6月底，广州市工信局悄悄发了一份文件——《广州市鸿蒙智城建设行动计划（2026-2028年）》，落款时间是6月29日。
没有大张旗鼓的发布会，没有铺天盖地的宣传稿，但懂行的人一眼就能看出，这份文件的分量不轻。它意味着广州正式把“鸿蒙+AI”从企业战略拉到了城市战略层面。
而这场战略落地的第一块试验田，已经明确——罗冲围。
从松北片区村民家门口贴出的搬迁公告，到华为研发中心二期地块的实质性启动，再到12条市政道路近8亿元的投资规划，罗冲围的产业革命，正在进入倒计时。
华为二期加速落地，基建先行信号密集
罗冲围的变化，肉眼可见。
7月之前，松北片区的村民家门口贴出了新的搬迁公告，限期7月5日前搬离。随着松北片区的房主签约搬离，罗冲围正式启动了从南到北的拆迁全线推进——从螺涌村、松南片区，一路北上拆到了松北片。
松北片区动迁拆除总面积约105万平，清表总面积约48.7万平。这个数字，放在广州旧改盘子里，算得上重量级。
华为研发中心二期，正是落在松北片区的纺织服装学院地块，与一期（糖厂地块）相邻，一线临江。早在2020年，这两块地就被视为留给华为的重点地块，只是一期先行，二期待时机。如今，时机到了。
但真正让外界感受到“这次不一样”的，是基建配套的同步跟进。
4月底，罗冲围挂出了一份市政道路整体规划审批公示：12条市政道路，路网总长度5446米，总投资近8亿元，计划2026年6月开工，2027年5月竣工，满打满算不到一年。
懂广州城建的人都清楚，一次搞12条路、锁定约一年的工期，这个速度不寻常。同康路西延线、华糖匝道直接衔接增槎路与华为广东区域总部；石井河西侧路靠近旧改首开区域；电厂北路拉通金沙洲和罗冲围。整套路网把滨江岸线、产业板块、居住板块全部串联成网，不再各自为战。
过去罗冲围最大的痛点，就是村与村之间断头路多、小路窄路密布，松北、松南、螺涌看似挨着，实则绕来绕去。产业和人才要进来，没有好路根本走不通。
现在，路先铺上，产业跟上，华为研发中心二期从规划走向施工准备，信号已经足够清晰。
鸿蒙智城建设行动计划，三个数字看懂底层逻辑
企业落地是一回事，能不能形成生态是另一回事。广州这次，显然不想只做一个“华为有栋楼”的普通故事。
《广州市鸿蒙智城建设行动计划（2026-2028年）》由广州市工信局印发，目标很明确：到2028年底，建成“鸿蒙+AI”深度融合的生态体系。拆解来看，三个核心数字支撑起整个计划。
第一个数字：100个示范场景。覆盖智慧交通、智慧政务、智能制造等领域，每一个场景都是华为技术落地的展示窗口，也是鸿蒙生态从概念走向日常的验证场。对于罗冲围来说，这意味着片区内的城市管理、产业运营、民生服务将全面接入鸿蒙体系。
第二个数字：150家生态企业。行动计划提出，要培育3-5家产业链龙头企业，集聚超150家生态企业。目前，华为已经带动中软国际、软通动力等软件百强企业扎堆入驻罗冲围周边，新能源与智能网联汽车产业年产值突破500亿元。随着二期落地和生态政策的持续跟进，这个数字还远没到天花板。
第三个数字：2万名以上鸿蒙开发者。人才是生态的底层燃料。行动计划明确，要集聚2万名以上鸿蒙开发者，形成不少于100个可复制、推广的“鸿蒙+AI”典型案例。当开发者从一线城市涌入罗冲围，带来的不仅是技术能力，更是创新活力和消费动力。
三个数字，场景、企业、人才，三位一体，构成了一个完整的产业生态闭环。这不是单点布局，而是以整个鸿蒙生态体系推动区域产业升级。
“鸿蒙学院”落地，打通产学研最后一公里
如果说华为研发中心一期、二期解决的是“研发在哪里”的问题，那么“鸿蒙学院”回答的，则是“人从哪里来”的问题。
白云区十五五规划已经明确，推动华为二期建设的同时，还要打造“鸿蒙学院”。华为研发中心二期，正是准备做这件事。
鸿蒙学院的定位，不是传统的学校教育，而是人才培训、技术认证、创新孵化三位一体的产业赋能平台。从华为开发者学堂的现有模式来看，它提供的是“学、练、考、证”全流程服务，从基础开发到高级架构，覆盖鸿蒙生态的各个技术层级。
这套机制的价值在于，它和华为研发中心形成了完整的人才输送链：研发中心提出技术需求→学院定向培养→开发者充实生态→生态反哺研发中心。这是一个自我循环、自我强化的闭环。
更重要的是，鸿蒙学院的存在，降低了广州对一线城市人才的外部依赖。过去，广州在软件和互联网领域的人才储备，与京沪深相比有一定差距。鸿蒙学院落地后，本地化人才培养将成为常态，罗冲围不仅是产业高地，更是人才蓄水池。
华为研发中心一期投用后，预计总员工数约5000人。二期开发后，华为在广州的工作人数将破万。再加上鸿蒙学院持续输出的开发者和生态企业带来的人才流入，罗冲围的人口结构和人才密度，将发生根本性改变。
从传统商贸区到“滨江科创活力带”，转型路径与挑战
罗冲围的过去，是水厂、电厂、糖厂、水泥厂的聚集地，是摩配城、批发市场扎堆的传统商贸区。脏乱差、堵车、城乡结合部，是老广州人对它的刻板印象。
但现在的罗冲围，正在变成另一副模样：以华为广州研发中心为核心，构建“一园三中心”环华为数字产业带，聚焦人工智能、智能网联、鸿蒙生态，打造百亿级智能汽车产业集群。
整个罗冲围片区规划面积22.8平方公里，定位为“湾区新岸综合门户、数字商贸战略平台、岭南山水链城典范”。松北片区靠近华为研发中心周边，以商业、工业居多，更偏向产业功能；松南、螺涌片区则以居住、学校、绿地公园为主，强调居住舒适度和配套。
简单来说，华为及其产业链负责“产”，罗冲围负责“城”。
路径优势很明显。依托华为的品牌效应，罗冲围对资本和初创企业的吸引力大幅提升。沿江的地理优势，让它具备打造“滨江科创活力带”的天然条件。与琶洲的人工智能、南沙的智能网联汽车形成错位互补，广州西翼的科创走廊正在成型。
但现实挑战同样不容回避。
首先是传统产业的退出与升级问题。罗冲围盘踞了几十年的摩配城、汽配市场，商户数量庞大，利益关系复杂。虽然松洲街采取“先安商、后搬迁”的方式，三个月内完成了三个摩配城约1400家商户的搬迁腾挪，但更广泛的传统商贸业态如何平稳退出或转型，仍然需要时间。
其次是城市配套能否跟上。华为一期投用后，片区已经感受到人口涌入带来的交通、居住、商业压力。二期和鸿蒙学院落地后，上万名高知人才的涌入，对教育、医疗、商业、文化等配套的需求将大幅提升。安置房开工5712套、累计建设面积突破50万平方米，只是第一步。
最后是“房地产化”的隐忧。旧改一旦推进，土地价值飙升，开发商和投资客的注意力很容易从产业转向房产。罗冲围能否守住“产业为先”的底线，避免重蹈一些城市旧改“拆完变豪宅”的覆辙，是一道必答题。
白云区和广州市显然意识到了这一点。从专项借款的倾斜力度、产业规划的明确导向，到鸿蒙智城行动计划的顶层设计，都在传达一个信号：罗冲围的旧改，是为产业腾空间，不是为房地产造概念。
用时下流行的话说，拆旧屋、建新房、造新路，速度拉满。但真正的考验，在于产业生态能否真正扎根，人才能否真正留下，城市能否真正焕新。
东莞松山湖花了十几年，才有今天的效应。罗冲围，也还有很长的路要走。
你看好“鸿蒙智城”的构想吗？它能否帮助广州在AI时代抢得先机？
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