7月7日消息，近期金石杂谈发现，昔日百亿公募明星基金经理韩威俊，管理的6只产品近三年全部亏损超30%以上，最惨产品的交银品质增长一年持有近三年亏了42%。其个人管理规模也从22年的200亿急剧萎缩至目前的33亿，83%的管理规模消失不见了。
韩威俊，上财的金融学硕士，05年就加入卖方，20年加入买方，2013年加入交银施罗德基金，从分析师做到基金经理，属于交银的老人，管理基金产品的经验也已有10年，属于交银自己培养的基金经理。
期初韩经理吃到了消费的红利，多款产品至今依然回报超50%，22年的时候其管理规模高达200亿，但是4年过去了，其管理规模已缩水至33.58亿，曾经的百亿明星经理在交银越来越边缘化。
另一个扎心事实是，持仓韩经理的产品5年的基民成为最惨韭菜，他目前管理规模最大的交银品质增长连亏5年，任职亏损46.6%，在同业业绩垫底的存在；而且管理的交银内需增长一年持有任职回报则更差，成立5年半亏了51%。
就今年来说，其个人投资亏损再度逼近20%，和当前科技大牛市的行情同样格格不入，大幅跑输沪深300。如果用近1年的业绩来看，韩经理跑输基准近45个点。
就其管理最好的交银策略回报来看，近5年同样亏了41%，管理规模从22年的7.6亿缩水至目前的1.47亿，同样膝盖斩。
韩威俊5年惨淡的业绩表现，让基民们苦不堪言。基民纷纷表示：换经理吧；多给点希望吧；烂，差，关门吧；交通银行基金业务别做了，6年做了-50%，专业太（差）。
还有一位基民揭示了另一个事实： 交通银行你没有责任吗？当初用任务压着理财经理完成任务，设了这么个局。
金石杂谈查询发现，韩经理这两款腰斩基基本都发行在消费，尤其白酒的顶部。也就是说，这些基基本是在股市尤其白酒高位发行且压着渠道完成任务，结果却是腰斩的结局。
以其管理规模最大的交银品质增长一年持有为例，2021年该基金持有人大约5.3万人，目前只有1.35万人，且人均持有份额从11万份急剧缩水至1.46万份。不过，基金公司收到的管理费依然是千万级别，2022年管理费曾一度高达4000多万，5年时间为交银基金赚了超1亿管理费。（扣除客户维护费）
韩经理之所以任职亏损惨重，核心就是死磕老登仓位，且疯狂追高。其中，白酒、饮料、医疗、奶茶、美妆、餐饮是其持仓常客，今年持有的蜜雪集团股价已经腰斩。
以其持有的蜜雪集团为例，在25年三季度蜜雪集团最高位时疯狂追高，彼时杀入20万股，此后几个季度都有加仓。即便按当时20万股粗略价格500港元计算，其持有的蜜雪集团已亏损6000万港元，浮亏60%。
金石杂谈查询发现，交银施罗德基金，这5年表现一直不好，规模停滞不前，目前管理规模5271亿，经历过924大牛市，管理规模竟然还没回到21年水平。
而且，交银施罗德基金规模5年停滞不前还是在货币基金规模增加1000亿的基础之上，叠加债基规模保持不变，这就意味着最近5年，交银施罗德基金的权益基金大幅缩水了1000多亿。
上千亿的收缩，既有韩威俊这类死磕老登的基金经理的“功劳”，也有“权益三剑客”、新生代基金经理的“功劳”，是交银投研能力的集体缺失。
其中， 多年来，交银施罗德凭借王崇、何帅、杨浩组成的 “ 权益三剑客 ” ，赢得市场口碑。但是，随着近些年三剑客业绩不佳，交银施罗德也仿佛失了方向，发展停滞。
比如王崇，曾经的200多亿公募基金经理，如今管理规模不足50亿，3年收益不足1%。其中管理规模最大的交银新成长规模缩水了近100亿，前两年这只股票也是喝酒吃药节奏，当然中间也买过光模块龙头中际旭创或电子消费龙头立讯精密，核心仓位一直在老登。
杨浩亦然，曾经管理规模超百亿，22年接连卸任多款产品，如今一只产品交银新生活也从20年高峰期的160多亿缩水至不足30亿，近三年回报只有4.48%。
何帅近三年收益44%，但管理规模也从200多亿缩水到70多亿，是交银三剑客中少有重仓光模块等小登科技的基金经理。
此外，2015年加入交银基金的中生代芮晨，近三年收益14.6%，今年则亏损近15%，仓位中老登不多，小登更少，集中在锂电、汽车、医药、人形机器人等赛道。
还有中生代周中，今年巨亏20%，近三年亏损超15%，业内垫底的存在，多只产品任职亏损超30%，有的逼近腰斩。原因是，重仓了港股恒科，以及白酒、地产等老登股。
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