1995年，我团进行了新一轮的人事变动。对基层连队军官而言，这是鲤鱼跃龙门的一次机会。“拼命三郎”的老王，在所有的竞争者当中是呼声最高的一个。

老王的资历、功劳都够。担任了五年的连长职务，连队每年都是先进单位，并且自己也有好几枚三等功勋章。从军事素质到带兵能力，在我们这些人当中他是最出色的。大家认为这次竞选副营级职位基本上就是他的囊中之物。

所以坏了就在 “板上钉钉”这里了。

自从有了这个风吹过来之后，老王一下子就不一样了。不再是以前在训练场上挥汗如雨、信心十足的 “拼命三郎”，而成了一个患得患失、非常敏感的“候选人”。

但是到了快要考试的时候，他心态就更加着急了，越想要表现好就越容易出错。

有一次进行战术推演的时候，为显示自己有创意的想法，他提出了一种很危险的穿插方法，在兵棋上被导演组批得一塌糊涂，违反了军事原则。

一次连队内务大检查的时候，为了给检查组留下好印象，在他们面前争功抢绩，他让全连的战士们半夜里都起来重新收拾内务，最后大家意见很大，并且还受到检查组的批评说这是形式主义。

最严重的一次是在上级考核组进行的实弹射击考核的时候。他亲自做了一个示范，可能是因为太想要打出一个满环来证明自己了，所以握枪的动作非常僵硬，呼吸也没有调整好，最后打出了一发七个环的成绩。 “七环”对这样的神枪手而言是奇耻大辱。

作为旁观者的我们，看到眼里、心里着急。其实并不是他不能为，而是由于他内心深处有一种 “想要赢得又害怕失败”的心理在作祟。就像拿着金碗讨饭的乞丐一样，手中握着最好的资源，但是因为怕失去而不敢前进半步。

综合评定之后就出结果了。

提拔名额没有给呼声最高的老王，而是给了比较沉稳的另外一名军官 ——二连的指导员老李。

老李平时并不怎么引人注目，在军事素质方面也不如老王那样突出，但是他的最大优点就是 “稳”。不管是什么样的事情，他都是一副从容不迫、胸有成竹的样子。在整个考核过程中，他没有亮点，也没有任何错误或疏漏的地方，把日常工作中的每一件事情都实实在在地表现出来了。

任命下来那天，我们看见老王一个人在操场上的单杠上默默的吊了一个下午。他没有说话，但是我们知道他输了。并不是因为老李的能力不够强、也不是由于组织上的判断失误而失败了，而是他自己内心深处的一种自我否定的情绪使然。

之后团政委找上他谈心，并且说了一句话让我们都终生难忘。政委说：老王，以你的能力完全可以做一名出色的副营长。但是你这一次的表现却使我们不能把整个营交给你来带。军队所需要的指挥官，在顺利的时候能够打胜仗，在逆境、压力之下也要能保持冷静。你是把好刀，但是在关键时刻会发抖的那一种刀，所以我们不敢用

那一次的人事变动给我们上了很好的一课。我们知道在军队这样的特殊群体中提拔一个人，并不是看他的过去功绩和表面能力如何。越是在重要的位置上，上面就越重视的是一个人的心性。看不到、摸不到的东西，但是它决定着你遇到困难的时候是成为一艘船上的稳定器还是一个导火索。