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（来源：建筑业说）
建筑工程行业好的时候，公司招人更多看的是做过什么项目，在现场干了多少年，能不能把事情处理下来。
证书有当然更好，没有也不见得就干不了项目。有些老员工在工地待了十几年，经验不差，证书一直没有考下来，公司照样愿意留着。
最近网上又传出一张建筑公司的老通知，要求工程部全员持证上岗。
施工员要有安全员C2证，项目副经理以上要有二建和安全员B证，证书还必须注册在公司名下。
期限到了还没有证，处理结果也很直接，开除。
一、以前公司更愿意看现场经验，现在证书已经成了留下来的一道条件
按照通知要求，普通施工管理人员需要取得安全员C2证，到了项目副经理以上，还要有二级建造师和安全员B证。
有证还不算完，注册关系也要在公司。
以前项目多，企业养着一批没有证的老员工，也能想办法协调。现场有人干活，投标和项目备案缺人员，再从其他地方找证书补上。
那时候经验的分量很重。会看图纸，能协调班组，出了问题知道怎么处理，证书少一点，公司也不愿意轻易换人。
现在经验依然重要，只是没有岗位需要的证书，已经越来越难满足公司的全部要求。
二、资质和项目人员核查越来越细，公司也不愿意长期养着证书人员两套人马
建筑企业维持资质，需要相应的注册人员和技术人员，项目上的关键岗位也有持证要求。
前些年外面的证书相对好找，人员和证书不完全对应，也有人能够想办法应付过去。
这几年社保、注册和实名制信息慢慢连在了一起。企业名下有多少人，哪些人有证，证书注册在哪里，查起来比以前方便了不少。
公司养一批没有证的管理人员，再花钱找人补证，等于同一个岗位承担了两份成本。
项目多、利润好的时候，这点费用还能消化。现在不少建筑企业项目减少，回款也慢，精简人员就成了绕不开的事情。
一个员工既能在现场干活，又有公司需要的证书，使用起来肯定更加方便。
证书也就从原来的加分项，慢慢变成了企业筛选人员时会直接拿出来比较的一项。
三、无证不代表不会干活，只是行业很难再单独为经验留下一个位置
工地上确实有不少这样的老员工。
图纸能看懂，施工顺序也熟悉，现场遇到问题，基本知道应该怎么处理。真要说干活，刚毕业的大学生和刚拿证的人，短时间内还真比不了。
只是这些经验很难写进企业资质，也不能代替项目岗位需要的证书。
企业留下一个人，既要看他现场能不能干，也要看他能不能满足项目人员配置，能不能出现在投标和备案资料里。
这不是说证书比经验重要。一本二建或者一建，只能说明通过了考试，不代表拿到现场就能把项目管好。
真正好用的人，还是经验和证书都能对得上。懂现场，也有岗位需要的资格，公司用起来省事，自己在企业里的位置也会更稳一些。
四、无证全部开除不见得会成为统一做法，按证书筛人的趋势已经越来越明显
一家公司的内部通知，不能代表所有建筑企业都会照着执行。
不同公司业务不一样，岗位要求也不同。设计、造价、施工和安全管理，需要的证书本来就不是一回事，普通岗位也没有必要什么证都去考。
企业真把所有没有证的老员工全部开除，项目现场也不一定能够马上转起来。证书可以通过招聘补充，经验却需要时间积累。
更现实的情况，是到了岗位调整的时候，证书会成为一个很直接的比较条件。
以前考证，很多人想的是多拿一点补贴，或者跳槽时工资高一些。
现在证书的作用不只是增加收入，有时候还关系到能不能继续留在原来的岗位。
证书多不一定代表能力强，没有证也不代表能力差。只是企业用人的标准变了以后，这道条件已经很难完全绕过去。
五、结语，写在最后
建筑工程行业正在从扩张走向收缩，企业手里的项目少了，用人自然会更加精打细算。
以前一个人干活，再找另一个人的证书配着用，这种办法现在成本高，核查风险也大，慢慢就没有那么好用了。
与其临渊羡鱼，不如退而结网，平时把和自己岗位有关的证书慢慢考下来，总比公司真正开始按证筛人的时候，再临时着急要踏实一些。
无证员工将全部开除，听起来很直接。它反映出来的，却是现在建筑企业正在发生的用人变化。
经验决定能不能把活干好，证书决定能不能满足岗位要求，以后的工程行业，大概会越来越需要两样都有的人。
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