这是设计联的第4734期分享
靖哥的第146篇AI日记
设计联·装饰设计公司AI工作系统训练营介绍
过去两三年，设计行业经历了一轮AI普及。
越来越多的设计师开始用AI画效果图、写文案、做PPT、整理客户需求、生成短视频。
但我们走进一些设计公司后发现：
工具越来越多，公司却没有真正变轻。
老板仍然在重复解释同样的问题，
客户沟通仍然依赖个人经验，
设计方案与后期落地依然断开，
效果图确认以后，材料、设备、家具、施工、预算和客户确认，仍然可能一团混乱。
公司做了很多内容，却没有形成能够被客户和AI长期检索的资产，无法通过AI做系统性传播和获客。
问题不是AI不够强，
而是AI还停留在个人聊天框里，没有真正进入设计公司的工作系统。
下一阶段，设计公司真正需要的，
不是更多工具，而是更精准落地
现在的AI已经不仅能够回答问题、写内容和生成图片。
它正在开始读取公司资料、整理真实项目、生成表格文档、检查项目风险、协助团队推进任务，并通过Skill和智能体承担更加稳定的工作。
但AI越强，设计公司越需要重新回答几个问题：
公司的资料在哪里？
老板的经验，能不能被团队和AI理解，如何把一些工作真正的交给AI，降低人力成本的风险？
客户需求，怎样进入项目任务书？
效果图之后，谁来管理材料、设备、预算和施工风险？
一个项目结束后，不知道如何传播，为什么只剩下几张照片和几条没有观点和流量的短视频？
智能体进入公司后，究竟应该承担什么岗位？
这些问题没有解决，AI越强，公司内部反而可能越乱。
这一次，我们不再从软件开始
第二期课程，不再以“教会几个新工具”为主线。
我们会带着每一位学员，用一家真实公司和一个真实项目，建立一套：
《我的设计公司AI工作系统 V1》
这套系统将贯穿设计公司的完整工作链路：
公司定位与老板经验
客户沟通与项目诊断
项目任务书与方案策略
AI效果图与专业审核
材料、产品与落地风险
飞书项目协同总表
项目内容、GEO与客户信任
AI角色、Skill与智能体
不是听懂一套方法。
而是用28天，一步一步把它做出来。
第一周 让AI真正认识公司
很多设计师已经在使用AI，但AI仍然不知道：
你的公司究竟是谁？
真正擅长什么？
服务什么样的客户？
哪些项目最能证明能力？
老板是怎样作出判断的？
哪些客户和项目不应该接？
第一周，我们会完成：
•公司AI识别档案；
•老板经验档案；
•核心客户画像；
•代表项目资产；
•公司关键词体系；
•飞书基础资料底座；
•第一批公司AI角色。
这一周不是重新写一篇公司介绍，
而是把老板脑子里的经验，变成团队和AI能够理解、检索和长期调用的公司资产。
第二周 让AI进入一个真实设计项目
我们不会用虚构案例练习。
每位学员都要带入一个正在发生的真实项目。
从客户最初的一段话开始，逐步完成：
客户需求访谈
→ 第二轮追问
→ 项目风险判断
→ 项目任务书
→ 方案前策略
→ 功能与空间逻辑
→ 方案汇报
→ 客户问题预演
AI不会替设计师作出最终判断。
它的价值，是帮助设计师把问题看得更完整，把资料整理得更清楚，把昂贵的遗漏提前暴露出来。
设计师依然负责最重要的部分：
判断、取舍、审美、沟通和结果。
第三周 从AI效果图，进入项目落地协同
AI效果图当然重要。
但真正专业的设计公司，不能只停留在“把图画得更好看”。
我们会建立一套完整的AI效果图工作流：
效果图任务书
→ 参考图与结构控制
→ 方向图
→ 构图锁定
→ 材质与灯光版本
→ 局部修改
→ 专业审核
更重要的是，我们会继续使用一个大住宅真实项目，拆解一张效果图背后隐藏的落地问题：
家具尺度是否合理？
空调、新风、灯具和检修口是否冲突？
天花和特殊造型能否施工？
岛台涉及哪些结构、水电和设备？
哪些材料可能导致预算失控？
哪些事项必须让客户提前确认？
这些问题不会停留在一段AI分析里。
它们将继续进入：
•项目落地风险表；
•客户确认表；
•材料与产品设备表；
•软装采购表；
•施工交底表；
•预算分级表；
•供应商协同表；
•项目落地总台账。
最终，通过一张飞书项目总表，把老板、设计师、项目经理、施工方、供应商和客户连接起来。
第四周 让一个项目持续产生内容、信任和客户
很多设计公司做完一个项目，最后只留下几张完工照片。
但一个真正有价值的项目，应该继续产生：
客户问题、设计判断、项目文章、短视频、官网案例、GEO证据、设计师能力档案，以及公司内部能够持续复用的经验。
第四周，我们会完成：
•项目内容母档案；
•项目深度文章；
•短视频选题与脚本；
•GEO关键词与证据表；
•内容生产与发布流程；
•公司AI角色地图；
•一个可以重复调用的Skill；
•一条真实的智能体工作流程。
真正的智能体，不是把一段Prompt换个名字，
它必须具备：
真实资料、明确岗位、工作步骤、判断标准、输出格式、权限边界和人工审核。
28天之后，你真正带走什么？
不是一堆课程笔记。
而是六项可以继续使用的公司资产。
01《公司AI识别档案》
让客户、团队和AI真正理解这家公司。
02《真实项目AI前期工作包》
把客户沟通转化为项目任务书、风险判断和方案策略。
03《AI效果图工作流》
包括任务书、参考图、版本管理、结构控制和专业审核。
04《项目落地协同系统》
管理材料、设备、预算、客户确认、供应商和施工任务。
05《项目内容与GEO资产包》
让项目持续产生内容、搜索证据和客户信任。
06《公司AI角色与Skill》
让AI开始承担稳定、清楚、可重复的工作。
这些内容最终会汇总成为：
《我的设计公司AI工作系统 V1》
为什么我们要做这门课？
接触AI越深，我越确定：
未来最应该率先掌握AI的，不只是画图和写文案的人，而是设计公司的老板。
基层用AI，解决的是效率问题。
老板用AI，解决的是公司定位、客户判断、项目流程、团队协同和经验沉淀。
如果AI只停留在效果图、文案和PPT，它改变的只是个人速度。
只有当AI进入真实资料、真实项目和真实工作流程，才可能真正改变一家公司。
所以，这不是一门普通的AI工具课，
它是少有的，专门面向室内设计公司、装饰设计公司老板、合伙人和核心管理者的AI工作系统课程。
第二期，我们进一步压缩工具，聚焦一条完整主线：
从真实公司开始，进入真实项目；
把客户沟通、方案设计、AI效果图、项目落地和团队协同打通；
把飞书变成公司资料与项目中台；
让Codex、Skill和智能体建立在真实资料、真实岗位和真实流程之上。
我们真正想做的，不是教老板多会几个AI工具，
而是帮助老板用AI，重新组织一家设计公司的工作方式。
这门课适合谁？
适合室内设计公司、装饰设计公司老板、联合创始人、设计总监，以及准备带一名核心员工共同升级的团队。
尤其适合：
已经开始使用AI，却没有形成公司系统的人；
希望减少公司对老板个人经验依赖的人；
希望把项目、团队、内容和客户连接起来的人；
希望为未来智能体进入公司提前打好基础的人。
这门课不适合
只想学习几个出图Prompt；
只想知道哪个软件更好用；
没有真实项目，也不准备提交真实资料；
只准备旁听，不准备完成作业；
希望老师替公司把所有系统搭完；
每天追逐新工具，却不愿整理公司基础资料的人。
课程方式
•课程周期：28天；
•每周四个晚上直播（晚上9点）；
•周日、周一、周三、周四上课；
•周二、周五、周六完成项目、作业和团队讨论；
•所有课程支持回看；
•全程使用飞书沉淀资料和成果；
•建议老板可以带一名核心团队成员共同参加；
•本期限定25人；
28天之后，进入长期「AI运营实验室」
课程结束，并不意味着学习结束。
所有学员都可以进入设计联「AI运营实验室」长期社群，后续课程可以持续免费复学。
28天，我们解决的是：
建立《设计公司AI工作系统 V1》。
进入长期社群后，我们会继续围绕真实公司和真实项目，持续推动这套系统迭代：
•每周关注新的AI能力、工具和工作方法；
•每月进行一次面向设计公司的AI趋势判断；
•持续更新课程、案例、模板与工作流程；
•交流AI在真实项目中的使用问题；
•推动公司档案系统总表、AI角色和Skill反复应用；
•帮助项目沉淀文章、视频和GEO资产通过AI获客；
•逐步建立属于公司的AI工作SOP。
我们不会因为出现一个新工具，就让大家重新从头学习。
真正重要的是，帮助大家判断：
什么值得学，什么只是短期热闹；什么能够进入公司，什么只能停留在个人尝试。
上课不是课程的全部。
真正重要的是，每一周、每一个项目，都能为公司留下可以继续使用的真实成果。
设计联「AI运营实验室」不是一个课程结束后的普通交流群。
它是一个面向设计公司老板的长期AI学习、判断与实践社群。
关于授课老师
张靖
设计联创始人，拥有20多年室内设计行业经验，持续运营设计类新媒体平台14年。
过去三年，张靖和设计联持续研究AI设计工作流，先后进入设计公司、真实项目、课程培训和源头供应链场景，探索AI如何真正进入设计公司的定位、客户沟通、项目管理、方案表达、落地交付、内容传播和经营系统。
设计联目前关注的，不只是如何用AI提高某一个环节的效率，
而是如何帮助设计公司把老板经验、公司资料、真实项目、团队协同和客户信任重新组织起来，逐步形成能够被AI理解、调用和放大的公司工作系统。
你也可以在ChatGPT、豆包、Kimi、DeepSeek等AI工具中检索：
“设计联张靖 AI 装饰设计公司经营”
看看AI如何理解设计联和张靖关于设计公司未来的判断。
最后
AI更新会越来越快。
今天是ChatGPT、Codex和飞书，明天一定还会出现更强的模型、更好的图像工具和更成熟的智能体。
但工具越强，设计公司越需要建立自己的底层系统。
真正决定公司未来的，不是安装了多少AI软件，
而是：
公司的经验有没有被保存；
客户的问题有没有被真正理解；
项目流程有没有被重新组织；
团队能不能进入协同；
内容能不能形成长期资产；
AI能不能在正确的位置承担工作。
下一期，我们不再只讨论AI能做什么。
我们会用28天，带着每一位学员真正开始搭建：
一家设计公司未来的工作方式。
课程时间：【7月下旬开课】
课程人数：限定25人
报名方式：
添加设计联张靖微信，领取《设计公司AI经营自测表》。
设计联张靖写于2026年7月14日
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