民国时候的户县县城，街上最显眼的建筑不是县衙，也不是地主大院。
是一栋两层高的百货商店，老百姓都叫它“高房”。
这就是当年红遍鄠邑的永记商店。
这段往事，最早整理于1992年5月。
由户县乡贤王世铎执笔，当年永记商店的老管家弋永寿口述回忆，全是一手真实史料。
今天我把原文重新梳理，改编成大白话，完整保留所有史实，带大家聊聊这家老商号的故事。
民国中后期，户县的商贸并不发达。
街上大多是小烟铺、杂货摊，像样的综合商店几乎没有。
永记商店靠着本地乡绅出资，懂行的生意人打理，用上了西安城里的新式经营法子。
它不光是当年的县城地标，更是民国关中商贸的一个缩影。
从盖楼开业到红火鼎盛，从改名改组到公私合营落幕，整整走了二十年。
民国二十四年，也就是1935年。
户县城西街路南、钟楼边上，动工修建一栋两层商用楼房。
这楼比周边的平房高出一大截，“高房”的外号就这么叫开了。
工程整整修了一年。
民国二十五年农历四月初一，永记商店正式开门营业。
一、商号的由来
这家店的核心创办人，叫纪百川。
他老家在牛东，在家排行老五，为人活络，会交朋友，做生意眼光很准。
早前他当过户县东街裕户工厂的总经理，在本地商界很有名望。
回乡之后，他在西街小学旁边，租了间铺面开小烟铺。
店门口摆着长板凳，过往的乡绅、街坊都爱来歇脚喝茶。
本地乡贤王文轩，就是这里的常客。
王文轩一直觉得，依附官场变数太多，踏实做生意才安稳。
他很欣赏纪百川的本事，有心拉着他合伙干大事。
有一回喝茶闲聊，王文轩说：“你一身本事，困在这小烟铺里，太屈才了。”
纪百川笑着回道：“铺子大小不重要，有人常来就好。与其一个人闯荡，不如找个合得来的伙伴，生意才能做长久。”
俩人越聊越投机，很快敲定主意：合伙开一家品类全、模式新的综合大商店。
二、盖楼的高标准
合作一敲定，纪百川就定下了严格的建店规矩。
他不做本地旧式铺子，要完全对标西安城里的新式商铺。
两条硬标准：
第一，盖两层独栋楼房，样式照着西安南院门的大芳照相馆一模一样来修；
第二，店里的布局、货架、桌椅，全学西安的新式京货铺，分布匹、百货两个区域。
他放话：达不到标准，这个经理我不当。
方案定好立刻动工。
原址是个两进的大四合院，也就是现在甘亭镇政府的旧址，改造成三间临街门面。
工程请了长安的袁师傅带队，工匠专门去西安实地测绘图纸，一点不敢马虎。
本地大户还主动出骡马车，帮忙拉砖瓦、石灰。
众人搭手忙活了几个月，楼房顺利完工。
三、定名、凑本钱、立规矩
店名取自王文轩家族的堂号“永盛堂”，取“长久兴业”的意思，定名“永记商店”。
开业吉日，就定在1936年农历四月初一。
盖楼加置办店内全套家具，一共花了七千元。
算下来，还得有五千元当流动资金，用来进货周转。
最后总投资定了一万元：
王文轩追加三千元，补齐盖房的尾款；
纪百川入股一千元；
全程帮忙跑前跑后的崔策臣，大家也拉他入股一千元。
崔策臣家境一般，一时凑不出钱，王文轩主动帮他垫付。
大家说好，合伙经营，盈亏一起担。
出钱多少、谁管什么、多久分一次红，全写在了书面契约上。
事事都有凭据，就等开业。
四、于右任亲笔题牌匾
开业前，大伙想找名人写块牌匾，撑撑门面。
那位于右任先生，是国民政府监察院院长，书法更是名扬天下，普通商户根本求不到他的字。
赶巧的是，崔策臣的弟媳张淑宜，是于右任的义女。
大伙托她捎话，说明开店便民的心意。
没过多久，于右任就从南京寄回了亲笔写的“永记商店”四个字。
单个字就有八十公分宽，还带着落款，笔力雄浑大气。
大伙拿着墨稿去西安，做成了鎏金牌匾，挂在店内会计台的上方。
这件事在当年的户县，传为一大佳话。
五、超前的经营法子
永记商店实行经理全权负责制。
纪百川当总经理，进货、定价、用人全归他管，出资的股东不插手日常生意。
人员分工明明白白
总经理纪百川管全盘；
王文卿当副经理搭把手；
王培恩专门管账目；
王金铎负责跑外进货；
强永瑞、刘云海等人当店员。
各司其职，条理清晰。
三条基础规矩
第一，待客热情，薄利多销；
第二，专找县城里少见的新鲜货，抢先引进；
第三，股东和店员的家属来买东西，全按进货价结算，不赚自己人的钱。
三个新鲜玩法，当年县城独一份
第一个，消费抽奖。
买东西够一定金额，就能参与抽奖。
奖品有被面、线毯、雨伞、胶鞋，都是实用的生活用品，特别能吸引人气。
第二个，上门送布选货。
旧时女子不方便随便出门逛街，尤其是选婚嫁布料。
店里就安排伙计，扛着各色绸缎麻布上门，任由人家挑选。
就这一招，布料的销量涨了一大截。
第三个，全员分红。
以前的商号，只有股东能分钱。
永记商店不一样，每年赚够了钱，就拿出两成利润分给全体店员。
分多分少，大家一起评议。
这么一来，店员干活都特别上心。
六、开业当天，轰动全城
农历四月初一这天，刚好赶上户县的传统春会。
赶集的人摩肩接踵，特别热闹。
开业当天鞭炮齐鸣，街坊邻居、商界同行全来道贺。
店门口摆了台留声机，循环放着秦腔、京剧唱片。
周边百姓都赶来听戏、看热闹、买东西，整条西街挤得水泄不通。
这是当年县城里的一大盛事。
七、生意长红的秘诀
永记商店能常年坐稳县城头把交椅，靠的不只是排场，更是眼光和诚信。
第一，看准行情囤货。
纪百川一直盯着物价波动，有一回预判面粉要涨价，立刻拿出全部流动资金，去西安的大面粉厂大批量囤货。
后来粮价果然涨了，店里货源充足，既保障了百姓需求，也赚了不少钱。
第二，专推新鲜货，抢占市场。
早先老百姓都用草药、果皮自制土染料，工序麻烦，颜色也不好看。
纪百川专门跑去天津、上海，带回了新式染料。
上色简单，颜色鲜亮，一上市就风靡全县。
后来他又引进了亮度更高的美孚煤油，戏台、家里、机关单位都能用。
两次上新，都稳稳占住了市场先机。
第三，资本足，信誉好。
民国时候，外地批发商只愿意给资金足、有乡绅担保的商户赊账进货。
永记商店有本地乡绅入股，家底厚、名声好，进货渠道比普通小铺子强太多。
八、人事变动，生意起伏
安稳经营了两年，纪百川因为个人原因，辞去了总经理一职。
王文卿、王金铎几位股东也跟着退了股。
店里大幅精简人员，只留下会计和几个店员，由强永瑞临时看管。
生意规模缩了不少，只保留颜料这一项买卖。
过了一年，大伙解开了之前的矛盾。
商铺重新请王文卿回来当总经理。
王文卿做事踏实，把控好货源，善待顾客，没几年生意就重回鼎盛，依旧是县城里的头部商号。
九、改名换号，减轻赋税
民国末年，苛捐杂税特别多。
商税按利润阶梯收，赚得越多，交的税就越重。
为了减轻经营负担，店里停用了“永记”的名号，改组改名叫“新记商店”，账目也重新梳理。
改名虽说花了不少应酬开销，但人员、货品、经营法子全没变。
说白了，就是换个店名，接着做生意。
十、岁月流转，最终落幕
王文卿管了新记商店将近十年，生意一直很平稳。
解放初期，他年纪大了告老还乡，推荐店员刘云海接手管理。
刘云海担心流动资金不够，再三推辞。
最后由原文作者王世铎追加了一笔资金，刘云海才以代经理的身份接下了铺子。
建国之后，刘云海为人勤恳本分，历经各种社会运动，一直坚持诚信经营。
到1956年公私合营，这家店正式走完了私营的历程。
商铺资产评估下来，折合旧币1594208元。
国家给发了股权证明，按政策每季度发5%的定息，这项政策一直执行到1966年。
原来的店铺旧址，后来划归户县百货公司第一门市部。
刘云海留任业务经理，一直干到1986年才退休。
当年名动鄠邑的地标商铺，最终随着时代变迁，退出了历史舞台。
只留下这段完整的往事，成了研究民国关中县域商业的乡土史料。
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