近日，河南省洛阳市嵩县山金公司以精细化管理为抓手，持续完善内部治理体系，推动管理效能、员工履职能力同步提升，以管理提质为企业稳健运营提供有力支撑。

压实各级管理责任，健全闭环管理体系

公司要求各相关部室、车间强化内业与现场管理，层层压实各级岗位职责，细化岗位权责清单，推动管理责任落实到岗、到人、到具体环节，切实做到事事有人管、件件有回音，彻底打通管理责任落实的“最后一公里”，推动企业管理体系规范化、闭环化运转。

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优化人力资源配置，稳固业务运行支撑

聚焦核心生产、管理环节的人员配置需求，针对性配足关键岗位人员，确保各岗位人员配齐配强、履职到位。同时结合生产运营实际科学优化人员配置，科学统筹调配内部人力，合理匹配岗位需求与员工特长，充分释放职工自身工作潜能，持续强化各业务板块统筹协调能力与执行效率。

强化业务能力建设，提升全员履职水平

引导全体职工立足自身岗位深耕业务知识，主动钻研岗位配套流程、管理制度与实操标准，持续夯实个人专业素养。同时要求各级管理人员主动加强管理知识学习，主动梳理日常工作短板，不断优化统筹协调、问题处置等综合能力，以严谨务实的工作作风推动各项部署落地落细，为公司长期平稳有序运营筑牢人才与组织保障。（来源 河南省洛阳市嵩县山金公司）

【编辑 滢滢】