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(来源:西藏开发投资集团有限公司)

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海拔4300米的日土县,冬季寒风如刀,冰冻三尺。这里每年有7个月需要供暖,供暖质量直接关系着县城1080户居民的冷暖。丁宗平是西藏开投日土县城集中供暖热源改造项目建设管理部负责人,从蓝图到落地,他的阵地始终在项目一线:白天深入现场复核坐标点位,对照图纸和规范逐项巡查,重点检查施工工序、施工质量是否符合标准;晚上守在图纸前,审核过程资料、把关工程变更,确保每一个环节都经得起检验。对他而言,政绩不是开工的热闹、竣工的掌声,而是每一户居民家中稳定的20℃室温,是供暖系统在零下30℃严寒中平稳运行的每一个日夜。

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丁宗平核对流量表数据,检查换热泵、供水泵振动情况

‌冻成“石膏铠甲”

寒夜抢修只为一城回暖

最让丁宗平难忘的,是一次管线漏水排查与紧急抢修。当时项目每日补水量高达530m³,团队连续数日巡线,却始终找不到漏点,一度束手无策。面对困境,丁宗平带领大家结合高海拔严寒地区昼夜温差大的特点,反复摸索,总结出一套实用高效的排查方法——测温法与倾听法。测温法,是在凌晨1点多气温最低的时段,对沿线管道路面全面测温,根据温度差异判定漏点:温度为正的区域即存在渗水,温度为负则管线正常。倾听法,则在夜深人静时,沿管线全程仔细倾听渗水声音,精准锁定位置。

一天凌晨1点多,3号换热站突然失压,供暖安全面临严重威胁。丁宗平带领4人分两组紧急巡线,一组测温、一组倾听,仅用半小时便锁定漏点位于一家未营业的饭店内。拨打商铺门头电话,始终无人接听,抢修陷入僵局。连续拨打数十通电话,终于联系上商户。打开店门的瞬间,所有人都愣住了——店内已是“水漫金山”,积水严重,电路故障导致一片漆黑,阀门也无处可寻。寻找阀门井的过程中,零下二十多度的寒风一吹,身上的湿衣服迅速冻硬,如同裹了一层石膏,僵硬得难以挪动。但没有一个人停下,所有人心中只有一个念头——尽快止水、恢复供暖。凌晨4点前,抢修完成,全城回暖。那一夜,他们冷了四个人,却暖了一方人。

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丁宗平与同事在抢修完成后清理饭店内的积水

把群众的冷暖挂在心头

把守护的责任落在脚下

供暖季的日常巡检维护,往往比抢修更考验耐心。丁宗平每天都要顶着严寒,对太阳能集热器、蓄热水池、供暖管路逐一查看,尤其是偏远乡镇埋在冻土之下的隐蔽管路,哪怕一个细小的接口松动、一处轻微的管道腐蚀,都必须及时处理。除了常规巡检,老旧小区供暖管线的逐户排查、逐段检修,更是他心头的重中之重。他带着队伍更换老化部件、优化供暖效果,群众报修电话一来,检修人员必须10分钟内赶到现场;对于三次以上报修的用户,他更是坚持亲自上门调试。这些工作琐碎、重复,领导不会天天盯着,群众在正常使用暖气时也无感。可一旦出现管道泄漏、设备故障,影响的就是上千户人家的冷暖。把工夫花在问题爆发之前,把隐患消除在群众察觉之前,是他始终坚持的工作原则。

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丁宗平在监测换热器、换热站的运行参数

扎根民生一线

冻土见证他的务实政绩观

最难熬的时刻,是项目初期在高海拔地区推进光伏供暖技术落地的时候——既要应对缺氧、严寒的极端气候,又要解决技术适配、设备调试的难题。日土县城旧的供暖系统主管网和支管网很多没有阀门,管网老旧,调试中很难做到水平衡。更棘手的是,60%的用户家中管网采用串联方式,如果其中一户没人,后续所有用户都无法调试,只能靠调节供水压力、控制入户流量来保证每一户的温度。丁宗平带着团队一户一户协调、一家一家敲门,在公司技术支持和当地政府、群众的理解配合下,把一个个“不可能”变成了“可能”。

如今,日土县城供暖系统已平稳运行。回过头看,丁宗平觉得,这份工作没有轰轰烈烈的壮举,却有着细水长流的价值——每一份付出,都对应着群众的安心与期盼。他理解的政绩观,从来不在纸面上,是冻土之下每一米经得起检验的管线,是群众家中实实在在的温度,是“功成不必在我、功成必定有我”的担当。十八年间辗转多个民生项目,他始终认一个理:活儿干没干好,冻土知道、群众知道、时间知道。