长沙霸占车位事件，其实说大不大，它就是一个车位纠纷。但能闹到全网关注，恰恰是因为一件小事能彻底照出一个人最深处的本相。
因为她不装了。
人常说细节见人品，为什么？因为大事可以伪装，小事来不及装了。
占别人车位，正常人的反应路径应该是：对不起，我马上挪车。
但副处长车主的反应路径是：我没错，我躲，我反击。
于是有了一连串的行为举止，如假电话，撒谎，报警反咬等，这行为，被证明每一步都在偏离正常人的道德轨道。
这说明什么？
说明他的内心深处，缺乏最基本的认错能力。
想想，一个连占了别人车位这种小事，都无法坦然承认的人，若在更大的利益冲突面前，他会怎么样呢？可能不会有原则，甚至完全丢了底线。
小事上不认错的人，大事上一定甩锅。这在心理学上叫做责任规避型人格。潜意识是，只要我抵赖得够快，错误就追不上我。
因此，为了维护“我是对的”这么一个幻觉，甚至不惜牺牲自己的全部信誉和体面。
这位女处长显然就是这样，一步一步把自己逼入到这样的一种认知陷阱里。
所以，想想，小事如此，大事更是如此。因为每一次的甩锅成功，自然会一次次加深“错不在我，我没有错”的心理暗示。
很多人会说，车位纠纷是私事，跟他工作有什么关系？
错了。
一个人的行为模式其实是由惯性驯导的，通俗说就是习惯成自然，这种习惯会贯穿所有场景。
在车位纠纷中，她暴露出的是逃避，防御，攻击这种行为方式，大概率也是她在工作中的行为惯性。
往细了说，留假电话是不想承认，策略无非是，我先拖着，先躲开，先不承认。
所以这种人，你敢把一项需要责任心的工作交给他吗？
一旦搞砸了，她的推责就会比谁都快。同事，无论是下级平级还是上级，都会成为她的背锅侠。
再譬如，她撒谎说出差，实际上就是用谎言掩盖真相的惯性操作。
一个在车位纠纷这种小事上都习惯性撒谎的人，在更严肃的工作场景中，会是那个据实汇报的人吗？很难。
而更有意思的，是她报警反咬一口。
这其实是以上两种模式纠集后的终极反应，是符合她的逻辑的。
因为不想负责，所以需要逃避，而撒谎之后，就必须要找到别人的错。
这是典型的防御性攻击的思维模式。她必须想办法证明这不是自己的问题。
所以，一个人在小事上所能展现的品性，譬如是否诚实、是否有担当这些，其实就是他面对大事时的底色。
所以小事考验人品，人品决定工作，这话是有道理的。
一个人在小事上都不认错、不担责、不诚实，在大事上，你很难指望他靠得住。
这不是道德绑架，这是基本逻辑。
而这，其实一个公职人员最不应该缺少的东西。
但这位副处长，其表现让人大跌眼镜，这很遗憾。
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