红色领航·新质赋能——瓯海区新生代企业家“走进导师企业”（森马集团）活动圆满举行|新生代|森马|瓯海区|航·新|邱光和

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（来源：瓯海区工商业联合会）

7月15日下午，瓯海区工商联组织开展“红色领航·新质赋能”——瓯海区新生代企业家走进导师企业活动。森马集团创始人、董事长邱光和作为瓯海区新生代企业家导师为新生代企业家们带来专题分享。瓯海区委常委、统战部部长张攀，瓯海区委统战部副部长、工商联党组书记王成勇，区工商联党组成员、秘书长陈建会参加了此次活动。

活动伊始，新生代企业家们先后参观了森马集团文化展厅、创意展厅和党建展厅，系统了解森马从创业探索、品牌延伸、企业上市到创新变革的完整发展历程，学习了森马系统化的 “5+5”党建工作法。从森马扎根瓯海三十载的发展脉络中，新生代企业家们深切感受到了森马扎根实业、深耕主业的战略定力，以及“小河有水大河满”的共赢理念，更深刻体会到党建强则发展强——党建工作不仅是企业的“红色引擎”，更是驱动高质量发展的最可靠、最强劲的动力源泉。

参观结束后，邱光和董事长以森马集团三十年的发展实践为蓝本，为新生代企业家们作了一场精彩纷呈的专题分享。

回望来路：迷茫中的抉择

邱董坦言，面对市场波动与行业洗牌，焦虑和不确定性是真实存在的。每当站在十字路口，他都会回到原点问自己三个问题：我们到底想要什么？我们真正拥有什么？未来的方向在哪里？正是这种“向内求索”的习惯，让森马在每一次迷茫中校准了航向。

坚守常识：以不变应万变

邱董认为，无论外部环境如何变化，企业经营中最朴素的常识从未改变——产品要好、成本要优、效率要高、团队要强。森马近年来大力推进数字化转型。他强调，企业的成功是“干”出来的，不是靠概念“讲”出来的，战略与文化必须建立在坚实的业务基础之上。

穿越周期：长期主义的定力

企业发展需每五年进行一次深刻反思，明确阶段性方向。选择比努力更重要，要聚焦核心优势，通过资源整合极致化来穿越周期。无论市场形态如何变化，好产品永远是留住消费者的根本。森马坚持全球化探索，海外业务已成为新的增长点；企业文化上倡导“小河有水大河满”的共生理念，强调对合作伙伴、员工及社会的责任与共富。

应对焦虑：内求于心，外求于道

面对时代变革带来的普遍焦虑，邱董提出“内求于心，外求于道”——内求定力、智慧、心气与长远，外顺应时代之势、遵循市场之道、精通经营之道，始终以客户为中心，聚焦底层逻辑，打破固有思维。

邱董勉励新生代企业家应成为团队的精神领袖与榜样，在数字经济与全球化的新起点上继承创业初心，坚定信念、脚踏实地，通过持续学习与创新，在不确定性中创造精彩人生。

分享结束后，项鹏宇会长代表瓯海区新生代企业家联谊会向邱光和董事长赠送纪念礼物。

张攀部长在总结讲话中再次向邱光和董事长的倾囊相授表示衷心感谢，向森马集团的热情接待表示诚挚谢意。他指出，本次走进森马活动，既是一次向老一辈创业者学习取经的宝贵课堂，更是一次凝聚共识、激发动能的生动实践。希望新生代企业家认真消化、学以致用，将这些宝贵经验内化为企业管理的思想资源，转化为推动企业发展的磅礴动力。