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人到中年,越来越容易有一种感受:

眼前的生活,像一团乱麻。

工作上,不知道下一步该往哪里走。

想转型,不知道自己还能做什么;想创业,又担心试错成本太高。

教育上,不知道该怎么养孩子。

管多了,怕伤害亲子关系;不管,又怕孩子走偏。

亲密关系里也是。

明明一起生活了很多年,却越来越不知道,对方真正需要什么。

于是,每天都很忙。

忙着解决工作的问题,忙着处理家庭的矛盾,忙着照顾所有人的情绪。

好像每天都在解决问题,却越来越不知道,真正的问题到底是什么。

这些看似毫不相关的困扰,其实都指向同一个根源:模糊。

《认知觉醒》里有一句话,我特别喜欢:人生像是一场消除模糊的比赛。谁的模糊越严重,谁就越混沌;谁的模糊越轻微,谁就越清醒。」

中年人长期陷入模糊,会带来三种致命的内耗:

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第一,需求模糊,让你陷入「高欲望低能力」的死局。

什么都想要,却说不清核心诉求。既要高薪,又要清闲,还要有成长。

当现实无法满足这种贪婪时,大脑为了自保,干脆选择躺平摆烂。

结果就会导致,我们一边极度焦虑,一边迟迟无法行动。

第二,选择模糊,让你被精神内耗压垮。

想离职创业,又舍不得眼前的稳定;

想深耕主业,又眼红别人的风口。

无休止的左右摇摆,成了你最沉重的思想包袱。哪还有力气去实现真正的破局?

第三,边界模糊,让你沦为任人拿捏的软柿子。

心理学上的「罗夏墨迹测验」告诉我们:如果你没有清晰的形状,别人就会把自己的想象投射在你身上。

在职场和生活中,如果你不敢拒绝、全盘接收,别人就会按照他们的定义来随便定义你、拿捏你。

模糊就像一团死结,死死缠住你的手脚,让你在职场和生活中慢慢溃败,直至心力消失,逐渐失去竞争力。

而一个人真正开始变强,往往是从主动消除模糊开始。

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人到中年,如何主动消除模糊?

最近重读《毛选》,有一个思维,几乎可以解决人生80%的困扰。

就是教员一直强调的:抓主要矛盾。

面对再复杂的局面,教员首先问自己的不是「怎么办」,而是:「主要矛盾是什么?」

因为主要矛盾一旦找准,很多原本缠绕在一起的问题,就会慢慢松开;如果一直抓着次要矛盾,再努力,也只是在原地打转。

换句话说:抓主要矛盾,不是一种解决问题的能力,而是一种消除模糊的能力。

它让你知道,应该把时间、精力和资源,放在哪件重要的事情上。

前段时间,我们接待过一位能力超强的管理者,老亦。

找到我们时,他觉得自己的职业发展一片模糊。

老板打压自己,提拔了一个行政主管为副总监,他气不过,想离职创业,又不敢贸然行动,不知道该怎么办。

咨询中,老亦一直很气愤,业务一直是公司最好的,团队也是自己一手带出来的,为了公司尽心尽力,熬白了头发。

可老板对他的态度,却越来越冷淡,重要会议不再叫他参加,很多决策开始绕开他。最让他难以接受的是,公司提拔了一位行政负责人担任副总监,职位甚至排在了他前面,管控着所有人的绩效和工资。

在他看来,这就是一个明确的信号:老板在打压自己。

越是被老板打压,他越是要证明自己的价值,业务抓得更紧,业绩做得更高,

可到最后他发现,他越努力,反而和老板的关系越糟。

为什么会这样?

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其实,这也是很多高阶职场人都会遇到的困境。

当事情接连发生时,我们很容易根据已有的信息,为它们找到一个最符合当下感受的解释。可现象是真实的,解释却未必只有一种。

所以,进入教练对话后,教练没有急着讨论老板是不是在针对他,也没有急着讨论该不该离职。

而是陪他回到事实本身,一层层去梳理:

老板是什么时候开始发生变化的? 这种变化,是针对他一个人,还是整个组织都在调整? 换一个位置思考,老板真正担心的,到底是什么?

随着一个个问题被展开,一个此前从未被看见的事实慢慢浮现出来,老板并不是不认可他的能力。

恰恰相反,正因为他的能力太强,客户资源、业务资源都高度集中在他身上,老板开始担心:一旦有一天他离开,公司会不会失去最核心的业务。

那一刻,他突然意识到:

自己一直努力解决的,并不是那个真正的问题。

他以为主要矛盾是业绩,所以不断证明自己。

可真正的主要矛盾,其实是信任

在和教练深度沟通后,老亦鼓起勇气,和老板进行了一次深度的信任沟通,也通过这次沟通,他成功晋升为公司合伙人,也如愿谈到了满意的薪酬待遇与股权分配方案。

人到中年,职场常陷入一片模糊:要不要离职?转型做什么?如何带团队拿业绩?

很多人以为,消除模糊就是找到一个标准答案。

其实不然。

真正的消除模糊,是跳出纠结,找到决定全局的主要矛盾。因为当主要矛盾清晰了,行动自然会清晰;行动清晰了,人生也就不会再是一团乱麻。

我们做职业教练,接触过很多厉害的人。他们往往不缺能力,不缺努力,甚至不缺对问题的清醒认知。

他们缺的,是一个空间,能够把这些交织在一起的消耗梳理清楚,找到是哪里在漏,从哪里开始重建。

如果你也想找到这么一个空间,梳理出人生下半场职场破局的主要矛盾,推荐你和老亦一样,找一位高阶职业教练聊一聊。

这次我们把公司实战中拿过结果的总监、副总、顾问请出来给大家做高阶教练咨询,他们平时只服务万元级别的中高管服务。公号给大家争取到一些咨询折扣名额,不闲聊,帮你做一次真实的职业卡点梳理、管理破局,或一次深度转型梳理。

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职场没有标准答案

人人都需要一位「神秘人物」

职位越高的人,越需要。

看到这,也许你会问,一个人靠自我觉察也能消除模糊,为什么一定要找一位职业教练?

不得不说的,普通人靠自己「消除模糊」是很难的,经常会陷入二大陷阱:

陷阱一:你永远解决不了「认知以外」的问题。

0-3年的职场人,像Mary一样,基于有限的见识和经验,80%找到还是假问题;

3年以上的职场人,随着职场经验丰富,越容易陷入「思维定式」,更难看到自己的真问题。

美国心理学家乔治.凯利曾提出过「个人构念论」,即个人构念即由个人过往的见识、期望、评价、思维等等所形成的观念。

靠自己的经验找问题,你也许会不知不觉走在重蹈覆辙的路上。

比陷阱一更加隐蔽的是陷阱二:在标准答案里面找个性化解决方案。

高阶的职场人像妍妍,会想通过标准化的课程,或者通过朋友的经验帮助自己解决问题,但是发现职场没有标准答案并不适用自己。

「课程里讲师的方法感觉特别好用,怎么我用了就没效果呢」「老板的思维和团队做事风格和我前公司不一样啊,我的问题好像很特别」

花了钱学了课问题还没解决,这是隐蔽的陷阱二

每一个人的问题,其实都非常个性很难用标准化答案解决。

比尔盖茨曾在一次演讲中提出:「人人都需要一位教练」。

他指出不论在职场还是生活中,都需要像运动员一样,有一位从旁指导的教练,给予 定制化反馈。

定制化的反馈,能帮我们解决职场个性化的问题,这让我们躲过了陷阱二。

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再借用爱因斯坦的一句话:「事情不会在出现问题的那个层面上得到解决,只有上升到更高的层面才会得到解决。」

而职场教练,就是这样一个存在。他能代替职场贵人,跳出个人认知盲区,让普通人思考找到真答案。这让我们跳过了陷阱一。

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初次听到职场教练的你也许会有点陌生,但自20世纪始,世界财富五百强CEO,大都拥有过一位「职场教练」。

因为越是身处高位,遇到的职场问题罕见,越需要身边有一位像镜子一样的教练,给到自己真实的反馈。

谷歌「教父」诶里克.施密特说:「人们永远不擅长客观看待自己,但他人却能观察他们。教练就是这样一个角色,给予我非常大的帮助。」

马云说:教练的技能是一门超强有力的沟通技术,我时时刻刻都在用。

董明珠说:教练让人充满了一定要赢的精神。

如果你也有以下卡点:

1、方向迷茫,不知道自己适合做管理还是专家

2、管理瘫痪,不知如何处理上级不满意,下级不服管

3、涨薪停滞,30+遇到赚钱瓶颈,不知职场「薪」机会在哪?

4、大龄求职:市场匹配岗位少,机会来了也不敢轻易跳槽?

强烈建议你了解一下,我们的优势理论总研发封一帆老师,从前年年初,引入国外先进的教练技术,带领着团队用一年多的时间研发的 《1v1职场破局咨询》 。

再个性化的问题,其实在别人身上已经发生过了,只是你还不知道。纠结已久的问题,自己看不清,但专业的教练能一针见血指出你的关键卡点。

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从去年到现在,我们已经服务了超10000+用户,行业岗位遍布公司创始人CEO、总监、运营,收到了大量的好评反馈。

小婉是我们的学员,在公司迟迟没有涨薪和正反馈,于是就想离职换工作,通过我们教练帮她做完优势剖析、岗位匹配度解读,找到了自己的核心竞争力和职业问题,她最终成功续约,还收获了自己理想的岗位。

她说:「挺感慨的,一次咨询,一次思维转变,带来的效果竟然这么大!」

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想要进一步了解职场教练咨询的朋友,我们也准备了更加详细的内容。

1、一套工具全面梳理职业经验盘点核心竞争力

在咨询之前,你也许会问,为什么要填写这么多资料,直接咨询不可以吗?

答案当然是不行的。

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在咨询之前,你需要做一份精准的优势测评:

不少职场人,工作了5年之后还是不知道自己的核心优势是什么,感觉自己什么做过,又什么都拿不出手。

通过优势测评,学员和教练都能通过1份优势测评,快速锁定你没有被发掘的潜在优势。

除了测评,你还需要填写一份详尽的咨询前问卷:

问卷中的这些问题,在职场这么多年,我估计你大概率都没有考虑过。

很多做过职场教练咨询的同学都反馈,光这个问卷,就已经开始梳理自己的卡点,有收获了。

我们需要你梳理出,当时你为什么选择这份工作、为什么离职,很多人选了四五份工作但没有思考过这当中的联系是什么。

而教练能在这些原因背后,找到你的动力模型和底层的行为模式。从根本上诊断你的问题。

2、跟见过上万案例的职场教练1v1定位「真问题」

如果你想知道目前的岗位适不适合自己,职场教练会用优势星球研发独有的「优势职业匹配罗盘」,帮你分析你具体的优势模型是怎么样的。

比如:一位产品经理需要具备的能力是,分析力和共情力,而你的核心优势中,哪些优势是匹配的,哪些优势被不知不觉浪费了。

除此之外,教练也会拿着「职业规划逻辑地图」「行业职业体系库」来诊断你过往职业发展问题。

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与国内不少兼职教练不同的是,我们的职业教练团队都是全职教练。

在正式咨询的时候,看起来是只有1位职场教练和你在面对面做咨询,但你不知道的是1位职场教练背后,至少站着10个人在支撑。

这背后有我们老板崔璀、优势理论总研发封老师。

除此之外还有2000+细分领域的行业专家,会给到一线最新鲜的行业资讯。

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3、针对真问题,拿到一份个性化的职场破局报告

咨询结束后,你就会头一次感受自己职场的难题,有人从这个角度和深度给出了解读。

进一步了解自己,知道自己的优势是什么;了解到目前的岗位和自己的匹配程度如何;还找到了多年卡住你职场发展的本质问题是什么。

针对这些真问题,教练会给每个学员定制一份个性化的职场破局报告。

第一部分:你是谁?核心卡点是什么?

你上一份工作的类型属于什么北极星模型?

现在的岗位和优势的匹配程度如何?

在职场上遇到的核心卡点是什么? (管理边界/职业选择/向上管理/职业能力)

第二部分:解决方向是什么?

在分析出来的每一个「真问题」后面,教练都会给到对应解决问题的思路。

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教练是一面镜子,人需要看见自己的现状才能发生改变。

这也是为什么每一位运动员都需要配备一名教练。

因为你在投篮的时候你看不见自己的动作,你在唱歌的时候听到的声音也不是真实的声音,所以需要一面镜子,一个录音机。

当你看见自己真实表现的时候,也许那个破局点就会自然而然出现。

如果你也想实现中年破局

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主笔/优势教练玛莎排版/小洁