作者 | CAAPA签约作者
主编 | 杨明
责编 | 井翔远
2026年7月10日上午10点，张家界大庸古城举行了一场名为“青春归来”的开城仪式。
这次开城仪式很有意思，没有政府领导剪彩，而是由国家级桑植民歌非遗传承人尚生武将一把“大庸密钥”交给两位土家族青年创业代表，两位年轻人接过密钥、推开城门。
仪式设计得很巧妙——把“钥匙”交到年轻人手里，差不多就是大庸古城这次重开的全部意图了。
1.到底改了些什么？
这次重开，最核心的变化是三个。
第一，永久免费。不要门票，不用预约，随便进，这在同类古城里不算新鲜。用零门槛换人流，张家界长期以来“白天看山水、夜间无去处”的供给空白，理论上被填上了。
第二，三大主题街区。好六街——芒果综艺《你好，星期六》的线下实景街区，还原节目场景和互动玩法；怪市——青年创意社交场，主打潮流和社交；手艺巷——非遗活态传承地，引入11家非遗体验店。三个街区串成一条游览动线，从德胜门到盲盒广场，走下来大概一到三小时。
第三，芒果IP全面植入。多家芒果IP衍生店落地，演出安排得满满当当：《大庸青春芒果演唱会》、实景山水秀《天下璀璨》，板板龙船巡游、打铁花、飞天火壶等等。
2.开业成绩如何？
开业情况用一句话总结就是，热闹与隐忧并存。
先看客流。7月10日试营业首日，客流1.8万人。7月11日青春芒果演唱会当天，现场涌入超过3.1万人次。7月12日音乐节，人气比前一天还旺，有现场游客形容“人山人海”，多家店铺因为客流太大延迟打烊。开业首三日累计游客突破15万人次。为了维持现场秩序，主办方投入了800余人次的安保力量。
再看热度。演唱会播出后，全端热搜累计105个，其中8次登顶TOP1。直播方面，双平台及外媒新媒体直播播放量2580万。收视率——在CVB、欢网、酷云三个平台都是同时段省卫第一，CVB收视率0.31，份额1.37%，芒果TV端的播放量也达到了3750万。同城热搜榜首位置，大庸古城上了11次。对于一座刚刚重开的古城来说，这个传播量级算是把“存在感”拉满了。
商业端：三个月完成205家优质商户入驻。有报道提到，大庸古城的商铺租赁单价已经高出本地市场平均水平五成以上。在实体商业普遍艰难的当下，这个招商成绩和租金溢价，说明市场对“芒果+文旅”这个组合短期内的赚钱能力是有信心的。
演出方面也值得一提。青春芒果演唱会普通区398元、VIP区498元、VVIP区698元，音乐节普通区268元、VIP区368元——这个票价放在二三线城市不算低，但依然卖爆了。两场演出的制作费上限是960万元，从收视数据和现场反馈看，这笔投入的回报效率相当可观。
但热闹归热闹，真正的问题才开始浮出水面。
电广传媒董事长王艳忠在开业时也表示："焕新开业，只是一个新的起点，还远远未到定论的时候。"
大庸古城要回答的根本问题，从来不是"能不能做一场热闹的开业"——芒果做一场晚会的本事没人怀疑。真正难的是：演唱会散场以后，平常日子的下午还有多少人愿意进来？多少商户能撑得住？多少游客愿意停下来完成真实消费？
还有一个容易被忽略的细节：大庸古城的改造遵循"轻介入"原则，没有大拆大建。这既是成本考虑，也是现实约束。但"轻介入"意味着很多结构性短板可能还在——动线设计、空间利用率、商户与游客的互动效率，这些靠刷墙和换招牌解决不了。
开业数据好看，是好事，但远不是终点。15万人次的短期爆发力，考验的是宣发和执行；而未来能不能做到日均稳定客流、商户能不能活下去、二次消费占比能不能提上来，考验的才是真正的运营能力。大庸古城的答卷，现在才刚写下第一行。
3.写在最后
大庸古城这次重开，笔者为什么高度关注，因为它本质上是一场实验：一个传统文旅项目，能不能靠头部综艺IP完成价值重构？
从投资角度算笔账：24亿的沉没成本，1个多亿的改造投入，16亿的重整投资。要消化这些，光靠几场演唱会和几个网红打卡点可能还是不够的。大庸古城需要的是一个可持续的商业模型——免费引流、靠二次消费赚钱。这个模型在理论上成立，但在实践中，很少有大体量项目真正跑通过。
湖南广电确实有别人没有的优势：内容生产能力、艺人资源、宣发渠道。但内容行业的逻辑和文旅行业的逻辑不太一样——前者追求爆款和话题，后者追求复购和留存。两种能力同时在线，大庸古城才有戏。
7月10日开城那天，两个土家族青年接过密钥推开城门。这个仪式象征意义很强，但真正的考验，在城门打开之后才刚开始，希望这扇门永远不会再关上。
（文章仅表达作者观点，不代表平台立场）
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