当地时间7月15日，就职仅6个月的乌克兰防长被免职。
他当天发帖说：“能够担任乌克兰国防部长，为乌克兰人民服务，我感到无比荣幸。”然后总结了自己6个月来的工作成果。
取得的成就有——
1. 切断了敌军对星链网络的访问。
2. 接管国防部时，预算为零，我们承担了风险，将年底的工资预算重新分配，并有效地投资于中程打击能力、光纤FPV（第一人称飞行器）、低成本侦察、地面机器人平台、拦截无人机和纵深打击无人机。
3. 启动了“后勤封锁”行动，切断了敌方后勤补给，并开始孤立克里米亚。
4. 继续推进无人机生产线项目。
5. 启动了一项支持计划，旨在扶持主要依靠先进技术作战的现代化无人机突击部队。
6. 对通过Brave1 Market门户网站的e-Points积分进行的采购实行70%的预付款政策。
7. 对采购系统进行了根本性的改革。
8. 首次通过公开招标为军队采购了数千辆皮卡、越野车和全地形车。
9. 无人机拦截率从83%提高到91%，巡航导弹拦截率从47%飙升至87%。
10. 首次订购了爱国者PAC-2 GEM-T导弹，并通过欧盟贷款申请购买PAC-3导弹。
11. 为旅级和军级单位建立了无人机基本补给系统。
12. 启动了一项针对炸药和导弹制造商的大规模赠款计划。
13. 启动了一项不受欢迎但至关重要的军队改革。
14. 召开了三次乌克兰国防合作小组（UDCG）会议，成功突破了敌方关于我们战败的信息陷阱，恢复了合作伙伴对乌克兰的信心。这确保了今年宣布的400亿美元援助（不包括欧盟贷款）。
15. 启动了利用欧盟贷款推进军事优先事项的机制。
16. 我们找到了一种能够以低成本对抗喷气式“沙赫德”导弹的方法，并签署了一份破纪录的合同。
17. 我们的国产弹道导弹。我们彻底修改了技术规范，最大限度地提高了精度，并将成本降低了30%。
18. 我们签署了一份采购“鹰狮”战斗机的合同。
19. 我们与军方合作，策划并执行了“欧尚行动”，该行动使敌方的机械化攻势停滞了六个月。
20. 我们根据“无人机交易计划”开放了出口，以吸引投资并扩大国内国防工业综合体（OPK）的生产规模。
21. 我们启动了“战利品实验室”，为合作伙伴提供研究缴获的敌方军事技术的机会。
22. 我们启动了“国防人工智能中心A1”，以加速人工智能在战场上的应用。
他最后表示，“感谢每一位保卫乌克兰、为胜利而努力的人”，“感谢我的整个团队全天候高效服务。特别感谢我的家人给予的耐心。感谢大家的支持。我将继续为我来到国防部时所肩负的使命而努力——通过不对称作战、快速创新和强大的组织能力战胜敌人”。
费多罗夫在另一篇帖子中详细描述了他的团队“未能做到的事情”——
1. 未完成国防部组织结构向北约标准和常识的转变。
他解释说：“我们推出了新的组织架构，解雇了很多人，并启动了许多流程。”“但我们需要更加果断地解雇那些阻碍变革的人”。
2. 未能将所有采购活动全部改为招标。
3. 未能建立对所做决定负责的文化。
热门跟贴