2016年，当“拉姆·查兰管理实践案例征集”首次在中国落地时，大多数企业还在为规模与速度欢呼。如今，这场跨越十年的持续观察，正试图回答一个更尖锐的问题：中国管理到底走出了“追赶红利”，还是仅完成了模版的本地化？2026年度案例征集正式启动，同步推出的十年回顾将“管理韧性”“战略选择”“ESG转型”确立为核心维度。这不是一次温和的总结——在全球化退潮、技术裂变与可持续问责叠加的当下，被选中的三个切口恰恰指向中国企业最窒息的决策困境：增长失速时如何保持组织弹性？战略跃迁究竟是机会还是陷阱？ESG投入是真转型还是新成本？十年积累的上千个样本将首次以数据图谱形式公开，那些曾被奉为标杆的“最佳实践”，正面临来自结果端最严苛的复盘。

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