文：相青，编辑：赵元，出品：增长工场
一场席卷欧洲的高温，让中国空调企业迎来了一场意外的出海红利。
2026年6月底，欧洲多国遭遇极端热浪，法国、西班牙、德国、英国等地气温突破40℃。对于习惯依靠遮阳、通风降温的欧洲家庭而言，这一次高温暴露了一个长期被忽视的市场缺口，欧洲约80%的家庭此前没有安装空调。
需求迅速转化为抢购潮。法国家乐福等零售渠道出现空调、风扇缺货，美的针对欧洲市场推出的PortaSplit移动分体空调更是一度售罄，二手市场价格从799欧元原价被炒至2000欧元以上。
这场空调抢购潮背后，正是中国家电从出口产品走向全球品牌的一次阶段性检验。
美的凭借针对欧洲痛点设计的产品打开市场，海尔依靠二十多年海外本土化布局持续增长，而格力则因海外渠道和本地化不足开始重新审视出海策略。
中国空调出海已经走过近三十年。 上世纪90年代，中国空调依靠成本优势进入海外市场，2000年前后通过代理商扩大出口，近十年则加速海外建厂、收购品牌、布局本地研发和渠道，中国空调企业的全球化路径正在发生明显转变。
从把中国制造卖出去，到聚焦产品与品牌，中国家电出海正在进入一个新的竞争阶段。
一、中国空调在欧洲卖爆了
6月底，一场席卷法国、西班牙、德国、英国等国的极端热浪，让欧洲多地气温突破40摄氏度。学校停课、铁路限速、医院发布高温预警，而大量没有安装空调的欧洲家庭第一次发现，仅靠遮阳帘和风扇已经无法应对持续高温。
空调需求瞬间爆发。但据国际能源署统计，欧洲只有约20%的家庭拥有空调。
许多公寓和历史建筑难以安装传统的分体式空调，因为室外机通常需要房东或业主委员会的批准，尤其是在老旧建筑中，外立面的改动受到严格监管。而且安装费昂贵，在一些欧洲国家，仅安装费用就可能超过1000欧元。
热浪推动下，固定式和移动式空调销量快速增长。法国多家零售商出现空调、风扇断货。巴黎郊区一家家乐福超市直接贴出“空调、风扇缺货”公告；巴黎多家家电卖场也出现部分型号售罄。据法国媒体BFM TV援引零售商数据，家乐福部分门店空调和风扇销量一度达到平时约1000倍。
三星、LG、美的、三菱电机等亚洲企业均表示欧洲订单明显增加。其中最火的产品，来自美的。
为了适应欧洲大量租房人群无法安装传统分体机的现实，美的推出了专门针对欧洲市场设计的PortaSplit移动分体空调。这款产品不需要打孔安装，制冷效果却接近传统空调，迅速成为欧洲消费者追捧的“网红爆款”。
5月下旬的热浪过后，美的PortaSplit便携式分体空调部分销售渠道售罄。据公司数据，5月份通过德国电商平台的销售额同比增长约37%，而对西班牙和法国的出货量则增长了108%。
社交媒体上，许多用户分享抢购场景。
在德国Reddit论坛上，大量用户发帖寻找库存。一位居住在顶层公寓的德国网友抱怨，早晨室温已经接近30摄氏度，但跑遍Bauhaus、OBI等建材卖场后仍然买不到PortaSplit，“到处都缺货”。评论区里不断有人分享最新补货消息，而库存往往几分钟内就被抢空。
另一位德国消费者晒出当地商店的通知牌，上面写着：“2026年整个销售季已经售罄，不会再有新货。”
在英国，情况同样如此。有消费者在Reddit上表示，自己原本低估了今年的热浪，等到想购买时发现PortaSplit“几乎所有地方都已经卖光”，甚至开始计划提前半年购买明年的库存。
供不应求甚至催生出新的生意。
由于消费者每天都在刷新电商页面寻找库存，德国市场出现了专门监控PortaSplit补货信息的网站和Telegram机器人，实时追踪数百家零售商的库存变化，只要有门店补货便立即向用户推送通知。
与此同时，市场价格开始失控。德国媒体报道称，原价约799欧元的PortaSplit，在热浪期间一度被炒到2000欧元以上，部分消费者甚至愿意支付数倍溢价抢购现货。
二、三大家电巨头，决胜海外
欧洲消费者疯狂刷新网页抢购中国空调的背后，是中国家电巨头在海外长达数年的布局。
因为欧洲并不是一个容易进入的市场。传统分体式空调安装不仅需要获得物业或业主委员会批准，还要支付动辄上千欧元的安装费用，预约安装甚至要等待数周。对于租房人群来说，一台普通空调往往意味着，买得起，装不起。
过去几年，美的一直在研究这个问题。
2022年，美的联合旗下压缩机公司美芝成立中欧研发团队，专门针对欧洲市场开发新产品。经过一年多研发，PortaSplit移动分体空调于2023年上市。这款产品重新定义了安装方式，不用打孔、不用专业安装、插电即可使用，同时能效达到欧洲A级标准。
直到2026年热浪到来，这款产品成为席卷欧洲的现象级爆款，仅在德国市场半年出货量就突破 6 万台，全欧洲全年销售目标直指 20 万至 30 万套 。
如果说美的拿捏了产品创新，那么海尔在欧洲的爆发，则是一场典型的长期主义阵地战。
在过去很长一段时间里，中国制造出海走的是“贴牌代工（OEM）”的捷径——回款快、风险低，但没有品牌溢价，也无法触及终端用户。而海尔从二十多年前出国门伊始，就死磕一条最难走的路，坚持做“Haier”自主品牌。
2025年，海尔智家海外收入达到1545.45亿元，同比增长8.15%，占公司总营收51.12%，海外收入首次超过国内，成为公司最大的收入来源。
2025年，海尔欧洲市场实现销售收入约385亿元，同比增长19.9%。2026年欧洲热浪来袭后，海尔智家公开数据显示，2026年其欧洲空调整体销量同比上涨30%，西欧市场占有率达9%位列第二，东欧市场以34%份额稳居第一。
相比于美的和海尔在海外营收体量上的优势，格力电器在海外市场显然落后了。
2025年，格力电器海外业务收入273.75亿元，同比下滑2.93%，占总营收16.06%，是三大白电企业中唯一海外收入出现下滑的企业。同期，美的和海尔海外收入分别达到1959.48亿元和1545.45亿元，分别是格力的7.2倍和5.6倍。
核心原因在于，相比美的持续推进全球制造布局、海尔坚持自主品牌出海，格力长期依赖代理商出口模式，本地化制造和渠道建设相对滞后。目前，格力官网显示的海外制造基地仅剩巴西和巴基斯坦两处，越南基地已于2010年前后因风险不可控而撤资。
这种差距，也让格力错过了欧洲热浪带来的第一波红利。
在 2026 年 6 月底的股东大会上，有股东追问“为何欧洲市场投入不大？”董明珠则坦言，“出口做得不好，很惭愧，希望可以给我们留点面子，接下来保证加快速度改进。”目前，格力电器海外销售渠道变革迫在眉睫，接下来模式要做重大改革。
三、中国制造的新航海时代
欧洲的这股热浪，像一面镜子，照出了欧洲古旧基建在极端气候下的无奈，也照出了中国家电巨头截然不同的出海情况。
当行业视线被爆单、断货、抢购这些高热度词汇吸引时，一个更深层次的行业共识正在形成。中国家电出海，已经彻底告别了低价换市场的1.0时代，正式迈入了拼技术、拼本地化、拼敏捷供应链的“2.0时代”。
过去，中国家电在海外往往贴着性价比的标签。但在这一次的欧洲空调大战中，中国品牌正在重新定义什么是“溢价”。
美的 PortaSplit 的爆红，不是因为它便宜，相反，它在欧洲的定价（约 799 欧元）已经切入了中高端价格带，在二级市场甚至被炒到了 2000 欧元以上。欧洲消费者愿意支付数倍溢价，是因为它解决了用户最核心的安装痛点。
格力的失速与海尔、美的的狂飙，给所有出海的中国企业上了一堂生动的商业课。没有本土化支撑的出海，无法获得有质量的高速增长。
长期以来，许多企业将“出海”简单等同于“出口”，认为只要把货卖出去、回款安全就万事大吉。但格力的阵痛证明，纯粹的贸易代理模式不仅无法感知一线的温度，更无法在极端行情到来时提供稳定的产能与配送。
欧洲的这场夏日狂欢，会是一个长期的造富故事吗？答案是肯定的，但过程绝不会轻松。随着中国空调在欧洲的市场占有率一路上扬，国内家电巨头们接下来要面对的，不仅是酷暑，还有更为复杂的博弈。
一是更严苛的绿色壁垒。欧洲对于低碳、环保和绿色能效的要求几乎到了苛刻的地步。未来，欧洲对制冷剂（如 F-gas 法规）的限制、对产品回收以及碳边境税（CBAM）的审视，将成为中国企业必须面对的硬骨头。
二是本地利益的博弈。当中国品牌在西欧、东欧不断攻城略地，蚕食传统欧美日韩巨头的市场份额时，贸易壁垒的阴霾也随时可能降临。
欧洲热浪终会过去，但中国家电出海的新航程才刚刚开始。对于中国企业而言，如何从“中国制造”走向“中国品牌”，将决定它们能否穿越周期，成为下一代全球产业竞争的赢家。
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