园生活服务、世茂天成物业、雅生活智慧城市服务、德信盛全物业、银城物业、弘阳物业、金地物业等在内的13家物企报名并入围。
中天铭廷社区内，进行了物企入围情况通报的张贴、公示。
经过初步筛选，广东铂美物业、远洋亿家物业退出。金地物业、弘阳物业、银城物业等11家物企提交了答辩材料。
锐评君挑选了一些与业主们利益息息相关的细则，汇总如下：
① 物业管理费
在高层住宅物业管理费（不含公共能耗费）的报价上，11家物企的报价集中在1.8-1.9元/月·平方米；空置房物业费的收取上，永升物业、雅生活、融信世欧物业、德信盛全物业、银城物业、弘阳物业给出7折优惠。
② 公共收益分配
在公共收益的分配比例上，11家物企高度一致，扣除成本后，30%补贴物业收入，70%归全体业主。
另外，在项目服务人员配比上，世茂天成物业最高，为30人。
③ 进场启动资金
这一部分的资金，分为两部分：
一是无需返还的投付资金，融信世欧物业报价最高，达70万元；银城物业报价最低，为23万元。
二是垫付资金，成都嘉诚新悦物业承诺不设上限，永升物业将垫付120万元，碧桂园生活服务最少，为15万元。
02
6月底，中天铭廷选聘物业多选二，进行了表决和结果公示。得票最高的金地物业与永升物业，分别以227票、205票，成功晋级。
这两家物企，是如何打动广大业主的？锐评君翻阅了他们的汇报文件，分享一些令人印象深刻的细节。
先看金地物业。
不得不说，金地物业很坦诚，不回避之前的流动性风险问题，直截了当告诉业主们：金地已于今年4月完成全部公开市场到期债务兑付清零，彻底化解流动性风险，杜绝物业费资金流向不明、服务缩水等问题。
日常服务中，金地物业承诺合同期累计投入超32万，用以设备、设施、景观焕新，以及公共空间的整体提升。另外，垫付资金不少于100万，用于项目改造。若偿还周期和偿还方式确定，可不设上限。
具体的服务改造、提升方案，细化到管理秩序、环境品质、安全隐患、园区周边等层面，专项提升计划超30项。
锐评君注意到，社区内的地库出口、楼顶晾晒、监控安全等之外，金地物业还将关注商业街区的的整改，比如小区北门外违停、拥堵，商铺占道经营等，都将出具具体方案解决。
另外，金地物业还将提供大件快递代收、送货入户，免费复印打印，临时照料宠物，乔迁、婚礼专属服务等20多项免费服务，切实提升居住幸福感。
接下来，看看永升物业的方案。
永升物业对中天铭廷的业主们进行了六大承诺，其中，现场整改承诺方面，将带资进场，金额达34.9万；垫资金额为120万，用于对小区品质进行升级改造。
对小区的焕新举措，主要集中在房屋建筑体检、基础设施焕新、智慧社区焕新、景观美学焕新、全龄友好焕新五方面。
令人耳目一新的是，永升物业提出了当下小区更换物业存在的普遍痛点，比如原物业提前撤场怎么办？原物业拒绝撤场又该怎么办？
不过，面对以上痛点，永升物业更多是基于企业自身的优势来解决，比如中标后的进场问题，该企业强调在南京的员工超2000名，充足的人员储备可确保如期进场。
锐评君提醒广大业主，若真遇到更换物业，原物业拒绝撤场的情况，可求助街道物管办等相关部门协调解决。
截至目前，中天铭廷更换物业，还未进入二选一的关键环节。最终胜出物企是金地物业还是永升物业，锐评君将保持关注。
今年以来，我们关注并报道了翠屏城、上宸云际、中天铭廷等多个小区换物业的事件。
将时间线拉长、观察区域缩小，在仙林，赛世香樟园、学仕风华苑等次新小区，都以换物业为锚点，实现小区服务品质的提升。
更高视角来看，从业主们的团结推进，到物企们的花式内卷，本质上是业主权利意识觉醒，与物管行业从粗放走向价值竞争的一场双向奔赴
当“好房子”的建设被推到前所未有的高度，作为行业链上的一环，物业服务，也被提出更高要求。对于业主而言，优质的物业服务，是资产的隐形护城河。
当物企将竞争的核心，从拼价格、拼面积，转变为拼服务方案、拼资金实力、攒业主口碑，物管行业的竞争维度被重塑，良币驱逐劣币成为主流，实现多方共赢。你怎么看？欢迎评论区互动。
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