来源:市场资讯

(来源:信托情报局)

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很多人拿山东和贵州对比化解地方债,两者路子完全不一样。

贵州那边主要靠中央政策专项帮扶,山东不一样,本身经济体量大、工业底子厚,没等着大额政策输血,全靠自己想办法市场化化解债务,

花的时间会久一点,但主动权握在自己手里,长远来看更稳。

山东化债的四套核心操作:

第一,所有债务统一管。

2024年推出三债统管,政府明面上的债、隐性债务、各地城投欠下的钱全部收拢统一监管,还定死目标,2028年之前把存量隐性债务全部清干净。

第二,多渠道拿钱减轻还债压力。

2023 年到现在,特殊再融资债加专项债总共拿到5302亿,额度在全国排第四;今年年初又新发246亿置换债,替换掉高利息欠款。

上级下发的转移支付也一年比一年多,24年425亿,25年直接涨到591亿,保证基层有钱过日子、有钱还债,不爆雷。

第三,靠省级大平台托住底下市县。

专门成立普惠齐鲁投资公司,实缴资本金300亿,配套上百亿的互助增信基金;

省信用增进公司现在担保规模 141.5亿,给实力弱的市县城投做信用背书,借钱利息更低。

第四,大批量裁撤没用的城投平台。

到2026年1月,已经清掉351家空壳、低效平台。

单看去年8月,山东注销的城投数量占全国近14.3%,全国第一,从根源杜绝随便借钱扩张。

省内各个城市差距特别大,分化很明显。

济南、青岛经济强、财政收入高,当地城投在资本市场认可度拉满;

潍坊属于重点帮扶地市,单独批了590亿置换债用来降负债;

像聊城、枣庄这类西边城市,产业偏弱,财政造血能力一般,城投各项数据垫底,也是接下来化债最难啃的地方。

最后总结一下关键点。

山东这套模式,没靠特殊政策倾斜,也没靠变卖稀缺资源快速套现,完全依托自身实业根基,搭配各种市场化工具慢慢消化债务。

短期看着进度不算快,但是底子打得牢,给全国其他经济、工业大省,提供了一套能长期落地的化债参考模板。

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