近日,国家金融监管总局的一纸千万级罚单,再次将中信银行推上风口浪尖。6月5日,该行因贷款、信用卡全链条业务管理“不审慎”,被处以1140万元罚款,5名责任人同步被警告、罚款。

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然而,罚单并未就此打住。6月17日,中信银行昆明分行又因违规发放流贷、办理无真实贸易背景票据,被罚款80万元,更有一名高管被处以取消终身高管任职资格并禁业9年的重罚。

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据统计,2026年以来,中信银行全系统累计被罚金额已超2500万元,违规行为覆盖对公信贷、零售信用卡、票据等核心板块。这张千万级罚单,撕开的正是其零售业务“量增质降”与内控合规失守的深层矛盾。

银行回应:称“对股价无影响”,承诺整改

面对密集的监管处罚,中信银行董秘在回应中称“对股价没有大的影响,处罚在银行业比较常见”,并表示内部有严格的追责制度,“会深刻汲取教训”。

然而,市场与舆论对此态度并不买账。分析人士指出,在“双罚制”已成常态的当下,持续罚单不仅带来直接财务成本,更会损耗品牌信誉、推高法务整改支出,长期压制估值水平。若仅将罚单视为“常见现象”,而非反思“重业绩、轻风控”的经营导向,恐怕难保不会有下一次。

规模扩张与内控失衡:信用卡“量增质降”矛盾凸显

在“零售第一战略”驱动下,中信银行资产规模已突破10.24万亿元,一季度营收同比增长5.23%,非息收入表现亮眼。然而,光鲜数据背后,信用卡业务却陷入“发卡量增长、交易额与收入齐降、不良率攀升”的尴尬境地。

数据显示,2025年末中信银行信用卡累计发卡量达1.29亿张,同比增长4.6%,但同期信用卡交易额同比下降11%业务收入同比下降14.5%,信用卡不良贷款余额升至121.18亿元,不良率高达2.62%,远高于全行1.15%的整体不良率。

一边是信用卡发卡逆势扩张,一边是资产质量持续承压。当全国信用卡在用发卡量近年来首次跌破7亿张,中信银行却成为少数保持较快发卡增速的银行之一。这种“逆势操作”背后,基层为完成业绩指标而放松风控的隐患,已通过连番罚单暴露无遗。

专家解读:罚单频发的病根在考核机制

华福证券华南分公司首席投资顾问刘文指出,近期个别银行收到监管罚单的核心原因,在于银行内部绩效考核过度侧重规模和短期利润,导致基层为完成指标,往往让合规为业绩让路,甚至不惜放松风控。他表示:

“银行未能勤勉尽责,导致资金流向及风险状态脱离了有效监控,这也埋下了不良资产上升的隐患。这反映出银行在规模扩张冲动和风险监控能力之间,存在深层的矛盾。”

这一分析精准点中了中信银行的“症结”。当KPI高压传导至基层,信贷“三查”流于形式、信用卡客户管理缺位、票据贸易背景核查失效等问题便集中爆发,最终酿成连番受罚的被动局面。

监管“双罚制”落地:从“罚机构”到“追个人”

值得关注的是,当前金融监管已全面实施“双罚制”,不仅罚机构,更追个人。此次中信银行总行5名责任人被警告、罚款,昆明分行更出现高管终身禁业的严厉处罚。

从信贷“三查”流于形式,到票据贸易背景核查失效,再到信用卡客户管理缺位,中信银行的违规“病灶”已从总行蔓延至多地分支机构。2025年杭州分行因同类问题被罚625万元,不足一年即“再吃”同等金额罚单,更是暴露了其整改的敷衍与内控体系的深层漏洞。

业内人士直言,中信银行频收罚单的根源,在于内部绩效考核过度侧重规模与短期利润,导致基层为达标而让合规为业绩让路。

对全行业而言,中信银行案例具有典型警示意义——在金融监管持续趋严的当下,唯有筑牢内控防线,实现规模、盈利与风险的长期均衡,方能行稳致远

来源:湾区财经传媒