来源：市场资讯
（来源：迪瑞医疗）
7月9日至11日，迪瑞医疗优秀骨干人才培养班在长春正式开班并组织开展了第一模块“党建与战略组织文化”内容培训。华润医药商业党委委员、迪瑞医疗党总支书记、董事长郎涛及华润医药商业总部相关部门及区域负责人，迪瑞医疗相关管理团队成员、相关部门负责人及培养班学员共计60余人参会。
开班仪式上，郎涛作题为《砺锋笃行强本领、蓄力攻坚正当时》的开班讲话，深刻阐明了本次人才培养项目的指导思想和目的意义。他指出，当前IVD行业市场竞争日趋激烈，公司正处于改革发展的关键期和攻坚期。举办优秀骨干人才培养班，就是要主动应对行业变局、补齐人才能力短板、夯实发展根基、支撑企业长远战略落地。郎涛向全体学员提出三点期望和要求：一是要保持空杯心态，敢于暴露盲区、挑战观点，在思想碰撞中实现自我迭代；二是要坚持学以致用，聚焦公司真实经营管理痛点，输出可落地的破题方案；三是要注重博采众长，在协作中从“50个优秀个体”成长为“一支优秀团队”，成为公司攻坚克难的重要组织支撑。
本次第一模块培训采用“体系化授课+行动学习+现场互动分享”三位一体模式。理论赋能环节特邀了外部专家李泊涵教授、杨森才老师授课；华润医药商业集团党群工作部部长李剑、人力资源部副总经理孙鲁闽、战略发展部专业总监周君、华东区域纪检部总监林辉等领导专家进行了现场赋能；公司研发中心总经理郑国明、人力资源部总经理张学龙也根据培训安排参与了授课分享。课程内容涵盖树立和践行正确政绩观、华润6S战略管理、华润战略组织文化的一致性、组织体系与干部选拔任用、廉洁从业规定解读、组织领导力、迪瑞创业史等核心内容，帮助大家跳出单一业务视角，建立企业经营战略思维。
行动学习环节，全体学员围绕“如何改进工作作风”与“什么是迪瑞好干部标准”两大核心课题开展分组研讨。大家立足本职岗位、直面管理短板，积极研讨，形成了可落地、可改进的方案，真正实现问题源于业务、方案服务业务、成果助力业务。此外，小组破冰、学员生命地图分享、迪瑞经历分享、每日热身互动等环节，有效促进了学员自我总结和归纳，学员之间勇于分享、深入交流、相互欣赏。
培训尾声，郎涛作关闭讲话，对全体学员培训期间的表现给予了充分肯定，并结合培训成效与企业发展攻坚任务，对全体学员提出三项工作要求：一是坚持学以致用，推动研讨方案落地转化；二是协同共进、从优秀的个体走向优秀团队，全面提升企业整体组织能力；三是坚持躬身入局，在战略攻坚一线锤炼自身。全体学员要主动冲锋、直面难题，不做观望者、评论者，争做攻坚克难的突破者、实干者。
砺锋不止，笃行不息；蓄力成长，攻坚前行。本次培训既是阶段性人才培养的成果总结，更是全员蓄能奋进、聚力攻坚的全新起点。未来，迪瑞医疗将持续深耕人才建设，以人才强企、以实干兴企，为企业发展注入持久动能。
热门跟贴