悦达起亚
蛰伏且狂飙着
全球销量再创新高，中国销量实现同环比双增长。
撰文┃赵 爽
编辑┃许 丽
设计┃良文文
出品┃汽车现场 AutoScene
乘联会数据显示，今年上半年，国内乘用车零售累计875万辆，同比下滑20%；燃油车市场更是遭遇“雪崩”，6月零售骤降39%。“价格战”贯穿始终，行业利润空间被大幅压缩。
在一片哀鸿遍野中，有家车企交出了“不一样”的成绩单：6月销量25.79万辆，环比增长15.8%、同比增长11%，连续3个月单月销量突破2万辆；上半年累计交付11.81万辆，连续2个月实现销量同比、环比双增长。它不是新势力，也不是自主品牌，而是悦达起亚。
如果 把目光拉 高至 全球维度，起亚的 市场表现 更加震撼。 2026年上半年，起亚全球累计销量 163 .1 万辆 ，同比增长 2.7%， 创上半年销量新高 。 其中，狮铂拓界、赛图斯分别以 30 . 32 万辆和 17 . 72万辆，位列起亚单车型全球销量前两名。
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全球品质：驶入上行通道
上半年，悦达起亚连续3个月销量破2万辆
一边是全球市场的高歌猛进，一边是中国市场的逆势突围，现如今的悦达起亚，早已换了一种思考方式：通过强化品牌形象、提升产品竞争力、拓展服务渠道、优化用户体验等举措，展现出稳健的发展势头和强大的企业韧性。
今年上半年，悦达起亚率先推出全国“一口价”购车政策，把定价权归于品牌，让消费者进店即享底价。以全球累计销量超800万辆的起亚新狮铂拓界为例，4月焕新上市“一口价”低至10.99万元起，主销车型1.5T尊贵版“一口价”仅12.49万元。
除此之外，油卡补贴、购置税减免等多重礼遇也相继落地。以超值购车方案回馈中国消费者，悦达起亚切实降低了购车门槛，让价格更透明。得益于此，悦达起亚多款明星车型销量相比去年同期增长显著，这也印证了其全国“一口价”策略的有效性。
值得一提的是，传承了“Sportage”33年历史、5代车型的起亚新狮铂拓界，相比旧款在造型设计、空间体验、智能科技、安全配置等维度上，实现了13项配置升级，进一步满足中国用户对更舒适、更智能的出行需求。
更令人惊喜的是，起亚新狮铂拓界上市超100天，新车质量“零客户投诉”，这不是靠运气，而是品控的力量，充分印证了悦达起亚过硬的产品质量，同时也彰显了悦达起亚第三工厂全球领先的制造水准与品控实力。
作为起亚全球核心生产基地，悦达起亚第三工厂全面对标国际一流制造标准，引入起亚全球质量管理体系（GQMS）、MES制造执行系统、IQIS生产完结系统等先进工具，搭建起覆盖研发、制造到售后的全生命周期质量管理体系。
“全球品质”是悦达起亚刻在每一颗螺丝钉上的标准：用高品质、高智能、高价值，回应中国用户对品质出行的多元期待；依托全球统一研发制造体系与严苛验证流程，让海内外消费者共享无差别的造车实力。
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双轮驱动：跑出增长曲线
悦达起亚累计出口超61.7万辆
内销、外销齐头并进，是今年上半年悦达起亚的发展主旋律。截至目前，悦达起亚累计出口超61.7万辆，出口销售额突破67.9亿美元，构建起由EV5、狮铂拓界、赛图斯、K5、索奈和焕驰组成的出口矩阵，覆盖澳大利亚、墨西哥、沙特阿拉伯等全球91个国家和地区。
发动机出口同样成绩斐然，2026年6月，悦达起亚出口发动机7491台，累计出口约53.1万台，主要销往俄罗斯、捷克、斯洛伐克、韩国、越南、马来西亚、印度、哈萨克斯坦、土耳其等国家。
内销稳住基本盘、出口打开天花板，这种“双轮驱动”的格局，既能对冲国内存量市场的价格战竞争压力，又能依托规模化出口摊薄制造成本，形成内外市场相互反哺、风险分散的稳健增长闭环，成为悦达起亚逆势狂飙的核心底气。
除手握国内存量深耕与全球增量蓝海两条增长曲线外，悦达起亚在渠道生态建设也可圈可点。一方面，持续深化与联合皇冠、蓝池、江苏智行、国奥、中弛为代表的大型经销商集团合作；另一方面，不断强化服务网络、推动标准服务下沉。
今年上半年，在价格战激烈、经销商退网消息不断的大环境下，悦达起亚新增了28家网点，特别是4月与长久集团在广西打造的首家全球SI 2.0标准旗舰店，更是填补了广西地区高品质出行服务的空白。
健康的渠道，是悦达起亚可持续增长的根基；而服务上的提升，也是决胜战场之一。今年上半年，悦达起亚持续优化售前、售中、售后全阶段服务生态。在售前与售中环节，主要围绕到店体验、试乘试驾、签约交车等关键触点优化客户体验；在售后环节，主要围绕服务管理体系升级、服务质量管控优化、服务设施落地应用，提升服务体验。
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体育营销：在地化情感联结
为2026美加墨世界杯赞助660辆运营车辆
纵观起亚体育营销，恰恰与其内外销双轮驱动逻辑，形成了精妙的镜像呼应。2026年美加墨世界杯激战正酣，作为与国际足球联合会（FIFA）合作近20年的官方合作伙伴，起亚为本届赛事赞助了660辆运营车辆。
除此之外，还为中国消费者带来了一系列的“世界杯联名礼”，并针对新狮铂拓界、K3和奕跑3款“一口价”车型提供购置税补贴和油卡电卡赠送等权益，尽显对中国消费者的满满诚意。这一波操作，直接把体育热度转化为到店流量，整个链路顺理成章。
值得一提的是，作为FIFA长达20年的合作伙伴，起亚拥有在全球范围内选拔官方持球球童的独家权益。在本届美加墨世界杯淘汰赛中，11岁女孩刘舒婴作为唯一中国官方持球球童亮相，成为起亚打通全球体育资源、搭建中外青少年文化交流桥梁的鲜活缩影。
全球IP不是贴标式赞助，而是可感知的权益落地。起亚在把球童选拔权这种稀缺权益精准落到中国人身上的那一刻，就完成了从赞助商到圆梦人的身份转译，让消费者摸到了品牌的温度。
除整合全球顶级赛事资源外，悦达起亚还积极深耕中国本土体育赛事。迄今为止，悦达起亚已连续6年赞助盐城马拉松、连续2年成为“苏超”盐城队的主赞助商，将品牌温度延伸至赛场内外的每一位参与者。
本土赛事不是凑数式参与，而是区域深耕的情感锚点。盐城作为悦达起亚的大本营，深耕本土赛事本质上是在做“社区品牌资产”，从而实现在地化情感联结。
等风来，不如自成风
Auto Scene
2026年上半年，中国车市寒气逼人，但悦达起亚却用一份“同环比双增长”的成绩单告诉行业：真正的长期主义，不是等风来，而是自成风。
从全球163万辆的创纪录半年销量，到中国市场的逆势突围；从全国“一口价”重塑消费者信任，到出口业务打开增长天花板；从全球品质的制造底蕴，到全周期无忧的服务体验——悦达起亚这套组合拳，支撑企业走出低谷、筑牢增长底盘。
深耕中国市场24年，悦达起亚累计收获超685万用户信赖。未来，悦达起亚仍将在品牌价值、产品品质、渠道网络、服务体验等维度上持续精进，为更多中国消费者带来远超期待的出行体验。
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