郭朝刚 战略管理专家 高级AI应用师
2026年7月18日，申城盛夏，万物竞秀。当2026世界人工智能大会（WAIC）的全球目光聚焦于上海，张江科学之门迎来了一场别开生面的思想盛宴——“交大安泰校友会·第一期AI应用创业者闭门交流会”在此圆满落幕。
本次活动由交大安泰校友会、张江镇人民政府、招行上海张江支行联合主办，交大安泰AI应用学习社与卫瓴科技承办。借势2026 WAIC盛会，各方依托张江“算力主场”的产业势能，邀一众躬身入局的校友和嘉宾创业者齐聚浦东核心区，以闭门之姿深探AI创业的新机遇、新路径与新打法。
PART 01
潮起张江：当校友网络遇见产业高地
张江是上海AI产业的“心脏”，一年汇聚600余家企业、5万人才，规模占全市1/4。产业链上下游在“上下楼”间无缝协同。以此为依托，交大安泰AI应用学习社联手多方力量，把闭门会开成了实战沙盘——不讲虚幻概念，只谈算力成本、跨境增长与行业落地的真问题。
活动伊始，张江镇党委副书记、镇长李灿，交大安泰校友会秘书长陆强先后致辞，为这场“校友+产业+资本+政府”的四重奏拉开序幕。李灿镇长以张江镇拥抱AI、服务科创的务实姿态，传递出基层政府从“给政策”走向“建生态”的治理升级；陆强秘书长则依托交大安泰百年商学底蕴，强调校友经济不是人情往来，而是AI认知复用、信用传递与机会共生的战略资产。两位开场，一在地、一在脉，为后续深度分享定下基调。
PART 02
八维实战：AI创业不是玄学，而是算账与落地
本次闭门会最动人的地方，在于拒绝空泛畅想，八位跨界创新者以“战场归来”的姿态，把AI创业拆解为可核算的成本、可复制的路径与可验证的回报。
聚身智能联合创始人丁毅，从AI赋能营销切入，讲述如何用智能体重构获客链路、把销售团队的“人海战术”升级为“人机协同”，在降本提效中把毛利率重新做厚。
数据宝首席算力科学家王计登则把视角拉到Token经济底层，替创业者算清大模型调用、向量库、微调与推理部署的“成本账”——在AI时代，不懂算力账单的创业者，如同工业化初期看不懂电表的企业家，终将被边际成本吞没。
卫瓴科技CEO杨炯纬聚焦AI内容创业，提出“轻量化变现”的现实主义：不必人人造大模型，借底座、做工作流、抓垂直场景，反而更容易在六个月内跑出正向现金流。
招商银行上海张江支行经理畅淑鑫随之补上金融拼图，以全周期科创金融服务体系、专属授信与数字化结算，说明资本如何不是创业的后置环节，而是与产品同步设计的合作伙伴。
视徕科技CEO王浩带来AI+3D空间影像的硬件思考，提醒在场者：软硬一体虽重，却能用“稳现金流”对冲应用层估值波动。
零亿出海CEO彭雪起以年GMV过亿美金的成绩单，拆解跨境电商在AI选品、多语言客服与供应链预测中的隐秘杠杆。
三七互娱妙小程少儿编程创始人、多鲸智搜联合创始人管春华，则从大模型原生流量中挖出“新搜索红利”，论证AI并非渠道末日，而是重构了用户意图分发机制。
智链数科CEO徐辉皇以医药数智化转型的硬核案例收束分享，显示AI在合规严、链条长、容错低的行业中，恰恰最能凭“数据治理+流程再造”建立壁垒。
战略专家郭朝刚总结：八段分享，八个赛道，一条主线；AI创业的第一性原理，仍是“用技术压缩不确定性，用场景兑换商业价值”。
PART 03
圆桌交锋：AI时代，创业更易还是更难？
如果说单点分享是术，圆桌碰撞则是道。在展菲网络科技创始人范保莹主持下，嘉宾们直面灵魂一问：“AI时代，创业更易or更难？如何更好？”
答案并非二元。AI降低了原型构建与内容生产的门槛，让单人公司逼近小团队产能，这是“易”；但底座趋同、同质化内卷、用户付费意愿滞后、监管与数据边界收紧，又让“从Demo到可持续收入”变得比以往更残酷，这是“难”。共识在于：工具平权之后，竞争回归到战略判断、行业认知与组织纪律。会者皆言，未来三年属于“懂行的AI创业者”——他们未必写得出模型，但一定算得清LTV/CAC，看得透产业链痛点，也守得住合规底线。
这正是闭门交流的独特价值：没有围观流量，只有同行切磋；不追热点名词，只问“你如何活下来并放大优势”。
PART 04
站在创业者肩膀上：校友生态的下一程
活动尾声，交大安泰校友会AI应用学习社社长黄锦良作总结发言。他提出一个颇具张力的号召：站在AI创业者的肩膀上去创业。意指少走重复弯路，不是简单复制项目，而是复用失败教训、信用网络与供应链关系，让后来者从“前辈已验证的坑”上方跨过，把有限资源押注于未解决的问题。
据透露，下一期活动将进一步筛选30至50家有意向落地张江的校友创业企业，深度对接场景、资本与政策，并持续以高品质闭门会形态，推进校友群体捕捉AI应用商机。从一次交流到一系列对接，从观点共振到注册落地，校友会正把“学习社”升级为“孵化场”。
PART 05
战略俯瞰：AI应用创业的上海样本
以战略视角审视，本次闭门会是上海AI创业生态的精准切片。 WAIC聚光，张江聚链，安泰聚智，资本供血，政府赋能——五力合一，正是“新质生产力”在区域的生动落子。
笔者认为，2026年后AI创业将分化为“算力、Agent、场景”三层博弈，真正的赢家不焦虑底座迭代，而是如卫瓴、智链等企业一般，将AI缝入产业肌理，沉淀为“看不见的竞争力”。这场在科学之门的静水流深的对话，从Token成本算到跨境GMV，从硬件合规谈到生态落地，已然绘就“算账+场景+生态”的中国式AI创业地图。
灯光终会转场，但算法与迭代不息。交大安泰校友以此锚定未来：AI并非远方神话，而是此刻张江正在发生的、写在商业计划书上的真实增长。
作者简介：郭朝刚，战略管理专家、高级AI应用师，长期深耕企业战略变革与人工智能落地应用，专注于AI时代的商业模式创新与组织效能提升。他以“战略+技术”的双重视角，致力于推动科创企业在新质生产力浪潮中实现高质量增长。
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