来源：市场资讯
（来源：五矿新能）
2026年上半年，五矿新能全力以赴稳增长创效益，主要经济指标均好于预期，随着一系列经营“硬举措”加快落地生效，经营情况达近年历史同期最好水平，以实干、实绩、实效，为全年经营目标达成奠定了坚实基础。
聚力攻坚冲刺，经营业绩上扬
五矿新能明确“三元为核心、磷铁为增量、前沿作储备”的梯度发展路径，对内筑牢产业基础、夯实研发储备，对外联动上下游伙伴、地方政府布局优质项目，持续将产业链资源转化为市场竞争优势。
上半年，三元材料产品迭代提速，出货量位列行业前三，6系中镍高电压产品市场占比稳步提升，多款产品实现稳定交付，并拥有千吨级最新款产品；超高镍产品出货占比持续增长，覆盖高端电池、固态电池市场。磷酸铁锂材料加速高端化、多元化转型，业务场景从动力拓展至储能领域，3代半产品成为市场主力，4代产品顺利导入行业头部企业。三元前驱体业务提质增效成效显著，中镍高电压产品占比同比大幅增长，同步联动头部客户推进超高镍9系新产品研发。从“开门红”到“双过半”，公司各项生产经营起势稳定，进位有力，整体业绩同比大幅度上扬。
坚持科创赋能，核心竞争优势持续夯实
五矿新能坚持科技创新与产业创新深度融合，统筹推进产品迭代、技术突破、平台升级与人才培育，全面夯实核心竞争力。
三元材料在高电压、超高镍方面突破性能瓶颈，通过头部车企、电芯企业验证并批量落地，适配高端乘用车、低空经济等多元场景。二烧4-4.5代磷酸铁锂综合性能达到市场主流水平，定型导入多家头部动力电池企业。磷酸锰铁锂坚持混用、纯用双轨发展路线，构筑细分技术壁垒。超高电压钴酸锂搭建“客户—高校—公司”三方联合开发体系，协同推进技术攻关和产业化落地。前驱体短流程技术有效缩减工序、降本提质，磷铁材料搭建全代际产品矩阵。前沿材料布局成效显著，固态电池材料突破关键技术，多项性能指标跻身行业第一梯队，钠电材料百吨级中试线将于年底投用。
创新平台与机制持续完善，公司获评多项国家级、省部级科创资质，进入固态电池产业创新联合体，建成完备的中试、检测硬件体系。优化研究院科研管理组织架构，完善科研创新激励办法，搭建人才职业发展双通道；依托市场化渠道引进高层次人才担任研究院副院长，持续夯实公司核心技术研发能力与人才储备。
深耕精益管控，降本增效筑牢发展根基
全面导入中国五矿精益管理体系，开展全流程对标，制定《降本增效开源节流专项工作方案》，围绕成本压降、能耗管控、废料减损细化指标、压实责任，建立月跟踪、季评估、年考核的闭环机制。深化阿米巴经营，划分独立核算经营单元，搭建全维度核算体系，落地全员经营理念，提升精细化管理水平。
生产、销售、采购三大板块协同发力、提质增效。生产端完成产线优化改造，三元产线设计产能11万吨，改造后实际产能达13万吨，依托规模化生产有效压降综合成本。销售端推行差异化经营策略，优化产品计价模式，取消部分产品金属折扣、锁定原料价格，稳固中长期优质订单；磷酸铁锂业务连续实现正毛利，前驱体业务严控库存、优化盈利结构，盈利水平稳步回升。采购端精准研判原料行情，通过锁价长单、多元计价、拓展新渠道等方式，实现锂盐、MHP原料稳价、保供、创效。
公司稳步推进数字化、智能化转型，完成DCS、MES等核心系统部署，生产数据自动采集率超80%，子公司均入围中国五矿卓越级、先进级智能工厂培育范围。搭建ERP、数字化企业大脑核心平台，核心生产流程业财一体集成率超95%。财务与数字化风控同步赋能增效。深化“三资一付”全链条管控，盘活现金流、优化融资结构；严控带息负债规模，压降贷款平均利率，常态化防控债务风险；精细化管控应收、存货，压降逾期款项，实现逾期应付款动态清零。
回顾上半年，五矿新能在“十五五”开局之年取得阶段性进展。下半年，全体五矿新能人将以更有力的举措、更扎实的作风、更饱满的斗志，统筹抓好各项生产经营工作，聚力开创企业高质量发展全新局面。
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