来源：市场资讯
（来源：西藏工商联）
为进一步健全工厂大监督工作体系，紧盯生产经营、物资管理、廉洁建设关键风险点，压实各部门监督责任，7月7日，华润雪花啤酒（西藏）有限公司组织各部门负责人及关键岗位员工开展“抓实监督提质效 正风肃纪筑防线”主题活动。活动包含大监督工作复盘、任务部署、警示教育三项重点，通过精准、闭环的监督举措补齐管理短板，筑牢食品安全与廉洁从业双重防线，保障工厂规范稳定运营。
补齐物资短板，完善长效管控。活动通报了2026年3至5月进出厂物资检验专项自查情况，针对食品安全管控薄弱环节，靶向制定四项长效管控机制，全面规范物资全流程管理。一是组建品控、采购、物资管理跨部门联合检查组，落实周抽查、月复盘常态化监管。二是严守“先检验、后入库，未检验严禁投产”管理红线，动态调配检验人力，保障集中到货时段管控到位。三是搭建线上线下双向追溯模式，完善关键原料全链条溯源档案，实现物资全程可追溯、可追责。四是建立问题整改专项台账，明确责任、时限和标准，实行逐项销号闭环管理，从源头防控物资管理及食品安全风险。
复盘季度成效，明确下季重点。活动全面复盘第二季度大监督工作成效，整体落实到位、成效良好。各部门围绕选人用人、采购招标、费用管理、安全生产等16项监督领域完成全覆盖自查，无违规违纪问题；采购业务严格执行标准化流程，公车管理、设备运维、安全环保等工作规范有序，实现季度安全生产零事故；全员常态化开展廉洁学习与岗位提醒谈话，纪律规矩意识持续提升。结合工作实际，会议明确第三季度监督重点，聚焦物资采购、关键岗位廉洁、选人用人等高风险领域强化日常巡查，有序推进有奖盖管理专项监督，持续推动大监督工作走深走实、落地见效。
深化警示教育，筑牢廉洁防线。活动通报3起违反中央八项规定精神典型案例，深入剖析违规收礼、虚列报销、公款聚餐等常见违纪问题，以案为鉴、以案明纪。针对采购、财务、工程、品控等高风险岗位开展集体廉洁谈话，明确刚性纪律要求。会议强调，要严格规范经费支出，严禁拆分报销、虚构单据套取公款；关键岗位人员要划清公私界限，坚决拒收合作方礼品、宴请及各类不正当利益；全体员工要常态化开展廉洁自查，抵制不良风气，净化社交生活圈子，严守廉洁从业底线。
巩固监督成效，助力高质发展。公司将以本次活动为契机，坚持关口前移、防微杜渐，统筹日常监督、专项检查和廉洁警示教育，织密全方位立体化监督网络。持续压实监督责任、细化管控举措、补齐管理短板，常态化排查整治风险隐患，涵养风清气正的干事氛围，以坚实有效的监督工作，保障工厂高质量稳定发展。
审核：多布杰
校对：姚锦刚
编辑：刘海璐
来源：华润雪花啤酒（西藏）有限公司
热门跟贴