来源：市场资讯
（来源：边美镇康）
近年来，镇康县军赛乡坚持把加强村干部队伍建设作为固本强基的重要抓手，聚焦部分村干部存在的政策理论水平不高、服务群众本领不强、基层治理办法不多等短板，创新实施“三措三提”工作法，全面提升村干部的政治素质、业务能力和服务水平，为推进乡村全面振兴提供了坚强的组织保障。
实施“精准滴灌”培训举措
提升干事创业“硬本领”
按照“缺什么补什么、干什么学什么”的原则，把学习贯彻党的创新理论作为“第一课”，常态化开展党性教育，组建宣讲团队，实施“政治训练+理论教育+实践操作”的模式，为村干部“充电蓄能”。围绕基层党建、乡村振兴等中心工作，设置“菜单式”课程，针对咖啡、旱稻等产业，邀请农技专家开展“田间课堂”；走进基层治理现场，摒弃生硬文件宣讲，将宏观政策做本土化、具象化解读；鼓励和支持村干部参加“双提升”行动，从根本上优化村干部队伍的知识结构，为乡村振兴储备高素质人才。
实施“结对帮带”培养举措
提升履职尽责“软实力”
构建“老带新、强带弱、上带下”的帮带体系，帮助新任或年轻村干部快速进入角色，跑出成长“加速度”。由乡党政班子成员结对联系村干部，通过“带着干、跟着学”的方式，在工作实践中探讨群众工作方法和矛盾纠纷调解技巧；邀请经验丰富、群众威望高的离任村干部分享治村经验，帮助解决实际工作中遇到的“疑难杂症”；组织村干部到先进示范点观摩学习，通过对比找差距，把好经验、好做法“嫁接”到本村发展中来。通过建立上三村、下三村结对共建促发展机制，实现了村集体经济收入的全面跃升，全乡村集体经济总收入从2021年的81.66万元，到2025年攀升至212万元，增幅达159.61%，村集体经济收入实现跨越式增长。
实施“一线为民”服务举措
提升干事创业“真水平”
坚持把群众满意度作为衡量履职的“第一标准”，推行“群众点单、支部派单、干部接单”模式，组建小分队上门代办，对接专家开展技术指导，以“零距离”服务解决急难愁盼，用干部的“辛苦指数”换取群众的“幸福指数”；推动“会议课堂”向“田间一线”转移，打破过去“会议室里听汇报”的惯性模式，将产业基地、基层治理、集体经济作为“主考场”；严格执行“四议两公开”，紧盯惠农资金、工程项目等关键环节，让权力在制度“笼子”里运行，确保村干部干事创业既敢闯敢为又不出事。
军赛乡以“三措三提”破题开局，推动村干部队伍从“有”到“优”、从“学”到“干”的转变。军赛乡将始终坚持以党建引领为核心，持续健全“选育管用”全链条机制，以“功成不必在我”的境界谋事，以“功成必定有我”的担当干事，让村干部真正成为乡村振兴的“主心骨”和群众的“贴心人”。
通讯员：禹思源 罗鸿迪
编 辑：李元兰 李佳昀
责 编：罗岚剑
审 核：李华伟
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