受财散人聚观念的影响，一个哥们也算知行合一，他说自己早就过了靠赚钱获得成就感的阶段了，“俺现在追求的是有格局，懂吗……”
嗯，他做海外电商发财了，给员工发奖金都是“10万、20万”这样的发，会计都看不下去，“这样把员工胃口养刁了，以后发少了怎么办，管理不是这样的。”
然后你猜怎么着，“我又换了个会计”。
但后来他多少是有点后悔，“真的，给员工分钱太多也不是好事”，我说你小子不是凡尔赛吧，他愁眉苦脸，“方哥你还不信我，我现在正犯愁员工有钱后辞职的事呢。”
这是怎么个情况？
这哥们姓范，据说是范蠡多少代的后人，真假不知道，但他小时候就知道自己这辈子是不用为生计奔波的，家里的钱足够他花几辈子的，“可劲造也不行，真的花不完”。
羡慕嫉妒恨啊，这种人都不该有朋友。
不过逍遥自在到了二十来岁的时候，他突然拍脑门想要创业，据说这是厂二代败家最快的方式，本来大家都不看好他，毕竟创业维艰，就看他平常那懒散、不着调的样子，根本吃不了那个苦啊。
事实证明我们还是思维僵化，头脑不够开阔，其实有钱人家的孩子创业更容易成功，因为有背景有资源，而且不像穷人家孩子那么焦虑，很少做杀鸡取卵的事，哪怕失败了也不怕，有人兜底，所以就算一次不行，两次三次也能搞出名堂来。
老范自从创业后，大概是觉醒了责任感和竞争意识，平常喝酒就念叨着手底下一帮兄弟跟着自己吃饭，要是一直不赚钱挺没脸的。
我说你卡里那么多钱还愁什么，他摆摆手，“那不一样，兄弟们要是光从我这里拿钱不合适，他们自己心里也不痛快，有人才也走了，只有他们靠自己努力赚到钱才算数。”
哎呦，平常还是小瞧了这家伙，识别三日刮目相看，创业这个事他还真要办成了啊。
也就是两三个月时间，他瞄准了电商这个赛道，很快就赚到钱了，他那阵子天天跟打了鸡血一样，“不是赚了多少钱，而是感觉解决难题的过程很有意思，很充实，想想过去百无聊赖的日子真的是浪费生命。”
但有钱后比没钱还麻烦呢，他犯愁的就是员工小富即安，有的员工要辞职去享受生活，有的员工要去谈恋爱，有的员工直接给他发“世界那么大，我也想去看看”……“早知道我就不让公司挣钱那么快了”，唉，你说这是人话吗。
或许爱总是奔赴不缺爱的人，钱总是奔赴不缺钱的人。
然后老范就是吸取了教训，他又招了一批年轻人，为了大家并肩战斗的日子久一些，他说要给团队制定愿景，有使命感的队伍才能走得远。
否则年轻人的思想观念不一样了，他们喜欢钱是一回事，但他们更重视生活品质，两者有冲突的时候，当然是先“活在当下”再说。
所以这次老范希望增加团队的稳定性，他还是大方分钱，平常发福利、聚会、团建（游玩）什么的也舍得，额，对了，他的团队也就十来个人，用他的话说“特种兵小队模式最好玩”。
别人创业是苦哈哈，他创业则是当游戏玩。
我去他们公司看过几次，真像是个游戏团队，起码有三次我看大家都是在一起组队打游戏。根本没有什么职场互卷，没有内耗，大家都很松弛感，玩就好好玩，做事时候也是精力集中，效率和效果反而更好。
这或许就是“小而美”吧，但团队也有个磨合、筛选或互相选择的过程，听老范说他也遇到过那种比较有迷惑性的油子，给公司造成过损失，不过他的态度很好，“我爱大家是我自己的事，不会因为个别例外就改变我的态度和选择”。
老实说这种心态挺酷的。不是每个人都有运气很早、很快就遇到很好的伙伴，大家彼此信任，默契工作，互相支持，共同奋斗。
跟什么样的人在一起真的很重要，好的团队是双向奔赴，老范的成功离不开伙伴的支持，当然团队成员的物质财富和精神财富也离不开老范的无私分享。
对了，老范不喜欢“员工”这个词，他认为这个词过时了，他说更准确的定义是“伙伴”，“这才是实事求是的说法，否则老板和员工谈什么合作共赢呢。”
老板通常是通过用人来为自己创造价值，为自己服务，往往还有“给员工饭碗、养员工”的想法，而到老范这里，他认为每个人都是首先为自己服务，为自己创造价值，公司其实是第二位的。
那么，你认为他这种想法和做法对吗？
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