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延锋团队

一家业务横跨20国、拥有6万名员工的汽车零部件企业,如何让自己的党组织跨越时差与地域,在全球汽车产业智能化转型的赛道上加速奔跑?在建党105 周年之际,上汽集团延锋汽车饰件系统有限公司党委被授予“全国先进基层党组织”称号,这份荣誉刻在超千亿元销售额的实绩里,刻在员工创造出的一个个原创性成果中。

“党员平台”专啃硬骨头

在延锋,党建有一个很“硬”的落脚点——“党员工程平台”。过去3年,这个平台联动了市内外200多个党组织,不是为了开会,而是为了解题。围绕“人工智能应用”等9项重点难题, 党员们凑在一起啃硬骨头,直接支撑了上海汽车产业的创新需求;推动落地110余个重点项目,搭建产学研协同创新与产业链共建平台,为企业效益持续增长注入强劲动力。

账本是最诚实的:通过23个区域党群联建平台,延锋3年累计提质增效超5.5亿元,年均增幅超50%。

这种党建赋能业务的模式也延伸至海外。团队系统梳理生产经营、质量管理等领域的最佳实践,形成可视化案例,将先进经验与技术成果输出至塞尔维亚、南非、墨西哥等海外基地,有效提升了企业海外市场竞争力,助力中国汽车产业技术与经验走向世界。

“金点子”结出实效果

企业发展,人是根基。延锋连续19年举办“活力杯”产品创新大赛,发动3000多名党员和青年深入一线。这不是走过场的比赛,5年间孵化出30余项发明专利,零压座椅、隐形出风口等热门产品,正是从这里走向市场,带来了超300亿元的销售额。比如,此前在大赛中一个关于空调出风口的设计,今年4月已应用在量产车型上。

面对当下火热的人工智能,党委牵头搞起了“智创社区”,发动年轻人创建了4000多个智能体,57项立功竞赛直接创效1000多万元。在人才培养上,连续4年的“青锋实践研修班”已培养出200多名青年潜力人才,其中三成已获得晋升。

公司党委搭建产业工人学习平台,5年来技师创新工作室从3大领域27个扩展至5大领域66个,覆盖全产业链,累计立项精益改进项目3000余项。目前,5个工作室获评省市级劳模创新工作室称号,并延伸至海外重点基地,实现了“中国经验”与“海外智慧”的双向赋能,为企业发展厚实了人才基础。

“出差包”万里寄深情

延锋有个暖心的平台叫“锋有爱”。3年来,党委为员工办了5000多件实事,年均增幅20%。针对海外员工,党委还编写了《全球差旅生活指南》,配备了“出差暖心包18件套”,并在海外设立“驻外员工关爱小家”。这让那些远在异国他乡的延锋人,感受到了来自组织的温度。在履行社会责任方面,延锋同样有着长久的坚持:连续 30 年举办上海市职工五人制足球赛,成为全民健身的标志性IP;连续28年资助江西婺源沱川小学;连续9年赴内蒙古植树造林,为北疆筑起绿色屏障。

从上海出发,延锋的发展步伐不断加快。在党组织的引领下,延锋始终保持着强大的凝聚力,初心不变,聚力前行。无论是面对智能化转型的浪潮,还是全球化布局的挑战,延锋的实践证明:党建工作已深度融入企业治理,成为驱动企业穿越周期、稳健前行的坚实支撑。全体员工凝心聚力,持续推动企业在全球化发展道路上稳步前行。

原标题:《学习身边榜样丨6万人的全球企业,靠什么拧成一股绳?》

栏目编辑:金志刚 题图来源:采访对象供图 图片来源:采访对象供图

来源:作者:新民晚报 叶薇