可以教但不能把全部东西都交给啊，核心的东西是不能轻易交给别人的。就算领导让教，也有有所保留。这个和格局无关。如果你把所有的东西都毫无保留的交给别人了，自己就可以被别人代替了。工作价值就减弱了。
职场中，最大的价值就是不可替代性。有句老话说得好“教会徒弟、饿死师傅”就是说的这个道理。都在一个公司都有利益关系和竞争，局势、关系都可能有变化。如果毫无保留的交给别人，会给自己留下隐患。职场上什么领导、同事、感情都靠不住。只有自己的实力、技术、不可替代性才是底牌。职场上一定要记住“藏住心事、守住本事”。
还有就是要学会洞察，了解领导的用意。比如领导让你带新人，是不是要削弱你、边缘化你、对你现在的工作不满意，还是对你人不满意。如果有这个情况的话，更得注意了。需要加强防范。小心驶得万年船。再就是要设别新人是什么情况。如果这个人不靠谱也得注意了。简单的教一些就好，切记不可全盘托出。
也有人说这样有保留的教新人会不会得罪领导，会不会觉得自私。其实这个问题一点儿也不重要。听领导的话是可以的，但影响到自己的利益的时候，就要看情况了，可以表面上听，做的时候要留一手。至于说有所保留的教新人是不是自私？个人认为一份工作虽然有流程和方法。但每个人有自己的感悟和理解。在解决问题的时候有自己的框架和思路。觉得这这个是属于个人资产。教是人情、不教是本分。和自私没关系。
最后说一下职场原理，职场是江湖、是名利场那，都是本着挣钱去的，领导、同事、朋友在利益面前都是经不起考验的。关系和利益也是动态变化的。不要高估自己在领导和同事心里的位置，也不要高估自己和领导、同事的关系。实力才是是价值、不可替代才是价值。其他都是浮云。什么时候也要保存实力、保留优势和竞争力、可以价值交换，但不要让人白嫖，做一个有价值的人才是职场最好的底牌。
热门跟贴