来源:市场资讯

(来源:新疆交通建设集团股份有限公司)

S12高昌(吐鲁番)—托克逊—巴仑台高速公路是贯通天山南北的关键交通廊道,S12-17标段桥梁密布、40米T梁预制任务繁重,工程体量庞大、施工标准严苛,叠加工期紧张、一线人力紧缺等多重考验,现场统筹管控压力突出。自开工以来,新疆交建股份S12-17标项目部党支部牢牢把握党建引领核心主线,推动党建工作与施工生产、安全管控、技术创新、内部管理全方位深度融合,把红色阵地建在施工一线,以党建红引领工程建设高质量推进。

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以党建压实全域管控,月度考评勇夺全线头名

项目党支部依托党建统筹推进现场管理,把管控责任细化到各个施工班组与岗位,依托党员责任区绑定考核指标,倒逼各项管理职责落地见效。在2026年第四次全线月度综合考评中,项目综合得分位列所有在建项目首位,顺利拿下荣誉奖牌和流动红旗,项目党建与生产相融的精细化管理模式,也收获了业主的高度认可。

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以党建筑牢安全防线,平安工地考核名列前茅

项目党支部立足施工现场推动党建与安全生产深度融合,依托党组织构建立体化安全管控体系,逐级压紧安全管理责任。项目部开设现场安全教育课堂,累计开展17场安全专题宣讲、109次三级安全教育,持续强化作业人员安全意识。党员骨干化身安全标兵,牵头组织3场应急演练,自主开展41轮安全自查,并配合完成各项综合检查。项目坚持日常常态化巡查,上半年累计排查多项隐患,全部完成闭环整改,实现上半年安全生产零事故。在2026年上半年业主平安工地考核中,项目斩获93.4分,位列全线第二名,切实印证了党建引领安全生产的突出成效。

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以党建驱动技术攻坚,创新竞赛斩获一、二等成果

项目部充分发挥党建引领攻坚作用,组建党员先锋队、青年突击队常驻施工现场,依托技术攻关破解各类施工难题,助推项目建设提质提速。项目严格执行方案先行、技术交底、全程管控的施工管理制度,上半年累计编制报审6项施工及首件工程方案,组织开展157场技术交底,覆盖一线作业人员1790人次,从施工源头统一工艺标准,夯实工程质量根基。广大党员带头打磨施工工艺、开展技术创新,其中《梁板吊装(第一批)专项施工方案》荣获一等成果、《40米T梁首件预制专项施工方案》荣获二等成果,充分展现了项目团队在技术攻坚与创新管理上的硬核实力。

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下一步,项目党支部将持续深化“党建+”深度融合工作机制,紧盯剩余工程建设节点统筹推进各项管控工作,在层层压实安全生产责任、动态优化施工技术方案的同时,始终把精细化管理贯穿工程建设全周期,依托高质量党建引领项目建设提质增效,全力攻坚年度各项任务目标。

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