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东汉末年,在国家管理方面,最大的挑战就是宦官专权。而宦官专权的内在原因呢?就是皇帝年幼,处于弱势,每每造成外戚掌权,国家大权旁落,皇帝需要借助宦官来制约外戚,就是所谓的“用棒子来打老虎”。但是等到把老虎打死了,棒子又横行内外无所制约了。

中平六年,也就是公元189年,这个脆弱的平衡再次被打破了。汉灵帝去世,何太后临朝,外戚大将军何进掌权,灵帝当年宠信的小黄门蹇硕现在已经手握兵权,做了上军校尉,权力甚至在何进之上。宦官集团和外戚集团,明争暗斗,矛盾激化。此时身为中军校尉的袁绍,站到了何进一边,提出了铲除宦官集团的主张,受到何进的重用。何进集团一举诛杀了蹇硕,确立了优势。

不过袁绍的想法是完全铲除宦官集团,而何进本来是个屠户,何太后受宠、何进飞黄腾达都是依靠宦官,所以何氏家族和宦官集团有千丝万缕的联系,以何太后为代表的当权者不肯做全部铲除的事情。袁绍再三进言,都被否决,此时袁绍也开始动起了心思。

袁绍建议何进邀请在外掌握兵权的军阀入驻首都,要挟何太后就范,为铲除宦官创造条件。这个建议遭到有识之士的反对。主簿广陵陈琳谏曰:“但当速发雷霆,行权立断,则天人顺之。而反委释利器,更征外助,大兵聚会,强者为雄,所谓倒持干戈,授人以柄,功必不成,只为乱阶耳!”

进不听。手握兵权,当机立断速速下决心行动就可以了,现在自己不做主,反而去招外人,各路豪杰汇聚了,肯定是强者为主,到时候哪里还有你说话的份啊?

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△影视剧中袁绍的早期形象。

此时,身为典军校尉的曹操看得更清楚。《三国志·武帝纪》上说——曹操闻而笑曰:“宦者之官,古今宜有,但世主不当假之权宠,使至于此。既治其罪,当诛元恶,一狱吏足矣,何至纷纷召外兵乎!欲尽诛之,事必宣露,吾见其败也。”

曹操敏锐地指出,这类人存在很正常,问题是权力太大没有制约,这是问题的核心,只要把乱政的问题处理了,建立制度,日后加强监督就行了,既没有必要全杀光,也没有必要非招外兵。用现代眼光看,这就好比出纳挪用公款,既没有必要从此消灭所有出纳,也没有必要找外人管事,财物外包,我们只要把挪用公款的出纳处理了,然后加强平时的资金管理也就可以了。这才是正确的解决问题的方案。

能说服教育,就少用制度手段,能用制度手段就少用司法手段,能用司法手段就不要用军事手段,这是曹操意见的核心,解决问题,要尽量发挥我们自己的优势,而不是借助外人的力量。

这些正确的意见都没有被何进采纳,最后还是把董卓召进了洛阳,结果给国家和关中百姓带来了灭顶之灾。在这件事情上,袁绍是要负主要责任的。

问题是董卓的恶行是否遭到了反对呢?答案是没有。中央政府的官员中居然没有人站出来反对董卓。那么是不是大家害怕董卓的实力,不敢站出来呢?先来看看两个事实:

一、董卓实力有限。部队一共3000多人,左出右入,右出左入。“初,卓之入也,步骑不过三千,自嫌兵少,恐不为远近所服,率四五日辄夜潜出军近营,明旦乃大陈旌鼓而还,以为西兵复至。”三千多人,搞军事斗争是不够的,但是搞政治斗争,倒是绰绰有余了。

二、中央政府并非案上的鱼肉。朝廷手里的部队至少在十万以上。除了首都日常的卫戍部队之外,公元184年3月,以河南尹何进为大将军,封慎侯,率左右羽林、五营营士屯都亭,修理器械,以镇京师。北苑五军的实力十分强大,朝廷掌握的部队几乎是董卓的几十倍。所以董卓一开始根本就不具备左右政权、祸乱国家的实力!董卓得手的根本原因,不在于董卓实力有多么强大,而在于中央政府管理集团的集体不作为。没有采取任何行动,眼睁睁看着董卓一点点掌握了权力,一点一点日益猖獗起来。

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△影视剧中的董卓。

大家都知道一个“骆驼进帐篷”的故事。董卓就是这只进帐篷的骆驼,他不是一下子就挑翻了中央政府这顶帐篷,他不是一下子就把大汉政权给掀翻了,而是每次一点点,他是面带微笑一点一点挤进来的,而且一开始不但没有挑帐篷,相反他还参与了帐篷的维修工作。一开始,董卓甚至做了一些很符合民心的事情。《后汉书·董卓传》有记载:“卓素闻天下同疾阉官诛杀忠良,及其在事,虽行无道,而犹忍性矫情,擢用群士。……卓所亲爱,并不处显职,但将校而已。”

表面上看董卓任人唯贤,为国选材,人才都安排在高位,自己亲近的人都没怎么提拔,其本质,就是一开始先提小的要求,逐步加大,前边小的要求被答应了,后边大的要求也容易被接受。

董卓在一开始不占优势的时候,就使用了这种逐步扩张、逐步抓权力的办法,每次一点点,每次一点点,阻力很小,没有人强烈反对,等到局势已成、优势已定,再有人反对,已经晚了!

所以管理学有一个观点,突变不可怕,可怕的是渐变。东汉的中央政权就像是一只硕大的青蛙,被董卓笑眯眯地放在水盆里,一点一点加温,一点一点走向崩溃,却根本没有想到要跳起来,哪怕挪动一下身体!

要能突破这种麻木,要能在小问题上看到趋势,该跳起来时必须跳起来。做大事的人,要看到趋势,在小事情上,保持拍案而起的勇气和力量!

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△影视剧中的曹操。

此时此刻,面对董卓的暴行,终于有两个人拍案而起,这两个人一个是袁绍,另一个就是曹操。《三国志》记载:“卓表太祖为骁骑校尉,欲与计事。太祖乃变易姓名,间行东归。”董卓是想拉拢和提拔曹操的。但是曹操敏锐地看到了董卓必败,留下来会有灾祸,就逃出了洛阳城。

能在大家都很麻木的时候,突破惯性思维,毅然决然放弃荣华富贵走上反董的道路,这是曹操让人佩服的地方。事实证明,曹操如果留下来,就根本不可能有后来的英雄事业。

今天,我们很多人也经常面临何去何从的选择,曹操的做法给我们做去留选择什么启示呢?是去还是留,要问自己四个问题。这四个问题会告诉我们是离开还是留下。

现代人力资源管理论认为,干工作其实有“四个认同”:认同公司,认同领导,认同事业,认同职位。四个认同当中,必须有三个回答“是”,才可以留下来做长期打算。

比如,请你上梁山,你就得问自己:一、是否认同梁山这家公司的团队和管理模式,二、是否认同宋江这个领导,三、是否认同梁山所做的事情,四、是否认同让你当马军八彪将这个职位,都答“是了”,那就水里水去、火里火去,咱就上梁山了。董卓让曹操加盟自己的公司,曹操就思考了这四个问题——

是不是认同董卓的公司?不认同!

是不是认同董卓这个领导?不认同!

是不是认同董卓他们所做的事情?不认同!

是不是认同董卓给的骁骑校尉这个职位?这个倒是有点认同。

四个问题当中,有三个都是否定的。这份工作就不能做。

摘自 | 《领导文萃》2026年7月上

稿件来源 | 《曹操的启示》

图片来源 | 电视剧《三国演义》

本文作者 | 赵玉平

责任编辑 | 张风