在胜利油田东部临盘老区开发建设一线，有一位深耕钻井管理、勇于攻坚克难的基层带头人。他就是胜利石油工程有限公司临盘钻井项目部经理、党委副书记韩忠文。多年来，他扎根油区生产一线，坚守提质增效初心，深耕老区难动用储量开发领域，以一体化协同发展理念破解生产瓶颈，带领团队刷新多项行业施工纪录，为临盘油区高效开发、提质创效注入强劲动力，树立了油田甲乙双方协同共建的标杆典范。

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临盘油区作为胜利油田老牌主力油区，部分区块探明储量多年，受地质条件复杂、施工难度大、甲乙双方协同壁垒等因素影响，大量优质储量长期难以高效动用，成为制约老区稳产增产的痛点难点。其中，商541区块探明三十余年，因地层构造复杂、钻井风险高、施工周期长等难题，一直未能实现规模化高效开发，是困扰油田多年的“硬骨头”区块。

难题面前显担当，攻坚路上践初心。为盘活老区闲置储量、激活油区发展新动能，韩忠文主动扛起攻坚重任，牵头负责商541难动用储量区块开发攻坚工作。立足油田与石油工程一体化融合发展大局，他创新推行“目标同向、行动同心、工作同频”的协同管理模式，彻底打破传统甲乙双方各自为战的工作格局，打通钻井施工、采油生产、技术攻坚、质量管控全链条协作壁垒。

在他的统筹推进下，项目部主动对接临盘采油厂、鲁明公司等甲方单位，常态化开展联合井控培训、工艺技术研讨、现场风险排查，针对性优化钻井、固井、井控核心施工工艺，细化现场管控标准，全方位提升施工质量与效率。针对区块地质复杂、施工变数多的特点，他扎根施工现场靠前指挥，动态优化施工方案，精准破解钻井提速、固井提质、降本增效等一系列技术与管理难题，全力打造长寿命、高效益优质井。

实干攻坚结硕果，提质增效创佳绩。经过系统性攻坚突破，商541区块开发工作取得历史性突破，累计完钻28口井，其中22口井成功刷新中国石化同井深钻井周期纪录，单井最短钻井周期压缩至3.94天，施工效率实现跨越式提升，大幅降低单井施工成本。通过一体化协同开发模式，区块固井质量合格率、单井产能达标率稳步提升，成功盘活搁置三十余年的难动用储量，让沉寂多年的老区区块焕发新生机。

“在目标同向工作机制下，高度的大局意识和强烈的合作意愿，让我们越打越快。”这是韩忠文深耕一线、实干攻坚的真切感悟。在他看来，油田老区开发提质增效，离不开政企同心、甲乙协同、上下联动的强大合力，唯有坚守大局意识、强化协同思维、深耕一线实干，才能不断破解发展难题、突破发展瓶颈。

作为基层管理带头人，韩忠文始终坚持安全、质量、效率、效益统筹兼顾，在狠抓施工提速增效的同时，严守安全生产底线，细化现场安全管控，常态化开展隐患排查整治，实现施工零事故、质量零缺陷、效率大提升的良好局面。他带领的团队凭借过硬的施工能力、优良的协作作风、突出的攻坚成效，成为胜利油田东部老区高效开发的标杆队伍，其一体化协同开发模式也在全油田范围内推广借鉴。

初心如磐笃行致远，实干担当再启新程。深耕石油钻井一线多年，韩忠文始终以严谨务实的工作作风、开拓创新的进取精神、攻坚克难的责任担当，扎根油区、坚守岗位、履职尽责。下一步，他将继续立足老区开发提质增效核心任务，持续深化一体化协同发展机制，不断优化施工工艺、提升施工质效，全力攻克更多生产难题，持续擦亮临盘钻井优质服务品牌，为胜利油田高质量发展、老区油气资源高效开发贡献更多基层力量。