IXDC2026工作坊预告｜快手产品设计专家杨凡分享AI评测体系驱动设计组织全新转型|产品设计|体验设计|工作坊|快手(软体)|杨凡|设计师|评测

“设计本质是设计规则本身。” ——杨凡的设计理念

AIGC规模化创意生产已成趋势，但缺乏标准化AI设计评判规则制约设计组织提效。本场工作坊由快手产品设计专家杨凡以“从执行到治理：评测驱动的设计组织转型”为主题，直面设计师转型难题，明确设计智能化并非个人能力升级，而是必须推进的组织级转型命题，厘清设计团队整体升级的核心逻辑与必要性。

设计规则体系搭建主导者

杨凡：快手设计基建产品负责人、快手AI设计评价系统负责人，主导快手KAT模型美学训练全流程设计。拥有8年跨领域复合经验，覆盖广告创意、体验设计、AI产品设计、产品管理，曾深度参与国内首款面向C端商业化AIGC产品“妙鸭相机”的功能建设与转型。曾任职阿里、阳狮等国内外头部企业与机构，具备从创意构思到产品交付的全链路设计能力。深耕AI设计基建、标准化审美评估与设计组织效率升级落地。

聚焦核心内容：搭建AI设计规则，驱动设计组织进化

AI创意生产规模化落地背景下，设计标准、审美评判、团队协作亟待建立统一规则。如何用结构化能力去定义"好的AI设计"，并驱动整个设计组织完成能力转型，推动设计组织高效进化？快手产品设计专家杨凡将以下三大核心板块拆解：

板块一：行业痛点与转型逻辑：重塑设计组织发展认知

聚焦AI时代设计行业的结构性变革，直面设计师转型难题，明确设计智能化是必须推进的组织级转型命题，厘清设计团队整体升级的核心逻辑与必要性。

板块二：核心落地体系：设计工程化与AI评测能力搭建

依托多代AI技术迭代实践，详解设计工程化落地方法，将设计师的隐性知识转化为可编码、可度量的工程能力，凸显设计师的不可替代价值。同时完成从"造Agent"到"评Agent"的认知跃迁，以及如何让评测体系本身也可被观测，建立规范的AI设计评判标准，适配规模化创意生产需求。

板块三：组织升级与行业赋能：落地转型方案与价值重构

以AI设计评测体系为核心，整合标准化设计能力，搭建完整的组织转型路径，助力设计组织从执行型升级为治理型团队。现场发布AI设计评测脚手架与白皮书，让评测驱动转型的路径可复制、可传播。同时重构设计师核心竞争力，明确AI时代的核心价值从落地执行，转变为定义审美、制定设计规则的行业话语权。

为何这场工作坊值得加入?

1.建立全新转型认知：跳出个人技能升级的固有思维，读懂AI时代设计行业结构性变革逻辑，明确设计智能化是组织级核心命题，树立团队整体升级的正确认知。

2.掌握核心工程化方法：习得将设计师隐性审美、创作经验转化为可编码、可度量、可复用标准化能力的落地思路，掌握可观测、可量化的AI设计评测体系搭建方法，解决AI创作无统一评判标准的行业痛点。

3.获取组织升级路径：掌握从执行型到治理型的设计组织转型实操方案，依托现场发布的评测脚手架与白皮书，复用成熟、可复制的团队智能化转型体系。