宜家中国日前委托仲量联行，集中出售分布在8个城市的闲置卖场。这是该公司进入中国市场近三十年来，规模最大的一次自有资产处置动作。

此次出售折射出明确的战略转向。过去，宜家主要依靠自持物业的大体量独立卖场承载线下零售，属于典型的重资产运营。而这次集中处置意味着公司将逐步脱离这一模式，整体向轻资产方向迁移，重点转向更灵活的小型门店和电子商务。

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所谓的重资产模式，是企业大量自建或持有大型物业作为经营主体；轻资产模式则倾向于采用租赁或更小面积的空间，并将销售重心向线上渠道倾斜。宜家中国这次的决策，正是从“重”到“轻”的关键一步，未来资源将更多投向社区小型店和电商平台，而非继续扩张传统大卖场。

通过出售自有物业，宜家中国既能减轻资产负担，也能更快地适应消费习惯向线上迁移的趋势，进一步打通线上线下的全渠道零售。